團委宣傳部管理制度范本

時間：2016-10-10 13:35:36 杭威854由分享

　　為了確保院團委宣傳部工作高效、有序的進行，擴大學院影響，樹立學院良好形象為宗旨，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了團委宣傳部管理制度范本，希望對大家有幫助!

　　團委宣傳部管理制度范本篇一

　　日常例會對于保證團委宣傳部的正常工作發(fā)揮著重要作用，為嚴肅會議紀律，提高辦事效率，特制定本制度。

　　一、校團委宣傳部全體例會

　　1、全體例會每月召開兩次，在團委辦公室主持，部長及各中心負責人參加，以及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，布置下一步工作安排。

　　2、每次例會應登記到會人員，與會者不得無故遲到、早退，遲到者應主動說明原因(如三次無故不到便視其自動退部)

　　3、會議期間，保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。

　　4、所有到會人員須做好會議記錄，有不明之處及時提出。

　　5、可根據(jù)工作進行需要推遲或提前召開會議，但不宜過多。

　　6、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時，應提前通知與會人員。

　　二、各中心例會

　　1、各中心每周召開一次例會，由中心負責人主持，總結(jié)上一周工作情況，布置下一周工作安排。

　　2、每次例會應登記到會人員，與會者不得無故遲到、早退，遲到者應主動說明原因，如有特殊情況不能到會者需提前向本部門主要負責人請假。

　　3、會議期間，保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。

　　4、所有到會人員須做好會議記錄，有不明之處及時提出。

　　5、例會時，各中心須做好會前準備工作，并設(shè)專人做會議記錄。會議記錄平時由各部門負責保管，于學期末匯總至團委辦公室統(tǒng)一存檔。

　　6、各中心可根據(jù)工作需要適當召開會議，但不宜過多。

　　7、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時，應提前通知與會人員。

　　8、本制度適用于校團委宣傳部，對違反此制度者，將按此制度

　　給予相應處理。

　　行政樓值班制度

　　團委辦公室為了給團工作的順利開展提供一個整潔舒適的環(huán)境，使團委成員能更好地為同學服務，特制定辦公室值班制度。

　　一、對辦公室的整理及清潔實行值周值日制。在值日時，值日部門應清掃地面上的紙屑等遺留物，并對桌椅、地面進行清理。

　　二、團委成員不得將辦公室鑰匙轉(zhuǎn)借非本部人員使用。如由于外借鑰匙而導致辦公室內(nèi)用品的丟失或設(shè)施的破壞，一經(jīng)查出，將追究該成員的責任，同時要進行賠償。

　　三、團委的成員在使用辦公室時，應該自覺維護辦公室的衛(wèi)生，不得亂圖亂畫，亂扔紙屑。宣傳部成員在使用完宣傳用品以后，要自覺整理宣傳用品，并對現(xiàn)場的遺留物進行清掃，以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　四、離開辦公室時，應檢查門窗是否關(guān)嚴、電燈是否關(guān)閉。在確認門窗已關(guān)嚴、電燈已關(guān)閉后，方可離開。

　　五、部門成員應互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有破壞辦公室的情況時應該立即制止。

　　團員、團干請假制度

　　為了加強團員、團干的管理，規(guī)范團員、團干的請假行為，使他們能起到模范帶頭作用，特制定本制度。

　　一、團員、團干在校期間，如果部門內(nèi)有事須請假者應按規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)部長批準后方可生效。假滿后及時銷假。如需繼續(xù)請假者，及時辦理續(xù)假手續(xù)。不得以宣傳部的名義無故請假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就辭退。

　　二、請假規(guī)則

　　請假分為例會請假和公假兩種，公假：因參加團內(nèi)活動而提出的請假。

　　例會請假：部委、部長因病、因事、因社會工作等原因不能按時參加會議的(必須辦理請假手續(xù)，否則通報批評，并按相應制度處理，是團干的，取消其干部資格)

　　三、請假程序

　　部委、部長請假，應事先寫好請假條，說明請假的原因和時間，請病假需有校醫(yī)務室或醫(yī)院有效證明;請事假要有充足理由，一般應從嚴掌握;寫好后請假條，交各組組長簽署意見，并送團委書記辦理有關(guān)手續(xù)。

　　四、準假權(quán)限

　　1、各部部委請假，由該組組長負責把關(guān)。

　　2、各組長請假，由部長負責把關(guān)。

　　3、任何人不得帶他人請假。

　　4、假條要由本人親自交與負責人，并當面說明情況。

　　五、銷假手續(xù)及辦理(主要針對公假)

