機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本
為了嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本篇一
一、請(qǐng)示報(bào)告制度
第一條各股市及下屬單位負(fù)責(zé)人到市內(nèi)縣外出差或者聯(lián)系工作，應(yīng)報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);因公到市外出差或聯(lián)系工作應(yīng)報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);因公到省外出差或聯(lián)系工作應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意。
第二條分管局領(lǐng)導(dǎo)到縣外出差或聯(lián)系工作，應(yīng)事先請(qǐng)示局長(zhǎng)同意，并告知辦公室;局長(zhǎng)應(yīng)公外出，應(yīng)委托其他局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)主持全面工作，并告知辦公室。
第三條一般工作人員因公到縣外出差或聯(lián)系工作，三天以內(nèi)由股室及下屬單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、工作考勤制度。
第四條按照縣委、縣政府制定的作息時(shí)間(上午9。00-12：00，下午2：00-5：30)按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。
第五條上班時(shí)間，堅(jiān)決不做與工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決杜絕串崗聊天、看小說(shuō)、上網(wǎng)打游戲、聽(tīng)音樂(lè)、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)等情況的發(fā)生。
第六條工作勤政高效，服務(wù)熱情周到，對(duì)上級(jí)下達(dá)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)須及時(shí)完成，不能因工作拖拉影響全局工作。
第七條離開(kāi)所在股室外出辦事的，要將去向告知單位負(fù)責(zé)人，以便查核。
第八條工作日中午禁止喝酒(受組織指派安排除外);嚴(yán)禁在值班時(shí)飲酒;嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車。
三、請(qǐng)銷假制度。
第九條一般職工凡請(qǐng)假三天以內(nèi)由各股室負(fù)責(zé)人或下屬單位負(fù)責(zé)人審批，報(bào)辦公室審查;三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。局系統(tǒng)的中層干部請(qǐng)假，一律報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后由局長(zhǎng)審批。
第十條事假、病假。局系統(tǒng)職工因病、因事需請(qǐng)假者，需由書(shū)面報(bào)告(病假需醫(yī)院證明)并經(jīng)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備查，事假應(yīng)提前一天，病假在檢查后及時(shí)請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職，經(jīng)批準(zhǔn)，假滿后應(yīng)及時(shí)銷假，照常上班。
第十一條工休假。局系統(tǒng)職工工休假，由各股室和下屬單位根據(jù)各自工作情況，在保證工作正常進(jìn)行的前提下，經(jīng)股室、下屬單位負(fù)責(zé)人安排，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意后到辦公室辦理休假手續(xù)。局系統(tǒng)的中層干部工休假，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意，由局長(zhǎng)審批。
第十二條探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假。局系統(tǒng)職工需請(qǐng)?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚假、喪假的由局里按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由局辦公室辦理休假手續(xù)。四、處罰辦法。
第十三條成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督察組，督察組負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行督查。
第十四條未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自到縣外出差或聯(lián)系工作的，未按規(guī)定程序報(bào)批病假、事假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假的，未按時(shí)回單位上報(bào)，又不請(qǐng)假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按曠工處理。
第十五條曠工一天扣發(fā)本人年度各項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)金500元，累計(jì)曠工2天扣發(fā)本人年度績(jī)效獎(jiǎng)金1000元，累計(jì)曠工3天的扣發(fā)本年年度績(jī)效獎(jiǎng)金3000元，累計(jì)曠工3天以上或連續(xù)曠工2天以上(包括2天)取消全年績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)正式人員給予紀(jì)律處分，臨聘人員予以辭退。曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的，按《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。
第十六條對(duì)遲到、早退或中途離職的，每次扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)50元。月累計(jì)達(dá)3次以上或年累計(jì)達(dá)10次以上的，按曠工一天處理。對(duì)屢教不改的，正式人員將給予紀(jì)律處分，臨聘人員將予以辭退。
第十七條上班期間從事與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)一次，扣除本月績(jī)效工資50%，累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次扣除年度績(jī)效工資1000元，累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次或以上的扣除年度全部績(jī)效工作，同時(shí)正式人員給予紀(jì)律處分，臨聘人員予以辭退。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本篇二
加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，是提高辦事效率，樹(shù)立良好的國(guó)家公務(wù)員形象的有效途徑。根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合鼓樓區(qū)委辦實(shí)際，制定有關(guān)制度如下。
