社團(tuán)組織部管理制度范文
為了加強(qiáng)對社團(tuán)組織部的有效管理，促使組織部落實好學(xué)校布置的任務(wù)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了社團(tuán)組織部管理制度范文。
社團(tuán)組織部管理制度范文一
第一章：組織部簡介
社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會的一個職能機(jī)構(gòu)，組織策劃部的各項規(guī)章制度(工作制度、值班制度、會議制度、獎懲制度)并逐步規(guī)范了工作程序，對經(jīng)主席團(tuán)決議的決策進(jìn)行組織協(xié)調(diào)以及執(zhí)行。并與社團(tuán)聯(lián)合會各部門予以幫助協(xié)調(diào)合作，并擔(dān)任對各項大型活動的策劃?，F(xiàn)設(shè)：部長一名，副部長一名。組織部主要職責(zé)是：
1、開展社團(tuán)團(tuán)建工作，拓展社團(tuán)活動;
2、初步審批社團(tuán)活動，準(zhǔn)確指導(dǎo)社團(tuán)活動方向，對已批活動要進(jìn)行監(jiān)督，提供幫助;
3、負(fù)責(zé)各社團(tuán)間的協(xié)調(diào)，協(xié)助社團(tuán)組織活動
4、負(fù)責(zé)社聯(lián)會大型活動的組織工作
5、制定社團(tuán)活動計劃，監(jiān)督社團(tuán)活動，保證社團(tuán)活動質(zhì)量，組織好各社團(tuán)之間的，團(tuán)結(jié)各社團(tuán)并進(jìn)行交流舉行活動的經(jīng)驗，為社團(tuán)聯(lián)合會的下一步發(fā)展做準(zhǔn)備;
6、登記社團(tuán)活動情況并建立活動檔案，定期對各社團(tuán)的活動情況進(jìn)行匯總、初步評估(各社團(tuán)活動前上交活動申請表，組織部部長、副部長根據(jù)實際情況，分析活動的可行性，在2個工作日內(nèi)給予批示。如遇重大活動則要上呈主席團(tuán)，請主席團(tuán)給予最終審批。審批后，組織部要與社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流討論存在的問題。批準(zhǔn)進(jìn)行的活動組織部派人對活動的舉行情況進(jìn)行了解，幫助，監(jiān)督。在活動舉行后審閱活動總結(jié)表并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對本次活動給予評分)。
第二章：規(guī)章制度
一、工作要求
1、工作積極務(wù)實，及時處理好各項工作，無理由不得推讓;
2、工作時要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作;
3、如有遺留工作要及時匯報，并予其他時間及時處理;
4、活動前擬好策劃書，部門內(nèi)部要做好記錄，活動結(jié)束要進(jìn)行總結(jié)，并提交書面材料(電子和打印各一份);
5、關(guān)心部門工作，勇于及時提出有價值的意見與建議;
6、各項事務(wù)實行輪流制度，具體工作由總負(fù)責(zé)人分配。
二、部門內(nèi)部具體紀(jì)律
1、成員之間和睦相處，嚴(yán)于律己，寬以待人;
2、成員在部門鍛煉期間要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，同時加強(qiáng)與其他部門成員的聯(lián)系;
3、無論做什么都要樹立嚴(yán)格的時間觀念;
4、關(guān)注簽到情況，事情互相提醒通知;
5、嚴(yán)禁推卸責(zé)任，一人做錯集體受罰，并在部門例會上進(jìn)行自我檢討;
6、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極努力。
三、開會制度
1、部門信息員一般提前通知開會時間、地點和內(nèi)容，并在當(dāng)天提醒大家，希望成員提前思考和準(zhǔn)備，以便開會順利進(jìn)行，臨時有事不能與會者及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人;
2、每月召開一次部門例會，總結(jié)上個月的工作并對下月工作進(jìn)行計劃，特殊情況另行通知;
3、例會不得無故缺席、遲到和早退，如遇特殊情況請假必須提前請假并說明請假原因，不得找人帶請，曠會或遲到都要記錄，每人準(zhǔn)備一本會議筆記本(工作筆記本);
4、會議主持人只等待遲到者5分鐘，5分鐘后會議開始，不再等齊。開會遲到十分鐘以后算缺席會議一次，事后由個人向他人詢問會議內(nèi)容;
5、請開會時衣裝整潔，手機(jī)調(diào)震動，并認(rèn)真聽取他人發(fā)言，允許討論時在發(fā)言;
6、若內(nèi)部計劃的執(zhí)行有爭議時，應(yīng)當(dāng)遵循“集體討論，少數(shù)服從多數(shù)”原則;
7、每次會議參會人員帶好筆記本，及時做好會議記錄，為部門積累活動資料以便年末總結(jié)
8、對會議內(nèi)容有意見者，又不方便在會議上公開說明，可私下與部長交流，不得私下交頭接耳確保會議效率。
9、講究衛(wèi)生，做好室內(nèi)外清潔工作。包括打掃地面、門窗等，并將垃圾及時清除。
四、活動制度
1、部門成員上交本學(xué)期課程表，由信息員統(tǒng)一安排每周值班表和活動，設(shè)點排班，允許內(nèi)部自行調(diào)整;
2、工作站相關(guān)事宜統(tǒng)一格式填寫;
