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煤礦機修車間管理制度范本

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  為了確保煤礦機修車間工作的順利開展,提高煤礦生產(chǎn)率,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了煤礦機修車間管理制度范本,希望對大家有幫助!

  煤礦機修車間管理制度范本篇一

  1、車間設(shè)備的管理制度

  一、車間內(nèi)的固定設(shè)備,實行專人包機負(fù)責(zé)制,非包機人不得操作設(shè)備。

  二、包機人員必須對自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用,勤保養(yǎng),定期更換潤滑油,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。

  四、堅決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、車間工作制度

  一、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機電科安排的任務(wù)加工單,安排每天(或每旬)的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、每天8:00——8:20根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。

  三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。

  四、每天下班后,必須把每項任務(wù)完成情況向機電科匯報,為將來工資分配提供依據(jù)。

  五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對待修設(shè)備要分類存放,修復(fù)設(shè)備要堆放整齊,從新刷漆,創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。

  3、設(shè)備檢修制度

  一、對于出井的每臺設(shè)備的修理,都必須按《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查修理。

  二、各工種對自己檢修、加工的設(shè)備,必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),實行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制,誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。

  三、對出井檢修設(shè)備,要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。

  四、從材料的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格品領(lǐng)用,同時在檢修過程中,從每道工序入手,做到精而細(xì)致、忙而不亂,確保每臺檢修設(shè)備合格完好。

  五、車間檢修完好的每臺設(shè)備,加工的每一個部件,由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自檢合格后,再會同使用單位、機電科等有關(guān)人員檢查方可入井,防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

  六、因檢修質(zhì)量問題,影響正常生產(chǎn),除扣除質(zhì)量工資外,罰款50—100元。

  七、積極開展修舊利廢,充分利用現(xiàn)有資源。

  4、材料管理領(lǐng)用制度

  一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度,確保材料不外流、不浪費。

  二、根據(jù)工作任務(wù)單,提前審批領(lǐng)用材料單,材料員方可領(lǐng)取,非特殊情況,一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批,修理人員在使用過程中,必須管好,用好材料。

  三、檢修所剩備件,及時交回車間庫房再用。

  四、材料必須每旬小匯總,每月總匯總,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  五、所有更換下的廢舊件交回回收庫。

  煤礦機修車間管理制度范本篇二

  1、準(zhǔn)時參加車間班前會,領(lǐng)悟會議精神;

  2、會議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達工作地點,下午1:00到達車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

  3、無故不參加班前會不允許上班;

  4、任務(wù)安排后,時間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點不計分;

  5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費用和罰款,并工前會檢查;

  6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺臺完好;

  7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

  8、工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時,時間過長的按每小時4分計算;

  9、如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;

  10、休班人員嚴(yán)格按休班計劃,如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;

  11、任務(wù)完成后,及時打掃機床衛(wèi)生;

  12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

  13、下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時下班;

  14、下班后,任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報,如不匯報按未完成任務(wù)處理。

  煤礦機修車間管理制度范本篇三

  1、遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護。

  3、各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。

  4、其它人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進入操作場所不準(zhǔn)隨意移動任何設(shè)備。

  5、正確使用保管各種防護物品和器具,工作當(dāng)中穿好個人的防護用品。

  6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。

  7、按時巡查,每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修,對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  8、保持機修車間的設(shè)備清潔,保證工作場所安全衛(wèi)生。

  9、當(dāng)班巡查期間看設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,設(shè)備是否運行平穩(wěn),有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護,不能違章操作。

  11、損壞電機一律由當(dāng)班電工寫出事故報告單,查明原因,分清責(zé)任,由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核,由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理,修好電機由專人驗收,不合格一律不準(zhǔn)入庫,出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。

  12、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),做到衛(wèi)生整潔,各種物品擺放整齊。

  (2)當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,如出現(xiàn)不達標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。

  (3)在現(xiàn)場作業(yè)完畢,對設(shè)備進行安全驗收。

  (4)現(xiàn)場作業(yè)完畢,做到底面無雜物、無垃圾。

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