　　請假期滿，應當立即銷假，若超過準假時間再以宣傳部名義請假，則取消其部內(nèi)資格

　　行政樓值班制度

　　一、按時到達值班地點，不遲到，不早退。到達后如實登記，他人不得代簽。

　　二、有特殊情況不能按時值班者，須提前一天向辦公室主任或部門負責人請假，以便做臨時調(diào)整。

　　三、值班期間不得大聲喧嘩

　　四、認真履行值班職責，嚴格按照要求完成值班工作。對值班期間須解決的問題，要及時處理，并在值班本上作詳細記錄。

　　五、如遇特殊情況無法獨立處理時，應及時向團委老師求助或致電有關(guān)責任同學，不得擅自處理不得從事與值班內(nèi)容無關(guān)的活動(擅自處理者會記相應的處分)。

　　團委宣傳部管理制度范本篇二

　　團委宣傳部章程

　　一、部門概況

　　宣傳部是院團委的一個部門，是負責團委的宣傳工作，對廣大學生進行思想政治教育、形勢教育、素質(zhì)教育工作的職能部門。其具體職能如下：

　　(一)充分把握正確的輿論導向，堅持不懈地進行宣傳工作，把學校的各項方針政策及時地傳遞給廣大師生，對學生會的各項工作進行宣傳。

　　(二)協(xié)助學生會其他部門及學生團體開展各項活動，做好活動的宣傳工作。

　　(三)大力開展學生干部的思想素質(zhì)教育和宣傳工作。

　　(四)負責學生會宣傳條幅、宣傳板報、宣傳海報的制作工作。

　　(五)協(xié)助學生會其他部門做好各項工作。

　　二、工作細則

　　我部主要負責學生會各項活動的前后期宣傳工作，貫徹執(zhí)行學校對宣傳工作的意見和措施。廣泛進行征稿、約稿，及時表揚宣傳工作積極分子，并認真完成院領(lǐng)導、學生會主席交辦的各項工作。具體工作為：

　　(一)為我院舉辦的各項活動制作宣傳板報和海報，如英語角或英語演講大賽。

　　(二)為我院各項活動進行拍照和寫通訊。

　　1、學生會例會定期召開，要求遵守會場紀律，開會不遲到、不早退、不無故缺席，手機應關(guān)機或靜音處

　　2、如有特殊情況不能出席，應在會前及時請假，否則作缺席處理。

　　3、部內(nèi)會議要求如上。

　　(二)衛(wèi)生打掃

　　部內(nèi)成員按照學生會值日表定期打掃學生會辦公室。要求認真完成打掃工作，保證辦公室內(nèi)干凈整齊。打掃完畢后，應由副部長或部長在值日表上簽字。并通知下周該值日的部門按時值日。

　　(三)鑰匙使用規(guī)則

　　1、本部有一把辦公室鑰匙，應由部長保管。

　　2、若副部長或干事需使用鑰匙，應該向部長講明情況，得到允許才能使用鑰匙。

　　3、不得擅自配鑰匙;不得將鑰匙私自借給他人;也不得帶非學生會的人進入辦公室。

　　4、妥善看管好學生會的財產(chǎn)。使用完畢之后，需及時將鑰匙上交部長。

　　(四)檔案管理制度

　　1、部內(nèi)會議總結(jié)由一名副部長定期做好記錄并保管。

　　2、干事及副部長按時做好學期和學年個人工作總結(jié)后上交部長，部長做好學期和學年個人工作總結(jié)后，連同副部長的一起上交秘書處。

　　四、招新制度

　　每學年開始招收三名新干事。

　　(一)要求：

　　1、有一定繪畫、書法、和寫作特長。

　　2、有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。

　　3、學生會宣傳部日常活動采購，主要是采購制作板報、海報的工具。

　　4、協(xié)助其他各部完成工作。

　　5、為我院每年評選“三好班級”提供最原始的資料。

　　五、紀律

　　1、例會制度

　　(3)能夠團結(jié)部內(nèi)與其它部同學，并比較出色地完成學生會工作。

　　(4)能夠有效處理學習與工作，個人與他人的關(guān)系。

　　2、程序：

　　(1)招新動員。通過召開招新動員大會，動員新生積極加入學生會。

　　(2)招新面試。對有意向加入學生會的新生進行面試，通過提問、互動，了解其特長、性格、責任感等情況。重點對要求加入我部的新生進行考察。

　　(3)復試。由我部部長及副部長對面試中較優(yōu)秀者進行復試，通過其作品及表現(xiàn)初步確定我部新成員名單

　　(4)最終確定名單。對剛被招入學生會的新干事，有一個為期三個月的試用期。在此期間，預備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關(guān)系到能否轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)不合格者，經(jīng)部長會議討論后給予除名，并重新招錄新干事。試用期滿后綜合部內(nèi)各成員以及主席團和其他各部的意見，經(jīng)部長會議通過后，公布學生會正式干事名單。