3、每次活動負(fù)責(zé)人需上交一份策劃書，活動總結(jié)。方便年末總結(jié)購買物品盡量開收據(jù)，以便報銷;
4、每次活動設(shè)立活動總負(fù)責(zé)人一名及傳達(dá)員，組織部在活動前期準(zhǔn)備好活動策劃書，并主持活動前期的“動員會”對活動中可能出現(xiàn)的問題及時提出解決方案等;
5、活動結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人總結(jié)工作，舉行活動總結(jié)會議，并要求寫好活動總結(jié)報告(打印版、電子版各一份);
6、舉辦活動當(dāng)天，請全體成員提前到場做好準(zhǔn)備工作，并佩戴工作證，有特殊情況及時請假，請勿提前離場;
7、活動重要內(nèi)容成員之間要互相通知，明確工作。
五組織部各成員基本要求：
1、組織部各成員要堅持原則，有較高的工作熱情;堅持個人利益服從集體利益，的思想。
2、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議，并按時按質(zhì)按量的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。積極向上級提出工作建議并誠懇的反應(yīng)工作情況。
3、組織部各成員能集思廣益，虛心聽取同學(xué)們的意見，認(rèn)真正確地開展批評和自我批評并虛心改正自身在學(xué)習(xí)、工作和生活中的缺點。
4、具有一定的組織能力和表達(dá)能力，有全局觀念，服從集體，能夠獨(dú)立制定工作計劃活動方案，在工作中能很好的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
5、組織部各成員要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，在學(xué)習(xí)上應(yīng)勤奮努力、保持較好的成績，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
6、熱愛所擔(dān)任的工作，掌握所擔(dān)任工作業(yè)務(wù)的基本知識，有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，能夠在實際工作中大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實。
7、組織部各成員應(yīng)尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事;組織部各成員之間要團(tuán)結(jié)合作，各干部在搞好本職工作的同時自覺協(xié)助團(tuán)委其他各部門搞好各項工作。
社團(tuán)組織部管理制度范文二
一、部門職能
貴州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會組織部是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會處理全校社團(tuán)成立申請、活動審批的重要職能部門。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和貴州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會管理條例，從實際出發(fā)，組織開展工作，誠心誠意為社團(tuán)服務(wù)。組織部主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)各社團(tuán)活動的申請，正確引導(dǎo)各社團(tuán)活動的方向;對已經(jīng)批準(zhǔn)的活動進(jìn)行跟蹤了解，進(jìn)行必要指導(dǎo)和監(jiān)督，提供最大限度的幫助。
2、負(fù)責(zé)各社團(tuán)間的協(xié)調(diào)，協(xié)助社團(tuán)組織活動。組織協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系，與社團(tuán)進(jìn)行溝通和交流舉行活動的經(jīng)驗，達(dá)成共識，為社團(tuán)的繁榮而共同努力。同時，完成社團(tuán)聯(lián)合會的活動組織工作。為社團(tuán)聯(lián)合會的下一步發(fā)展做準(zhǔn)備。
3、制定社團(tuán)活動計劃，監(jiān)督社團(tuán)活動，保證社團(tuán)活動質(zhì)量,登記社團(tuán)活動情況并建立活動檔案，定期對各社團(tuán)的活動情況進(jìn)行匯總、初步評估。(各社團(tuán)活動前上交活動申請表，組織部部長、副部長根據(jù)實際情況，分析活動的可行性，原則上在2個工作日內(nèi)給予批示。如遇重大活動則要上呈指導(dǎo)老師或主席團(tuán)，請指導(dǎo)老師或主席團(tuán)給予最終審批。審批后，組織部要與社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流討論存在的問題。批準(zhǔn)進(jìn)行的活動組織部派人對活動的舉行情況進(jìn)行了解、幫助、監(jiān)督。)
注意事項：
1、部員須問清社團(tuán)的活動時間，如讓社團(tuán)在活動前至少7個工作日交到社聯(lián)，問清活動地點，偌是在學(xué)校里或是用多媒體需場地申請，掛橫幅也要場地申請;
2、問清活動形式，偌是校外活動須加上安全策劃和個人責(zé)任書，個人責(zé)任書需多位主要負(fù)責(zé)人簽名。偌是比較大型的活動，也需安全方案;