一、區(qū)委辦工作人員要“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，努力提高思想覺(jué)悟，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng);要圍繞增強(qiáng)首善意識(shí)，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，建設(shè)“海峽西岸首善之區(qū)”的目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī);要以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，做人民滿意的公務(wù)員。
二、要建立健全“三牌”，即：工作牌、職責(zé)牌、去向牌。要做到工作人員要有工作牌，科室要有職責(zé)牌，工作人員要有去向牌。
三、工作人員上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真辦理公務(wù)，不做與工作無(wú)關(guān)的事，不串室聊天，不辦理私事。工作人員要文明辦公，保持辦公場(chǎng)所的安靜。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
五、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的工作作風(fēng)、辦事效率及工作人員的行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、糾正的責(zé)任。
六、要建立健全平時(shí)干部考核制度。
1、工作人員要結(jié)合考勤情況、工作效率、辦事質(zhì)量、工作態(tài)度等，經(jīng)常自查自糾，做到半年有總結(jié)，年終有總評(píng)。
2、辦公室原則上每月召開(kāi)一次考評(píng)會(huì)，對(duì)個(gè)人思想作風(fēng)和工作情況，進(jìn)行自評(píng)，并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方法、提高辦事效率，努力形成良好的工作風(fēng)氣。
七、年終考核被確定為“基本稱職”和“不稱職”等級(jí)人員，下一年度不得作為各級(jí)各類表彰的推薦人選;年度考核定為不稱職的人員，不享受年度考核獎(jiǎng)金，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰;連續(xù)2年被定為不稱職的，予以辭退。
八、由區(qū)委辦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行檢查，受理群眾投訴，調(diào)查具體情況，協(xié)調(diào)處理意見(jiàn)，督促整改。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本篇三
一、建設(shè)高效服務(wù)流程
1、明確工作職責(zé)，理順科室分工，整合科室職能。堅(jiān)持一項(xiàng)工作由一個(gè)職能科室負(fù)責(zé)。
2、優(yōu)化辦事流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，量化到人頭，作為工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和群眾進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議的依據(jù)。
二、建立民主科學(xué)的決策機(jī)制
1、建立重大決策調(diào)研制度，領(lǐng)導(dǎo)作出重大決策前，必須深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)科學(xué)性、可行性研究論證。
2、實(shí)行決策民主化、公開(kāi)化，對(duì)事關(guān)我鄉(xiāng)發(fā)展和群眾利益相關(guān)的決策，應(yīng)通過(guò)請(qǐng)教專家、法律顧問(wèn)咨詢，群眾座談會(huì)，廣泛征求各方意見(jiàn)。
3、建立決策責(zé)任制，對(duì)因違反決策程序造成重大損失的必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。
三、建設(shè)便民服務(wù)機(jī)制
1、強(qiáng)化“以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊”的機(jī)關(guān)服務(wù)理念，樹(shù)立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)員工的責(zé)任心、愛(ài)民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。
2、熱情服務(wù)、廉潔奉公。對(duì)來(lái)辦事或要求解決問(wèn)題的群眾，要公開(kāi)、明確辦事程序、時(shí)限、制度，要熱情服務(wù)、禮貌接待，隨到隨辦，速接、速?zèng)Q，要杜絕吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)監(jiān)督機(jī)制
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計(jì)，完善責(zé)任追究制度，將責(zé)任追究落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人，對(duì)不依照法定權(quán)限、程序，損害國(guó)家、群眾利益的決策、辦事行為，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、建立和完善投訴舉報(bào)制度，向群眾公布辦事投訴舉報(bào)電話，使服務(wù)對(duì)象投訴有門。
五、建立健全績(jī)效考核體系
1、建立有服務(wù)對(duì)象參與的績(jī)效考核機(jī)制。擴(kuò)大民主評(píng)議，開(kāi)展民意測(cè)評(píng)，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部全程參與機(jī)關(guān)科室及人員的績(jī)效考核。
2、制定職位職責(zé)說(shuō)明實(shí)施意見(jiàn)，明確各科室、各崗位的職位關(guān)系、職責(zé)范圍、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立約束激勵(lì)機(jī)制，將各科室各崗位職能業(yè)績(jī)、群眾的滿意度，投訴處理情況納入年度目標(biāo)績(jī)效管理和考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
六、建設(shè)高素質(zhì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍
加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)員工開(kāi)展理想、信念、宗旨、廉政教育，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)員工的政治鑒別能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力，更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)奮斗目標(biāo)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。
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2.小公司制度范本