黨員目標責任管理制度范文
黨員目標責任管理制度范文
為了進一步提高組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力，從嚴治黨，提高黨員素質,加強黨的經(jīng)常性建設，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了黨員目標責任管理制度范文，希望對大家有幫助!
黨員目標責任管理制度范文篇一
1、制定明確、具體、合理的目標，根據(jù)有線臺黨員的思想狀況，結合廣電的實際，根據(jù)《黨章》對黨員的具體要求，制定民主評議黨員考評表，下發(fā)到每一個黨員，由黨員個人與支部簽訂目標，黨支部保存，定期打分，做為當年考核評分的標準。
2、建立嚴格、完善、科學的考評制度。
在制定目標的同時，針對目標中的內容，確定詳細、嚴格的打分標準，采用百分制的記分的方法，每月由個人、黨小組、支部對照標準打分。
3、嚴格按考評結果進行獎懲，實行以分定格，根據(jù)每人年終得分多少，確定黨員格次。
第一章確定目標責任
第一條、年初由黨支部負責調查研究，擬定每個黨員的具體目標任務，如工程整改目標、組織生活目標、廣電工作目標等。
第二條、落實責任，黨支部與黨員簽訂“目標管理責任書”。
第三條、根據(jù)本部門、本單位工作實際，制定《黨員目標管理細則》，把黨員目標任務轉化為數(shù)量、質量、時限要求，實行百分考核制。
第二章實施目標責任
第四條、黨支部對黨員進行思想政治理論教育，不斷提高黨員政治素質，增強實施目標的自覺性。
第五條、完善落實與目標管理相關的黨內有關制度，即三會一課、黨員學習、黨員聯(lián)系貧困職工、組織生活會等制度。第六條、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各種競賽活動。
第七條、黨支部經(jīng)常進行檢查監(jiān)督，黨小組每月對黨員目標任務完成情況進行檢查，并作好記錄，每季度向支部匯報一次，支部半年檢查一次，組織一次經(jīng)驗交流。
第三章考評目標責任
第八條、年末召開黨小組會，由本人自我總結，評價目標任務完成情況，黨員互相評比。
第九條、黨支部考評小組根據(jù)黨員自評和互評情況，并征求黨外群眾意見進行綜合。
第十條、召開支委會對黨員目標任務完成情況進行總結評比，評出任務完成好的黨員及任務完成得不好的黨員和不合格黨員。
第十一條、召開支部大會，進行總結、表彰。對優(yōu)秀黨員給予表彰，完成任務好的給予表揚，完成不好的給予批評，不合格黨員給予限改、勸退或除名處置。
一、黨內生活方面
1、能夠認真學習黨的路線、方針、政策，并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行，同黨中央在政治上、思想上保持高度一致。
2、積極參加黨的各種會議，不無故缺席。
3、關心黨的建設，積極向組織提合理化建議。
二、發(fā)揮黨員作用方面
1、能夠按照《黨章》的規(guī)定嚴格要求自己，時時處處用自己的行動影響和帶動干部職工，做干部職工的表率。
2、嚴守黨的紀律，保守黨的機密，踴躍接受并圓滿完成組織交給的各項任務。
3、牢記為人民服務的宗旨，積極為群眾辦實事，做好事。
4、按黨員目標責任書完成組織核定的各項指標任務。
5、帶頭執(zhí)行黨的各項方針、政策，在各項工作中起到模范帶頭作用。
三、黨性觀念方面
1、能夠堅持原則，敢于在工作中開展積極的思想斗爭，進行認真的批評和自我批評。
2、按時參加組織生活會，及時交納黨費。
3、積極為黨工作，做好黨內外干部群眾的思想工作，不說違反原則的話，不作違反原則的事，有很強的政策觀念。
4、遵守法律，廉潔奉公，無違法違紀行為。
黨員目標責任管理制度范文篇二
一、制定目標的原則和依據(jù)
黨員年度工作目標管理制度，是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標，必須堅持黨員標準，以《黨章》、《準則》為依據(jù)，緊緊圍繞黨的中心工作和本單位、本部門的行業(yè)特點，以及每個黨吶喊的工作實際，提出具體目標要求。
二、目標的基本內容
物質文明建設、精神文建設、群眾工作、黨的建設
三、落實目標的方法步驟
1、黨員自定目標。黨員根據(jù)支部工作目標，結合個人實際，提出目標意見，經(jīng)黨小組討論評議后，報黨支部審批。
2、支部審校批準。支委會對黨員自定的目標，逐步進行討論，并分別確定年度目標任務。
3、簽定目標責任書。黨支部根據(jù)黨員工作目標與黨員簽定《黨員年度工作目標責任(考核)書》。
4、檢查考核
1、黨員結合黨小組生活會按月進行自查互查。
2、黨支部每季度檢查、考核、公布、一次黨員實施目標情況，表揚鼓勵先進，鞭策后進。
3、按照評選先進黨員支部和優(yōu)秀共產黨員的要求，黨組織每年進行一次檢查評比工作。
4、圍繞年終總結和黨員冬訓，通過民主評議黨員等形式，全面考核黨員工作目標的落實情況。
財產管理制度