3、偌是講座，需加上講師資料，講師必須是具備一定的資格，如有講師資格證或是職位，應(yīng)當(dāng)符合條件的。
4、社團(tuán)申請活動必須交一份詳細(xì)的策劃書和兩張學(xué)生社團(tuán)活動申請表。必須告訴社團(tuán)，要他們把經(jīng)費(fèi)來源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算寫清楚，經(jīng)費(fèi)來源是會費(fèi)的交給財務(wù)部審核且不能填寫經(jīng)費(fèi)來源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)來源是拉贊助的需交上贊助合同附件。
5、在申請的活動中形式是比賽的，但需收取報名費(fèi)的原則上一律不給予批準(zhǔn)。
6、活動申請表由社團(tuán)申請的地方都要寫明，掛靠單位意見欄必須指導(dǎo)老師寫意見、簽字并蓋掛靠單位的章。
7、社團(tuán)必須在活動日期的7個工作日前把申請表并策劃書等所需材料交到社聯(lián)組織部，活動審批后由組織部負(fù)責(zé)通知社團(tuán)過來領(lǐng)取。在審批募捐活動時，須受捐贈單位出證明，證明其募捐的資金接受者。且資金須先交回社聯(lián)，由財務(wù)部開收條。
二、組織部成員基本要求
1、組織部各成員要堅持工作原則，有較高的工作熱情;堅持個人利益服從集體利益的思想。
2、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議，并按時按質(zhì)按量的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。積極向上級提出工作建議并誠懇的反應(yīng)工作情況。
3、組織部各成員能集思廣益，虛心聽取同學(xué)們的意見，認(rèn)真正確地開展批評和自我批評并虛心改正自身在學(xué)習(xí)、工作和生活中的缺點。
4、具有一定的組織能力和表達(dá)能力，有全局觀念，服從集體，能夠獨(dú)立制定工作計劃活動方案，在工作中能很好的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
5、組織部各成員要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，在學(xué)習(xí)上應(yīng)勤奮努力、保持較好的成績，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
6、熱愛所擔(dān)任的工作，掌握所擔(dān)任工作業(yè)務(wù)的基本知識，有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，能夠在實際工作中大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實。
7、組織部各成員應(yīng)尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事;組織部各成員之間要團(tuán)結(jié)合作，各干部在搞好本職工作的同時自覺協(xié)助其他各部門搞好各項工作。
三、部內(nèi)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，出現(xiàn)問題按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
2、要求對本部門工作十分熟悉，當(dāng)社團(tuán)工作人員有問題，要做到迅速有效解決，最好能創(chuàng)造性地解決。
3、對主席團(tuán)與部長布置的工作要求認(rèn)真、按時完成。積極與部長交流，對工作要勇于提出建議和意見。要積極維護(hù)好社團(tuán)聯(lián)和組織部的良好形象。
4、按時值班，并且注意辦公室形象。做到不缺勤、不早退，認(rèn)真解答社團(tuán)工作人員的咨詢，工作態(tài)度和藹，不說臟話，不得對社團(tuán)負(fù)責(zé)人不理不踩，能解決的問題立刻解決，不得為難社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
5、不得私自接受各社團(tuán)、校外企業(yè)等給予的各種報酬、好處。不得私自以社團(tuán)聯(lián)合會名義開展活動。
6、開會時部門負(fù)責(zé)人一般會提前通知開會時間、地點和內(nèi)容，并在當(dāng)天提醒大家，希望成員提前思考和準(zhǔn)備，以便開會順利進(jìn)行，臨時有事不能參與會者及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
7、原則上每月召開一次部門例會，總結(jié)上個月的工作并對下月工作進(jìn)行計劃，特殊情況另行通知。
8、例會不得無故缺席、遲到和早退，如遇特殊情況請假必須提前請假并說明請假原因，不得找人帶請，曠會或遲到都要記錄，每人準(zhǔn)備一本會議筆記本(工作筆記本)。
9、會議主持人只等待遲到者5分鐘，5分鐘后會議開始，不再等齊。開會遲到15分鐘以后算缺席會議一次，事后由個人向他人詢問會議內(nèi)容。
10、請開會時衣裝整潔，手機(jī)調(diào)震動，并認(rèn)真聽取他人發(fā)言，允許討論時再發(fā)言。
11、若內(nèi)部計劃的執(zhí)行有爭議時，應(yīng)當(dāng)遵循“集體討論，少數(shù)服從多數(shù)”原則。
12、每次會議參會人員帶好筆記本，及時做好會議記錄，為部門積累活動資料以便年末總結(jié)。
13、對會議內(nèi)容有意見者，又不方便在會議上公開說明，可私下與部長交流，不得私下交頭接耳確保會議效率。