　　六、宣傳部成員管理制度

　　1、干事及副部長的培養(yǎng)制度

　　(1)在招新工作結(jié)束后兩周內(nèi)，部門內(nèi)必須明確責任分工，人負其責。同時明確副部長對本部干事的責任幫協(xié)義務。使其在帶好干事的同時提高自身的工作及領(lǐng)導能力。

　　(2)召開部內(nèi)會議，宣讀學生會章程，以及我部工作任務的大致情況。工作分配具體如下：

　?、侔鍒笾谱?/p>

　　在副部長的帶領(lǐng)和指導下，一名干事負責貼紙，一名干事負責繪畫，一名負責寫字。每學期須對各項活動做好預算，報活動負責處審批。

　　培養(yǎng)：由副部長向新干事介紹制作板報的細節(jié)以及要注意的問題。審核新干事設(shè)計的板面。指出不足，共同討論改進方法。經(jīng)過部長和副部長一個月的培養(yǎng)，改由新干事獨立完成以后的工作。部長和副部長定期指導，指出工作中的不足，并予以改正。

　　②寫通訊稿、拍照

　　在副部長的指導下，一名干事負責寫通訊，一名干事負責拍照。三名干事輪流工作。

　　培養(yǎng)：由副部長審核并修改新干事上交的每一篇通訊，指出其中的不足之處，提出改進方法。向新干事介紹通訊的寫作方法和注意事項。副部長修改通訊，直至新干事獨立并且出色地完成工作為止。

　　由副部長向新干事介紹講座、會議等活動的拍照技巧和注意事項。在開始的幾次活動中，親自指導新干事進行拍照，并指出其拍照中出現(xiàn)的問題。對要上交的照片進行審核。在以后的工作中，由新干事獨立完成拍照工作。

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　　由副部長帶領(lǐng)兩名成員進行采購，主要包括紙張、顏料等。采購后保留購物發(fā)票，由部長和另一個采購人員簽字，然后交秘書處報帳。

　　培養(yǎng)：由副部長講解采購流程，并帶領(lǐng)學習學生會關(guān)于采購物品的相關(guān)規(guī)定。親自帶領(lǐng)干事進行采購。經(jīng)副部長兩次帶領(lǐng)后，由新干事獨立完成工作。

　　④打掃衛(wèi)生(學生會辦公室)

　　由部長、副部長及新干事打掃學生會辦公室，并由部長或副部長簽字。

　　培養(yǎng)：部長、副部長及新干事共同學習學生會關(guān)于打掃衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定，督促新干事認真對待此項工作。

　?、輰Ω靼嘈麄魑瘑T和組織委員進行統(tǒng)一調(diào)動管理。

　?、迣W期末部內(nèi)每個人寫一份學期工作總結(jié)，交給秘書處。

　　2、干事轉(zhuǎn)正及干部的選拔制度

　　(1)干事包括正事干事和預備干事，預備干事須通過三個月試用期，預備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關(guān)系到能否轉(zhuǎn)正，在此期間不合格者，經(jīng)部長會議討論后給予除名，并重新招錄新干事。試用期滿后綜合部內(nèi)各成員以及主席團和其他各部的意見，經(jīng)部長會議通過后，公布學生會正式干事名單。

　　(2)副部長由部長提名，根據(jù)平時綜合表現(xiàn)向主席提交最佳人選名單，再由主席團審核通過后報給團委。

　　(3)部長由上任部長提名，根據(jù)團委及其他各部意見，同時綜合被提名者平時綜合表現(xiàn)確定部長人選。

　　3、創(chuàng)新制度

　　(1)宣傳部每一位成員都有責任和義務對本部門工作和學生會的發(fā)展提出創(chuàng)新性建議，以保證我院學生會的良性發(fā)展。

　　(2)在工作中，如遇到本條例及工作總則中沒有涉及到的情況，可以在條例允許范圍內(nèi)有一定的創(chuàng)新，并將該創(chuàng)新制度補入本條例。

　　六、其他相關(guān)事宜

　　1、宣傳部對本院各班宣傳委員進行縱向管理。

　　2、積極配合其他部工作，恪盡職守。

　　3、宣傳部各成員嚴格遵守學生會工作制度。