企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本精選
為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理，全面提升應(yīng)急處置能力，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本，希望對大家有幫助!
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本篇一
1、目的
為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理，全面提升應(yīng)急處置能力，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，保障有力的戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度，適用于本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理。
3、職責(zé)與分工
3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)。
3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng)，做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報(bào)告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
3.2.2編制?；窇?yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。
3.3財(cái)務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，按計(jì)劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本篇二
為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力，”特制定本制度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);
公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把他作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。
二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇除人員，消除或降低事故的影響。
2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。
3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司總工批準(zhǔn)。
4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備;
1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其他人員按分工各負(fù)其責(zé)，一切行動聽眾指揮部的指揮。
2、各責(zé)能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。
4、要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故時要及時上報(bào)。
5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本篇三
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的：是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會聯(lián)動的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險目標(biāo))，應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。
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