為加強局機關財產、物資管理、生關與維修工作，確保財產安全，特制定制度。
第一條統(tǒng)一管理。局機關所屬的所有財產、物資由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室統(tǒng)一管理。辦公室根據(jù)會核中心總賬建立明細臺帳。
第二條統(tǒng)一購置。各股室(單位)添置物資和設備需作出計劃，報請分管局長與分管辦公室局領導審批(單件價格200元以上的物品采購需報局長批準)，由辦公室統(tǒng)一購置或交采購中心集采購，由辦公室主任和經(jīng)辦人驗收簽字后按規(guī)定程序審批報賬。上級機關或其他單位贈送的設備須報辦公室內估價入賬。
第三條統(tǒng)一維修。固定資產的更換以及辦公樓公共設施的維修改造，必須由辦公室統(tǒng)一安排并負責聯(lián)系施工，水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請?zhí)顚憟缶S修單，根據(jù)輕重緩急統(tǒng)一維修，完畢須簽具驗收人名字及注明耗財料與工時。公房出售后，宿舍公共設施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修，一律由住房戶個人負責。上屋住戶未及時維修對下層住戶造成損失的由上層住戶負責賠償。
第四條統(tǒng)一處置。各股室(單位)處置各種辦公設施、設備必須寫出呈簽，注明品名、型號、購買日期、處理理由等報分管領導同意，經(jīng)局長審批后由辦公室統(tǒng)一處理。各單位不準任意處置。添置和處理和種辦公設備后必須在臺賬進行登記和注銷，大件固定資產按國有資產管理規(guī)定，履行規(guī)定的手續(xù)。
第五條保管責任。單位的貴重物資、設備實行專人保管，人員工作變動時，必須進行財產、物清理移交，單位負責人工作變動，由分管領財、辦公室督促其進行財產移交;一般工作人員變動由單位負責人督促其進行財產移交。手提電腦的管理，除特殊情況經(jīng)分管局領導下同意外，一律不得拿回家，局辦公室檢查發(fā)現(xiàn)一次扣減當事人目標管理責任制5分。
第六條報帳程序。凡局機關單位設備添置，固定資產的維修和改造以及辦公用品購置等一切費用開支，必須憑正式發(fā)票，辦公室經(jīng)辦人簽字證明，單位驗收入簽字驗收后，方可按局機關財務管理辦法規(guī)定的報帳程序報銷，否則追究有關人員現(xiàn)任。
第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙，在工作崗位變動時一律交局辦公室進行登記或配置，不得私下處置，如有丟毀造成損失由本人承擔所發(fā)生的費用。
農牧局會議制度
一、局黨支部會議
1、黨支部會每季度召開一次。如遇重大問題，可隨時召開。黨支部會每年至少召開一次黨建工作和二次黨風廉政建專題會議。
2、黨支部會必須有半數(shù)以上委員到會方能舉行。討論的關重大問題時，必須有三分之二以上的委員到會方能舉行。召開黨支部會議時，根據(jù)工作需要，可確定有關人員列席會議。
3、黨支部會議進行表決時，同意人數(shù)超過應到會人數(shù)半數(shù)以上的為會議通過。表決時根據(jù)不同內容可采取口頭、舉手或記名投票方式。
4、黨支部會有專人記錄，決定有關重要事項要發(fā)地議紀要。
二、局務會議
(一)局務會議由局長、副局長及各站室負責人組成，局內其它有關人員根據(jù)需要列席參與有關問題的討論和研究，辦公室負責會議的組織、安排、記錄等事項。
1、學習、傳達、貫徹上級黨政領導機關、業(yè)務主管部門和有關部門和重要批示、決議、決定和通知，研究貫徹執(zhí)行的辦法和措施，部署和總結一個時期的工作。
2、研究審定本局的工作計劃總結。
3、傳達重要務會議精神，研究貫徹意見。
4、研究局內重要荼或以局機關名義印、轉發(fā)的或代管委會起草的重要決定、通知、規(guī)章、批復等。
5、研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)請示解決的重大問題。
6、討論決定機關各站室分工、崗位責任制、干部獎懲、文書處理、經(jīng)費開支、財產管理等要制度的重大變動事宜。
7、討論決定其它重大事項。
(三)會議程式序
1、局務不定期召開，由辦室負責通知、召集，局長或局長委托副局長主持，但必須有半數(shù)以上成員參加方可進行。
2、各站室需要提交局務會議討論決定的議題，會前先由辦公室匯總后報局長或分管局長審定，材料成熟后，再提請局務會議審議。
3、除特殊情況，局務會議召開的日期和議題，應提前一天通知各成員。
(四)會議決議
1、會議討論問題，應充分發(fā)揚民主，暢所欲言。凡爭議大，又不是非要立即作出決定的問題應緩議，進一步研究換意見后，再作決定。
2、會議討論問題，由分管局長或有關站室負責人介紹情況，提出具體意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由主持會議的局長或副局長對每個議題作出結論性的意見。
