危重患者護(hù)理管理制度范文

　　為了提高對(duì)危重患者的搶救效率，保證生命安全，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了危重患者護(hù)理管理制度范文，希望對(duì)大家有幫助!

　　危重患者護(hù)理管理制度范文篇一

　　1、危重患者的護(hù)理應(yīng)由工作能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)，隨時(shí)觀察患者病情。發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)通知醫(yī)師并給與相應(yīng)處理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和搶救工作制度，采取積極有效地防范措施，防止各種差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)密觀察病情變化，必要時(shí)設(shè)專人護(hù)理，備齊急救藥品、器材，隨時(shí)準(zhǔn)備搶救。

　　4、對(duì)躁動(dòng)不安的患者使用床檔防護(hù)，必要時(shí)給與適當(dāng)約束，避免墜床。

　　5、及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的做好每位危重患者的病情觀察、護(hù)理記錄，簽全名。

　　6、認(rèn)真、細(xì)致作好各項(xiàng)生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥，確?；颊甙踩?。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行床邊交接班制度，對(duì)病情變化及各種用藥要詳細(xì)交待，并做相應(yīng)記錄。

　　8、保證各種管道通暢并妥善固定，防止管路滑脫。

　　9、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查危重患者的護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)并督導(dǎo)整改，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　10、對(duì)于搶救過程中需要護(hù)理人力或醫(yī)療資源調(diào)配，由護(hù)士長(zhǎng)提出上報(bào)護(hù)理部主任協(xié)調(diào)搶救事宜。

　　11、護(hù)理部對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量要進(jìn)行督導(dǎo)，存在的問題進(jìn)行分析、整改并有記錄。

　　危重患者護(hù)理管理制度范文篇二

　　第一條普通病區(qū)危重患者應(yīng)安排在搶救室，情況不允許時(shí)應(yīng)盡量安排在離護(hù)士站近的房間，便于護(hù)士監(jiān)控。

　　第二條危重患者需由高年資護(hù)士主管或監(jiān)管。責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)危重患者護(hù)理質(zhì)量，除保證本班護(hù)理工作達(dá)標(biāo)外，通過護(hù)理計(jì)劃及護(hù)囑指導(dǎo)夜班及節(jié)假日值班護(hù)士的護(hù)理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查夜班及節(jié)假日危重患者護(hù)理質(zhì)量與效果。

　　第三條值班(注冊(cè))護(hù)士對(duì)本班所有危重患者護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理記錄負(fù)責(zé)。確保規(guī)范達(dá)標(biāo)。

　　第四條嚴(yán)格執(zhí)行《危重患者護(hù)理常規(guī)》及相關(guān)疾病護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)范。

　　第五條護(hù)士長(zhǎng)每日檢查本病區(qū)危重患者護(hù)理質(zhì)量，包括分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、用藥、安全、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理記錄等，必要時(shí)組織查房討論，以確?；颊甙踩o(hù)理到位;檢查有記錄，有分析改進(jìn)及效果評(píng)價(jià)。

　　第六條遇有重大搶救及特殊病例及時(shí)上報(bào)。(參考《搶救及特殊病例報(bào)告處理制度》)

　　第七條科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部每月抽查各科危重患者的護(hù)理質(zhì)量，檢查有記錄，有反饋，有分析改進(jìn)及效果評(píng)價(jià)。

　　危重患者護(hù)理管理制度范文篇三

　　1、護(hù)士應(yīng)熟悉所管危重患者的病情、診斷、治療及護(hù)理，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，密切觀察患者病情，做好相關(guān)急救準(zhǔn)備。如患者病情變化，應(yīng)立即通知醫(yī)生處理，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確做好護(hù)理記錄。

　　2、護(hù)士下班前除做好護(hù)理病歷記錄外，必須將危重患者病情、治療、觀察重點(diǎn)，向下一班護(hù)士以書面及床頭兩種形式交班，不得僅做口頭交班。

　　3、實(shí)行危重患者護(hù)理質(zhì)量三級(jí)控制，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)全面評(píng)估患者護(hù)理問題、制定詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，并向責(zé)任組長(zhǎng)匯報(bào)，責(zé)任組長(zhǎng)需及時(shí)查看危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況。對(duì)護(hù)理疑難問題，應(yīng)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行討論后落實(shí)護(hù)理方案。

　　4、實(shí)行危重患者主管護(hù)士參與醫(yī)療查房制，以利于制定正確、科學(xué)、合理的護(hù)理計(jì)劃。

　　5、對(duì)病情復(fù)雜、護(hù)理難度大，涉及多個(gè)專業(yè)科室護(hù)理的危重患者，科室需上報(bào)護(hù)理部，必要時(shí)組織全院護(hù)理專家實(shí)行全院護(hù)理會(huì)診。

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