機關(guān)作風建設管理制度范本
機關(guān)作風建設管理制度范本
為了嚴格工作紀律，規(guī)范工作秩序，加強機關(guān)作風建設，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了機關(guān)作風建設管理制度范本，希望對大家有幫助!
機關(guān)作風建設管理制度范本篇一
一、請示報告制度
第一條各股市及下屬單位負責人到市內(nèi)縣外出差或者聯(lián)系工作，應報分管局領(lǐng)導批準;因公到市外出差或聯(lián)系工作應報局長批準;因公到省外出差或聯(lián)系工作應經(jīng)局長辦公會研究同意。
第二條分管局領(lǐng)導到縣外出差或聯(lián)系工作，應事先請示局長同意，并告知辦公室;局長應公外出，應委托其他局領(lǐng)導臨時主持全面工作，并告知辦公室。
第三條一般工作人員因公到縣外出差或聯(lián)系工作，三天以內(nèi)由股室及下屬單位負責人批準，三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導批準。
二、工作考勤制度。
第四條按照縣委、縣政府制定的作息時間(上午9。00-12：00，下午2：00-5：30)按時上下班，做到不遲到、不早退，嚴格遵守作息時間。
第五條上班時間，堅決不做與工作無關(guān)的事情，堅決杜絕串崗聊天、看小說、上網(wǎng)打游戲、聽音樂、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等情況的發(fā)生。
第六條工作勤政高效，服務熱情周到，對上級下達及領(lǐng)導交辦的工作任務須及時完成，不能因工作拖拉影響全局工作。
第七條離開所在股室外出辦事的，要將去向告知單位負責人，以便查核。
第八條工作日中午禁止喝酒(受組織指派安排除外);嚴禁在值班時飲酒;嚴禁酒后駕駛機動車。
三、請銷假制度。
第九條一般職工凡請假三天以內(nèi)由各股室負責人或下屬單位負責人審批，報辦公室審查;三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導批準。局系統(tǒng)的中層干部請假，一律報分管局領(lǐng)導同意后由局長審批。
第十條事假、病假。局系統(tǒng)職工因病、因事需請假者，需由書面報告(病假需醫(yī)院證明)并經(jīng)批準，報辦公室備查，事假應提前一天，病假在檢查后及時請假。未經(jīng)批準不得離職，經(jīng)批準，假滿后應及時銷假，照常上班。
第十一條工休假。局系統(tǒng)職工工休假，由各股室和下屬單位根據(jù)各自工作情況，在保證工作正常進行的前提下，經(jīng)股室、下屬單位負責人安排，報分管局領(lǐng)導批準，同意后到辦公室辦理休假手續(xù)。局系統(tǒng)的中層干部工休假，報分管局領(lǐng)導同意，由局長審批。
第十二條探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假。局系統(tǒng)職工需請?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚假、喪假的由局里按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)局長批準后，由局辦公室辦理休假手續(xù)。四、處罰辦法。
第十三條成立機關(guān)作風建設督察組，督察組負責定期或不定期對機關(guān)各股室、下屬各單位機關(guān)工作作風進行督查。
第十四條未經(jīng)局領(lǐng)導批準擅自到縣外出差或聯(lián)系工作的，未按規(guī)定程序報批病假、事假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假的，未按時回單位上報，又不請假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按曠工處理。
第十五條曠工一天扣發(fā)本人年度各項績效獎金500元，累計曠工2天扣發(fā)本人年度績效獎金1000元，累計曠工3天的扣發(fā)本年年度績效獎金3000元，累計曠工3天以上或連續(xù)曠工2天以上(包括2天)取消全年績效獎金，同時正式人員給予紀律處分，臨聘人員予以辭退。曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天的，按《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。
第十六條對遲到、早退或中途離職的，每次扣發(fā)績效獎50元。月累計達3次以上或年累計達10次以上的，按曠工一天處理。對屢教不改的，正式人員將給予紀律處分，臨聘人員將予以辭退。
第十七條上班期間從事與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)一次，扣除本月績效工資50%，累計發(fā)現(xiàn)兩次扣除年度績效工資1000元，累計發(fā)現(xiàn)三次或以上的扣除年度全部績效工作，同時正式人員給予紀律處分，臨聘人員予以辭退。
機關(guān)作風建設管理制度范本篇二
加強機關(guān)工作作風和紀律建設，是提高辦事效率，樹立良好的國家公務員形象的有效途徑。根據(jù)《國家公務員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合鼓樓區(qū)委辦實際，制定有關(guān)制度如下。
