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電器生產(chǎn)車間管理制度范本

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  為確保電氣生產(chǎn)車間高效生產(chǎn),杜絕意外事故的發(fā)生,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了電器生產(chǎn)車間管理制度范本,希望對大家有幫助!

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇一

  生產(chǎn)部各車間的防火要求

  1.各車間的火災危險性

  各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導致火災。

  2.各車間防火要求

  (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

  (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負責,下班時要及時把電源關掉;

  (3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

  (4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

  (5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品;

  (6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關掉;

  (7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關掉;

  (8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

  (9)車間在操作各種機械前,仔細檢查電器設備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

  (10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;

  (11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當,嚴禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電;

  (12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點,并切斷電源,關閉門窗鎖門。

  (13)要積極參加消防培訓,掌握防火滅火知識。

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇二

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)工作的順利進行,特

  制定以下管理制度,適用于生產(chǎn)車間全體工作人員,望大家遵守執(zhí)行。

  一、 早會制度

  1、 作息時間:上午7:00—11:00 ;下午12:00—17:00 。

  2、 早會由車間主管主持,全體員工上崗前必須參加早會,點名、登記 考勤,總結昨日的工作,安排當日的工作,時間控制在15分鐘以內(nèi)。

  3、 全體員工開會時須站立端正,認真聽講,服從管理人員安排的工作任務,不得做與早會無關的任何事情。

  4、 車間主管開會講話時,應聲音洪亮,不準開玩笑,總結工作時要突出重點,安排工作要具體。

  5、 所有員工要按時打卡,必須是本人打卡,不允許代打卡,發(fā)現(xiàn)一次罰被打卡人和代打卡人各10元。

  二、 衛(wèi)生制度

  1、員工須保持崗位的清潔衛(wèi)生,干凈整齊,物品要按規(guī)定位置擺放,不得隨意亂堆亂放,各工位物料必須放在生產(chǎn)區(qū)域(黃線)以內(nèi),不允許壓線或超出黃線以外擺放。

  2、各工序之間要相互配合,如果本工位物料堆放已滿,應及時告知下一工位把已經(jīng)完成工序的產(chǎn)品拉至下一工位,不得以任何理由影響整體美觀。

  3、所有工作人員上班期間,不許穿拖鞋,五金車間不允許穿短褲,其他部門、車間工作人員男士不允許穿背心或打赤膊,女士不允許穿過于裸露的衣服,佩戴廠牌要在左胸前位置,其他任何位置都視作無效,違者罰款5元。

  4、每天下班前,每位員工必須將所在工位的衛(wèi)生清理干凈,廢料放在指定的位置,垃圾倒進垃圾池里,經(jīng)部門主管(組長)驗收后方可離開,否則按早退處罰。

  5、嚴格以“6S”規(guī)范管理標準,養(yǎng)成良好習慣,摒除不良習慣。

  三、管理制度

  1、國有國法,家有家規(guī),廠有廠紀。所有工作人員必須嚴格要求自己,自覺自愿地執(zhí)行車間管理制度。

  2、開工后要及時把物料備到位,在搬運物料時一定要確認,物料不會出現(xiàn)倒塌才能搬運,避免損壞;否則,按該物料已完成的工序工價+成本,照價賠償,另追加處罰。(影響交貨時間)

  3、每道工序必須受主管(組長)、技術人員和質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督,不得蒙混過關,虛擬數(shù)量,并配合主管(組長)、技術、質(zhì)檢人員搞好質(zhì)量,不得頂撞、辱罵、威脅上述人員,違者視情節(jié)輕重給予處罰。

  4、所有員工必須按照操作流程(作業(yè)指導+檢驗規(guī)范等)操作,違者視情節(jié)輕重、損壞程度給予處罰。

  5、員工在工序操作過程中,不得人為的損壞物料、工具、機器設備等,違者原價賠償。

  6、工作時間不允許做與所在崗位無關的事情,(如:手機上網(wǎng)、織毛衣、聊天等),離開崗位時,必須斷電斷水,避免造成浪費,經(jīng)部門主管(組長)同意后方可離開,違者按遲到、早退處罰。

  四、安全制度

  1、所有工作人員必須按照《安全操作規(guī)則》上崗作業(yè),做到“安全生產(chǎn),人人有責”的精神風貌,把“安全第一,預防為主”放在第一位,杜絕人為的安全事故發(fā)生。

  2、下班或離開崗位時,必須切斷電源開關,關閉水龍頭,不留下任何安全隱患,違者罰款10元。

  3、五金車間工作人員,在工作中必須戴手套,否則受傷后果自負,治療費、誤工費等公司不予報銷。

  4、員工之間互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞事實真相者,一經(jīng)查出,嚴懲不怠。

  5、所有上崗人員都要接受安全知識培訓,提高安全意識,“生命只有一次”,每個人都一樣,所以要珍愛自己身體的每一個部位!

  以上規(guī)章制度經(jīng)審核通過后,望大家認真貫徹執(zhí)行,并鼓勵所有同仁提出好建議,好點子,一經(jīng)采用,將根據(jù)實用價值給予獎勵。本制度若與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準。

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇三

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

  二、進入車間工作前須做到:

  1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三、在工作中應做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。

  3、在貼產(chǎn)品標簽時應帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應按操作規(guī)范進行操作,嚴防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。

  四、下班后應做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管,并及時解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

  五、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

  6、裝車不能托托拉拉,應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  六、質(zhì)量操作制度

  1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。

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