14、講究衛(wèi)生，做好室內(nèi)外清潔工作，包括打掃地面、門窗等，并將垃圾及時清除。
四、活動制度
1、部門成員上交本學(xué)期課程表，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排每周值班表和參與活動時設(shè)點排班，允許內(nèi)部自行調(diào)整。
2、每次活動負(fù)責(zé)人需上交一份策劃書，活動總結(jié)。方便年末總結(jié)購買物品盡量開收據(jù)，以便報銷。
3、每次活動設(shè)立活動總負(fù)責(zé)人一名及傳達(dá)員，組織部在活動前期準(zhǔn)備好活動相關(guān)工作，并主持活動前期的“動員會”對活動中可能出現(xiàn)的問題及時提出解決方案等。
4、活動結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人總結(jié)工作，舉行活動總結(jié)會議，并要求寫好活動總結(jié)報告。
5、舉辦活動當(dāng)天，請全體成員提前到場做好準(zhǔn)備工作，并佩戴工作證，有特殊情況及時請假，請勿提前離場。
6、活動重要內(nèi)容成員之間要互相通知，明確工作。
五、工作要求
1、工作積極務(wù)實，及時處理好各項工作，無理由不得推讓。
2、工作時要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、如有遺留工作要及時匯報，并予其他時間及時處理。
4、活動前擬好策劃書，部門內(nèi)部要做好記錄，活動結(jié)束要進(jìn)行總結(jié)，并提交書面材料。
5、關(guān)心部門工作，勇于及時提出有價值的意見與建議。
6、各項事務(wù)實行輪流制度，具體工作由總負(fù)責(zé)人分配。
7、成員之間和睦相處，嚴(yán)于律己，寬以待人。
8、成員在部門鍛煉期間要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，同時加強(qiáng)與其他部門成員的聯(lián)系。
9、無論做什么都要樹立嚴(yán)格的時間觀念。
10、關(guān)注簽到情況，遇到事情互相提醒通知。
11、嚴(yán)禁推卸責(zé)任，一人做錯集體受罰，并在部門例會上進(jìn)行自我檢討。
12、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極努力。
六、部內(nèi)考核評分條例
1、要求各干部成員每次例會必須及時到會，遲到5分鐘者扣0.5分/次，15分鐘者扣1分/次，缺席者扣2分/次,請假者1分/次。期末出勤率達(dá)95%者加5分，出勤率達(dá)80%者加3分。
2、要求各干部成員按時值班，遲到者扣0.5分/次，缺席者扣2分/次，請假者扣1分/次。期末出勤率達(dá)95%者加5分，出勤率達(dá)80%者加3分。
3、要求各干部成員認(rèn)真完成本職和上級交給的工作，每次工作落實到個人，不按時、按內(nèi)容完成者扣2分/次，每次均按時、按內(nèi)容完成者加2分。
4、各干部成員有向上級提建議和意見的義務(wù)。在工作期間，能積極向上級提建議和意見者，每次加0.5分。
社團(tuán)組織部管理制度范文三
第一章總則
組織部作為評定社團(tuán)活動質(zhì)量的部門，既是溝通社團(tuán),保持社聯(lián)和社團(tuán)信息暢通的重要橋梁，又是規(guī)范社團(tuán)活動，促進(jìn)社團(tuán)良性競爭的標(biāo)尺。在大力打造金品社團(tuán)的同時我們也給予相對弱小的社團(tuán)以幫助和引導(dǎo)，努力組織各社團(tuán)活動，完善人事管理，促使其快速成長壯大。
第二章工作細(xì)則
第一條每次大小會議均是最早到場，坐最前排。
第二條每項工作總是提前于規(guī)定時間完成。
第三條積極主動詢問部長是否有工作安排
第四條有不懂之處及時主動與同事部長交流溝通
第五條多到學(xué)校主頁社聯(lián)網(wǎng)站，及時了解學(xué)校及社聯(lián)的最新動態(tài)。
第三章組織部的內(nèi)務(wù)職能
第一條多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃安排策劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”。
第二條多溝通，工作中出現(xiàn)疑問、不滿等應(yīng)及時與同事或部長溝通。大家要相互鼓勵相互支持。
第三條講實效，做事要講規(guī)范、講章法、按原則辦事。不擅自作主張做有違社聯(lián)利益的事。
第四條注重務(wù)實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化。
第四章部門的評比文化
第一條能清楚地認(rèn)識自己。發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，承認(rèn)并彌補(bǔ)自己的缺點。
第二條關(guān)注時事。即時的了解社會、國家、學(xué)校、社聯(lián)的最新動態(tài)，跟上時代的腳步。
第三條強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
第四條擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評。
第五條不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
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