3、參加會議的人員要遵守紀律、決議，必須堅決執(zhí)行，如有不同意見，可保留和向上反映。要嚴守會議機密，不準隨意泄漏會議討論的情況特別是不能公開的會議決議。
4、對會議決定的重要事項，由辦公室整理編發(fā)會議紀要，印發(fā)給局領導及各站室，有關站室要按照會議要求抓緊辦理，按時完成，辦公室要及時督促檢查落實，并定期通報情況，如遇到新問題，應及時向領導匯報。
三、局長辦公會議
(一)局長辦公會議由局長、副局長出席、辦公室主任及有關站室負責人列席，辦公室統(tǒng)一組織安排，不定期召開，根據(jù)會議內容，由局或分管副局長主持。
(二)局長辦公會議主要研究決定涉及部分站室的重要業(yè)務問題;局務會、局黨支部會已確定原則需要有關站室研究落實的事項;需要向工委、管委會及上級業(yè)務部門和領導匯報的單項材料;需要研究討論的其它事項。
黨員目標責任管理制度范文篇三
(一)制定目標的原則和依據(jù)黨員年度工作目標管理制度，是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標，必須堅持黨員標準，體現(xiàn)先進性、激勵性。要以《黨章》、《準則》為依據(jù)，把黨員作用的內容進行分解，確立為若干具體指標。目標要切合實際，體現(xiàn)黨的中心工作，緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務，要有針對性和可行性，有質量、數(shù)量和時限要求，便于檢查考核。制定目標要適應行業(yè)特點，由于每個黨員所從事的工作行業(yè)不同，黨員的義務又會呈現(xiàn)出各自的特殊性，黨組織對黨員的要求也不能一樣，要把握住不同行業(yè)黨員的特點，以及這一行業(yè)對黨員要求，體現(xiàn)出行業(yè)特點。落實目標要區(qū)別黨員的職務、崗位職責及年齡、能力等情況，既堅持原則性，又體現(xiàn)實事求是的原則。
(二)目標的基本內容黨員年度工作目標的基本內容可分四個方面：
1、物質文明建設。包括模范完成本職工作，生產任務，正確處理國家、集體、個人三者利益關系，帶頭完成公民對國家和集體應盡的各項義務等具體內容。
2、精神文明建設。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭宣傳、實行計劃生育，敢于同壞人壞事作斗爭，帶頭遵紀守法和鄉(xiāng)規(guī)民約，帶頭移風易俗，帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農戶”、“黨員十顆星”等內容。
3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作，積極做好聯(lián)系戶工作，積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內容。
4、黨的建設。包括堅持執(zhí)行黨的決議，自覺參加黨的生活，積極完成黨組織交給的各項任務等內容。
(三)落實目標的方法步驟落實黨員目標責任可按四個步驟進行：
1、黨員自報公議，認定目標。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標，結合個人實際，對年內預期達到的目標及責任自已提出意見，報黨支部審批。
2、黨支部審批。支委會黨員自己認定的目標，逐個進行討論并分別提出意見。
3、簽訂目標責任書。黨員年度工作目標確定后，黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標責任書(考核書)》，責任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后，一式兩份由黨員和支部分別收存。
4、公布黨員目標責任。黨員年度工作目標責任書簽訂后，黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式，公布黨員的目標責任，接受黨內外群眾的監(jiān)督。
(四)檢查考核
黨員年度工作目標完成情況的檢查考核，結合日常黨的組織生活一道進行。
1、結合黨小組生活會按月進行自查互查。要利用每月的黨小組生活會，組織黨員對照目標責任書進行自我檢查，集體講評，肯定成績，找出差距。
2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實施目標情況，表揚鼓勵先進，鞭策后進。
3、結合評選先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員，每半年進行一次檢查評比工作。
4、結合年終工作總結、黨員冬訓，把民主評議黨員作為考核黨員目標責任的重要途徑，全面考核黨員工作目標的落實情況。
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