磚廠管理制度范本3篇
磚廠管理制度范本3篇
為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了磚廠管理制度范本，希望對大家有幫助!
磚廠管理制度范本篇一
第一章總則
1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。
2.本制度參照國家、省、市有關(guān)勞動法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級管理人員要起模范帶頭作用。
第二章考勤管理制度
1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過30分鐘作曠工半天處理。
2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請假,否則,半小時內(nèi)按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰;
3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)提前請假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。
4.凡曠工一天，扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上，視作自動離職，磚廠拒付所有工資且予以終止合同。
第三章生產(chǎn)車間管理制度
1.車間工作人員每天工作時間、工作任務(wù)需聽廠長安排，服從調(diào)度;
2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作;
3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn);
4車間工作人員要定期對車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài);
5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時上報，維修，不得拖延，影響生產(chǎn);
6.搞好團(tuán)結(jié)，保證各工序暢通無阻。
第四章倉庫管理制度
1.倉庫管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤底對賬。保證賬實相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因，分清責(zé)任，全額賠償，
2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，
3.倉庫管理員每月休息4天，其他時間無論天氣好壞，是否生產(chǎn)都要按時到廠上班。
第五章倉庫管理制度
1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來結(jié)算工作。
2.做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作他用。
3.堅持原則，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長審批簽字后方能報銷。
4.每月現(xiàn)金盤點，發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。
5.對每月的資金流向，銷售收入，支出，利潤等向股東匯報，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時，向股東反映，積極籌措，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第六章原材料入庫管理制度
1.原材料每車入庫必須過磅，由開票員簽字方能入庫，否則不予結(jié)賬。
2.每天登記好原料入庫單。
3.每月末對原材料盤點對賬。
第七章炊事員管理制度
炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。
第八章其他
1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。
2.所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。
3.所有員工注意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，愛護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)物資。
4.所有員工不得對外透露磚廠配方，經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。
磚廠管理制度范本篇二
一、安全生產(chǎn)：
1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時修理好機(jī)器，不耽誤正常上班。(這是每個班都應(yīng)有的覺悟)
2、安全意識，每一個在崗的工人，一定要有安全第一的意識，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位，這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。
3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
4、機(jī)器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問題，應(yīng)及時報知廠長。作業(yè)時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。
6、安全用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。
7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場地。以免發(fā)生不安全的事故。
8、作業(yè)時禁止穿拖鞋和背心。
9、作業(yè)時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。
10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗
11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。
12、遵守各項安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
13、對不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
14、愛廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識。
15、按照廠方的生產(chǎn)條件，對照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時要保質(zhì)保量。
二、產(chǎn)品質(zhì)量：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛本職工作。
2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對應(yīng)作及時回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠上作一定嚴(yán)肅處理。
3、生產(chǎn)過程中要及時檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。
4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚，及時回收處理掉。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。
三、崗位責(zé)任制：
1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。
2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。
3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過程中對磚不造成損害。
四、機(jī)械設(shè)備維修管理
1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。
2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)。
3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。
4.操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。
5.使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：
a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。
b.徹底清掃機(jī)器外表，檢查磨損情況，更換易損件。
c.及時對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。
d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
e.緊固各部位零件。
f.檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。
g.電氣部分要加重檢查。
6.有疑難問題時，要會同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會診，及時排除。
五、獎懲
一、獎勵
1、磚廠獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、特別貢獻(xiàn)獎兩種，員工有下列行為之一者，可獲得獎勵：
2、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
(3)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
3、員工符合下列條件之一者給予一定獎勵，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)天天滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
二、懲罰
1、員工有下列情形之一，予以批評、警告：
(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
(5)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同：
(1)遲到或早退每次罰款xx元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款xx元并警告一次。
(2)曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。
(3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx元罰款，并警告一次;
(4)損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xx元，并警告一次。
(5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動合同。
(6)因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，情形特別嚴(yán)重者予解除勞動合同。
(7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
六、對本規(guī)章制度由磚廠廠長(余江)最終解釋。
磚廠管理制度范本篇三
一、考勤安全管理制度
1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。
2.上班時間：上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，磚廠員工不得遲到、早退和離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每日機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)工作不少于九個半小時;
3.磚廠工作人員每天工作時間、工作任務(wù)需聽廠長安排，服從調(diào)度;
4.間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，每日磚塊的產(chǎn)量不少于貳萬塊(20000)，車間工作人員嚴(yán)禁上班時間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn);
5.車間工作人員需避開生產(chǎn)時間(例如下班時間可安排就近吃住的人員負(fù)責(zé)管理)要定期對車輛、機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，并提前備好配料，以保證次日生產(chǎn)及時進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率;
6.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時上報，維修，不得拖延，影響生產(chǎn);
7.廠內(nèi)員工團(tuán)結(jié)一致，保證生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量，公司的效益上漲即會回報于每個員工，保證各工序暢通無阻。
二、倉庫管理制度
1.每天登記好生產(chǎn)產(chǎn)量，賬實相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因;
2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，字據(jù)俱全;
3.磚廠機(jī)械工具車輛的使用和保管要保證行蹤，不得遺漏或丟棄。
三、原材料管理制度
1.原材料每車入庫量由接收人簽字方能入庫，否則不予結(jié)賬;
2.原材料緊缺時需提前一周及時上報采購，不得耽誤工廠生產(chǎn);
3.原材料擺放不得爆棄于陰雨露天之下，要維護(hù)材料的使用性，不得浪費(fèi)。
四、其他
1.炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。
2.員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。
3.員工不得對外透露磚廠配方，經(jīng)營情況等商業(yè)秘密。
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2.小公司制度范本