高中學(xué)生會管理制度匯編(2)
高中學(xué)生會管理制度篇三
第一章總則
為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學(xué)生會組織建設(shè),特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,要熱心為同學(xué)服務(wù),關(guān)心他人,主動維護(hù)廣大同學(xué)的利益,在各方面做青年學(xué)生的表率。
第二章例會制度例會是學(xué)生會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達(dá)學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知精神。例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé):
(一)提前五分鐘到會,不遲到、不早退、不曠會。
(二)請假必須得到批準(zhǔn),不得由他人代請。
(三)按會議通知內(nèi)容的要求,積極準(zhǔn)備,會上積極發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。
(四)出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。
(五)各部門召開本部會議時必須有主席團(tuán)成員在場。
(六)對會議內(nèi)容會議總結(jié)產(chǎn)生的問題會上提出并解決。
第三章工作制度:
(七)每學(xué)期學(xué)生會向團(tuán)委交定本學(xué)期學(xué)生會主要工作內(nèi)容。
(八)各部在學(xué)期初第一次例會時,擬一份本學(xué)期總體工作計劃交秘書處。
(九)各部在學(xué)期末,擬一份本學(xué)期工作總結(jié)交秘書處存檔。
(十)各部組織活動前兩周交工作計劃,活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。
(十一)各部門必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作要求程序組織各項工作。
(十二)各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動,對主席團(tuán)分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,不得拖延。
秘書處:面對問題,本屆學(xué)生會又添加秘書處一職,秘書處。秘書處負(fù)責(zé)弄好分?jǐn)?shù)記錄,把一切書面文件進(jìn)行整理保存,以便日后調(diào)動。負(fù)責(zé)主席副主席會議協(xié)助。包括會議簽到、會議記錄、審核各個部門活動方案、對活動進(jìn)行記錄等。
第四章考核制度
目的:為了加強學(xué)生會干部的管理,提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì),真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。
(十三)獎勵制度:發(fā)放獎狀和每學(xué)期的優(yōu)秀“學(xué)生干部”“三好學(xué)生”
(十四)考核辦法
(1)本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分,按本制度規(guī)定,根據(jù)各人工作情況進(jìn)行加分或扣分。
(2)考核對象:學(xué)生會所有成員。
(3)本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事,6分以上的為合格,4分的將做為降級使用,0分將免去其職務(wù)。
(九)個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。
(十)有以下情況者給予扣分:
(1)每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)校工作重點團(tuán)委工作要求,制定出各部工作計劃,重要內(nèi)容突出,期末寫出工作總結(jié)。
A工作計劃或工作總結(jié)的每缺一份,部長扣3分。
B工作計劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的,部長扣1~2分。
C工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況,部長扣1~2分。
(2)認(rèn)真參加團(tuán)委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動,不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄,認(rèn)真貫徹好會議精神。
A無故缺席一次扣2分。
B會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次部長扣3分。
C值勤遲到、早退一次各扣1分。
(3)學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2~4分。
(4)學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團(tuán)人員匯報的扣4分。
(5)開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3~5分。
(6)大型活動布置會場參與情況:
A無故不參加者:扣4分。
B遲到且表現(xiàn)不好者:扣2-4分。
C遲到但表現(xiàn)良好者:扣1分。
(7)未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2~4分。
(8)本部門工作不起色扣部長3-5分。
(9)本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳,經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實的部長扣2~5分。
(10)其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳,經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實的部長扣2~5分。
(十五)有以下情況者給予加分:
1、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。
2、做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校學(xué)生會贏得榮譽者每次加2-5分。
3、推薦校學(xué)生會優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)生會先進(jìn)個人加2-5分(十六)各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作,對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,本部門的工作情況是考核部長的重要條件。
(1)本部門工作出色:加2-4分。
(十七)各個部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作,對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。
(六)紀(jì)檢部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當(dāng)月例會或以例會形式予以公布。
(十八)考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。
第五章獎懲制度
(十九)為加強學(xué)生會自身建設(shè),調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性,同時使各成員嚴(yán)格要求自己,特定本制度。
(二十)獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)、每月及每學(xué)期評出優(yōu)秀干事,以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下月考評。
(2)、懲罰
1、凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告。
A一次未完成布置任務(wù)者給警告一次,并扣5分。
B開會不認(rèn)真者給警告一次,并扣4分。
C故意擾亂會場秩序者,給警告一次,并扣5分。
2、凡出現(xiàn)以下情況者開除:
A內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團(tuán)結(jié)他人,影響工作開展者。
B言行嚴(yán)重敗壞學(xué)校、學(xué)生會形象者。
C逃課、打架、斗毆一經(jīng)發(fā)現(xiàn)自動退離學(xué)生會。
D考試違反紀(jì)律或作弊者,一經(jīng)查實,自動退出學(xué)生會。
(二十一)學(xué)生會評優(yōu)制度
(1)每兩月進(jìn)行一次評優(yōu)活動,各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事人選,部長及副部長評優(yōu)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)。
(2)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求:
A各部會議缺勤不得超過兩次
B積極配合各部長副部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議,有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
C不得有違紀(jì)行為,尊重主席團(tuán)各部部長、副部長及成員。
第六章附則
(一)本制度由淮南十一中學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。
(二)學(xué)生會各級組織可制定有關(guān)工作制度,但不得與本制度相抵觸。
(三)本制度由公布之日起實施。
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