一、區(qū)委辦工作人員要“講學習、講政治、講正氣”，努力提高思想覺悟，加強職業(yè)道德修養(yǎng);要圍繞增強首善意識，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，建設“海峽西岸首善之區(qū)”的目標，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績;要以全心全意為人民服務為根本宗旨，做人民滿意的公務員。
二、要建立健全“三牌”，即：工作牌、職責牌、去向牌。要做到工作人員要有工作牌，科室要有職責牌，工作人員要有去向牌。
三、工作人員上班時間應認真辦理公務，不做與工作無關(guān)的事，不串室聊天，不辦理私事。工作人員要文明辦公，保持辦公場所的安靜。
四、加強黨風廉政建設，嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。
五、科室負責人對本科室的工作作風、辦事效率及工作人員的行為負有領(lǐng)導、監(jiān)督、糾正的責任。
六、要建立健全平時干部考核制度。
1、工作人員要結(jié)合考勤情況、工作效率、辦事質(zhì)量、工作態(tài)度等，經(jīng)常自查自糾，做到半年有總結(jié)，年終有總評。
2、辦公室原則上每月召開一次考評會，對個人思想作風和工作情況，進行自評，并開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想認識，改進工作方法、提高辦事效率，努力形成良好的工作風氣。
七、年終考核被確定為“基本稱職”和“不稱職”等級人員，下一年度不得作為各級各類表彰的推薦人選;年度考核定為不稱職的人員，不享受年度考核獎金，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應處罰;連續(xù)2年被定為不稱職的，予以辭退。
八、由區(qū)委辦分管領(lǐng)導負責對機關(guān)工作作風、工作紀律進行檢查，受理群眾投訴，調(diào)查具體情況，協(xié)調(diào)處理意見，督促整改。
機關(guān)作風建設管理制度范本篇三
一、建設高效服務流程
1、明確工作職責，理順科室分工，整合科室職能。堅持一項工作由一個職能科室負責。
2、優(yōu)化辦事流程，明確服務標準，科學劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務、標準、職責，量化到人頭，作為工作人員進行規(guī)范化服務的執(zhí)行標準和群眾進行監(jiān)督、評議的依據(jù)。
二、建立民主科學的決策機制
1、建立重大決策調(diào)研制度，領(lǐng)導作出重大決策前，必須深入實際開展調(diào)查研究，加強科學性、可行性研究論證。
2、實行決策民主化、公開化，對事關(guān)我鄉(xiāng)發(fā)展和群眾利益相關(guān)的決策，應通過請教專家、法律顧問咨詢，群眾座談會，廣泛征求各方意見。
3、建立決策責任制，對因違反決策程序造成重大損失的必須追究當事人的責任。
三、建設便民服務機制
1、強化“以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊”的機關(guān)服務理念，樹立鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)機關(guān)員工的責任心、愛民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。
2、熱情服務、廉潔奉公。對來辦事或要求解決問題的群眾，要公開、明確辦事程序、時限、制度，要熱情服務、禮貌接待，隨到隨辦，速接、速決，要杜絕吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
四、加強機關(guān)監(jiān)督機制
1、加強鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計，完善責任追究制度，將責任追究落實到每個崗位和個人，對不依照法定權(quán)限、程序，損害國家、群眾利益的決策、辦事行為，要追究當事人的責任。
2、建立和完善投訴舉報制度，向群眾公布辦事投訴舉報電話，使服務對象投訴有門。
五、建立健全績效考核體系
1、建立有服務對象參與的績效考核機制。擴大民主評議，開展民意測評，讓黨員、領(lǐng)導干部全程參與機關(guān)科室及人員的績效考核。
2、制定職位職責說明實施意見，明確各科室、各崗位的職位關(guān)系、職責范圍、承擔責任、服務標準。
3、建立約束激勵機制，將各科室各崗位職能業(yè)績、群眾的滿意度，投訴處理情況納入年度目標績效管理和考核，獎優(yōu)罰劣。
六、建設高素質(zhì)鄉(xiāng)機關(guān)隊伍
加強對機關(guān)員工培訓，切實提高領(lǐng)導干部的思想及業(yè)務素質(zhì)，經(jīng)常對鄉(xiāng)機關(guān)員工開展理想、信念、宗旨、廉政教育，進行業(yè)務技能培訓，提高機關(guān)員工的政治鑒別能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導決策能力，更好地擔負起服務企業(yè)、服務人民的任務，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)奮斗目標，促進新農(nóng)村建設做貢獻。
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