監(jiān)理安全信息管理制度范文
監(jiān)理安全信息管理制度范文
經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，有利于提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了監(jiān)理安全信息管理制度范文，希望對大家有幫助!
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇一
一、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、對施工組織設(shè)計中的安全保證體系、安全技術(shù)措施及安全事故應(yīng)急方案審核并提出書面意見。
2、對施工單位編制的專項施工方案安全可行性進行審核，專項施工方案主要為以下方面：
1)土方開挖工程;基坑支護與降水工程;
2)模板工程(滿足砼強度要求);
3)垂直運輸工程(要用備案的起重機械);
4)腳手架工程;
5)施工現(xiàn)場臨時用電方案。
6)防墜落、防坍塌、應(yīng)急救援預(yù)案
7)三寶四口五臨邊，樁基方案
3、審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、對腳手架鋼管及扣件的質(zhì)量合格證、檢測報告，生產(chǎn)許可證及實物進行審核。
5、各類施工設(shè)備的質(zhì)保資料進行審核。
6、對特殊工種的人員配備情況進行審核，要求做到人證相符，持證上崗。
7、對施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核。
8、對消防器材的質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核，滅火器必須合格有效。
二、巡視、旁站及日常管理制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記上，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以口頭或書面形式向施工單位指出，要求及時整改，努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時制止，嚴(yán)重時暫停施工，待整改符合要求后方
可恢復(fù)施工，以確保施工安全。旁站的重點部位主要為以下方面：
(1)基坑開挖;
(2)起重設(shè)備的安裝、拆除;
(3)模板支撐及拆除;
(4)腳手架的安裝與拆除;
3、總監(jiān)代表組織安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出安全隱患通知單。要求施工單位限期整改，并復(fù)查整改情況。專項檢查的重點部位主要為以下方面：
1)腳手架、卸料平臺;
2)安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)、安全通道;
3)洞口、臨邊防護;
4)基坑圍護及邊坡穩(wěn)定;
5)配電箱、移動電箱的零線、地線設(shè)置及漏電開關(guān);
6)電纜、電線的敷設(shè)及接頭;
7)防雷接地;
8)施工電氣、機械設(shè)備;
4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，對存在問題要求及時整改，并復(fù)查整改情況。
5、重大節(jié)日前、后(如五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))總監(jiān)代表組織安全、文明大檢查，要求與月度大檢查相同。
6、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作;
7、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作;
三、安全隱患的處理
1、安全隱患通知單：安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位采取措施，消除安全隱患，安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查。
2、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知
單，要求施工單位及時整改并書面回復(fù)，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后，簽署回復(fù)意見。
3、安全監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點部位進行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。
4、安全監(jiān)理月報：每月編制安全監(jiān)理月報，報送上級有關(guān)部門審閱，安全月報中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、安全監(jiān)理工作情況，全面總結(jié)上月安全工作，提出下月安全工作計劃。
5、總監(jiān)每月一次主持召開工程例會，對安全生產(chǎn)情況進行檢查、分析，對存在問題進行討論，提出改進方案，并在下周會議上檢查落實情況。
6、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時下達暫停施工令，并向建設(shè)單位及時匯報，立即督促施工單位針對隱患采取有效措施，若施工單位拒不整改或不停止施工，應(yīng)及時向上級主管部門報告。
四、安全事故報告及處理
1、一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理部應(yīng)在第一時間向上級有關(guān)部門及建設(shè)單位、監(jiān)理公司及時匯報，不應(yīng)拖延時間，更不得隱瞞不報。
2、監(jiān)理部督促施工單位及時采取有效措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。
3、在上級有關(guān)部門、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出合理化建議。
4、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，檢查自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對違反條例規(guī)定的行為必須深刻認(rèn)識，寫出書面檢查。
5、監(jiān)理部在安全事故的處理過程中，應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要求積極開展工作，妥善處理安全事故，盡快恢復(fù)正常施工。
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇二
(一)安全技術(shù)措施(方案)審查制度
在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
(二)巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場，并記錄有關(guān)狀況，督促處理有關(guān)安全隱患。
(三)安全隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故，應(yīng)要求項目經(jīng)理部立即處理并要求在2～4小時內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4～8小時內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。
(四)安全檢查制度每月進行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
(五)安全教育培訓(xùn)制度定期組織學(xué)習(xí)，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠;
(六)監(jiān)理組內(nèi)部安全管理制度為加強施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，制定如下安全管理制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。
2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括：
①、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
?、?、安全投入符合安全生產(chǎn)要求;
③、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
④、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;
?、?、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證;
?、?、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費;
⑦、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求;
?、?、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品;
?、帷⒈仨氂猩a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;
?、狻⒍?、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;
⑩、施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，施工組織設(shè)計并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案;并附具安全驗算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。
5、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。
6、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細(xì)則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。
7、做好每周的監(jiān)理例會，把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容，加強對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進行分析，總結(jié)制定有效對策。
8、對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)控制方法。
9、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：
?、?、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;
?、?、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。
安全監(jiān)理規(guī)章制度
?、邸⑼ㄟ^指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。
?、?、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”。
利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。
(七)全面落實安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工程項目必須貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全作為安全施工生產(chǎn)的永恒主題，做到“三個不變”，即“安全第一”的位置任何時候，任何情況下不能移、不能變;主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變;黨政工團齊抓共管，綜合治理不能變，全面落實安全工作的各項措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)需要全員參與，從自我做起，確保各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)理念、方針和目標(biāo)
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珍視生命、杜絕隱患。
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遵章守法，提高職工的安全素質(zhì)，改善職工的工作條件，給社會創(chuàng)造更多的安寧、便利。
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堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。
監(jiān)理安全信息管理制度范文篇三
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn);
2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進!
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計(方案)”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(方案)，從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度
?、?、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
?、?、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。
?、?、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
?、取⑹┕ぷ鳂I(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
?、?、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進行施工作業(yè)
⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械(包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應(yīng)進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。
6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進行。
5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
?、偻鈽I(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。
?、趦?nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復(fù)查，對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(分站長)季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。
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