堆場管理制度范本3篇
堆場管理制度范本3篇
為規(guī)范堆場管理，杜絕安全事故，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了堆場管理制度范本，希望對大家有幫助!
堆場管理制度范本篇一
為了使發(fā)磚以及堆場后期管理工作順利進(jìn)行，公司本著“簡潔高效”的原則?，F(xiàn)對堆場工作人員進(jìn)行以下規(guī)定：
一、所有成品堆場管理人員，按時(shí)上下班，早班(早上4：00——中午12：00)下午班(中午12：00——晚上19:00)嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此類現(xiàn)象，將給予20元/次的罰款，如若屢犯不改者，根據(jù)公司人事管理規(guī)定，給予相應(yīng)處分。
二、認(rèn)真做好堆場整體管理工作，如實(shí)填寫個(gè)人當(dāng)天工作日報(bào)表，要求報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)，不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，出現(xiàn)一次，給予兩元每次每項(xiàng)的罰款。
三、堆場工作細(xì)則：
(一)堆場管理員
?、卑凑疹A(yù)先規(guī)劃堆放區(qū)域安排監(jiān)督卸車工分類規(guī)范碼放，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部下發(fā)的成品下線管理標(biāo)準(zhǔn)。(按照質(zhì)量等級指導(dǎo)碼放);
⒉細(xì)致統(tǒng)計(jì)入庫起始日期及數(shù)量，按時(shí)投放遞交表，并做好堆場報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理;
?、嘲凑斩褕龇植紙D，標(biāo)明規(guī)劃堆放區(qū)域標(biāo)記(白灰打線);監(jiān)督卸車工堆放、保證堆放結(jié)束衛(wèi)生清潔;
?、凑J(rèn)真做好盤庫工作(1次/月)，力保庫損率降至最低，堆場嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)專人負(fù)責(zé)制，入庫封垛標(biāo)準(zhǔn)不留豁口，堆放整齊，層高一致(20高)，按照質(zhì)量等級分類碼放，不得隨意亂碼，碎磚嚴(yán)禁碼放成品垛，保持場地衛(wèi)生清潔;
?、灯睋?jù)填寫完整后，安排車輛有次序進(jìn)入堆場裝磚區(qū)，以最快速度進(jìn)入裝磚狀態(tài)，負(fù)責(zé)收票，按照票據(jù)精確發(fā)磚、查驗(yàn)、簽字、指揮車輛完成購磚次序，殘磚兌換，兩半截為一整塊的上車比例1%，七寸斷磚的上車比例為1%，力保做到公平公正，管理解決裝磚現(xiàn)場客戶問題，突發(fā)事件，超出自己能力解決問題范圍內(nèi)及時(shí)上報(bào)部門主管;
6.及時(shí)安排清渣工對堆場衛(wèi)生及場地進(jìn)行平整，影響發(fā)磚的殘磚臨時(shí)清理，認(rèn)真做好日出庫工作日志，并及時(shí)上報(bào)堆場主管，堆場主管做好全面協(xié)調(diào)工作(裝磚工現(xiàn)場管理、車倆調(diào)配、安質(zhì)部和卸車線協(xié)調(diào)及零散戶的開票協(xié)調(diào)管理)。
(二)運(yùn)輸隊(duì)管理
⒈聽從區(qū)域業(yè)務(wù)主管安排，協(xié)調(diào)車隊(duì)組織運(yùn)輸任務(wù)，不得私自與客戶拉扯關(guān)系，出現(xiàn)一次，給予200-500元罰款;
?、擦私馊粘＿\(yùn)輸計(jì)劃要求，提供車隊(duì)資源的最新狀況，為區(qū)域業(yè)務(wù)主管提供市場信息支持，不得耽誤工地的正常進(jìn)度;
⒊配合區(qū)域業(yè)務(wù)主管處理運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行過程的意外情況，若出現(xiàn)串貨情況(不按開票運(yùn)送工地的)，一經(jīng)核實(shí)，給予司機(jī)50-100罰款，另外，出現(xiàn)私自給工地人員串通，外進(jìn)其它磚廠產(chǎn)品的，一旦發(fā)現(xiàn)，給予500-1000元罰款;
?、催\(yùn)輸費(fèi)的結(jié)算按照10天/次發(fā)放，雙休日后延，運(yùn)費(fèi)結(jié)算按照開票數(shù)量核算，無誤后銷售部統(tǒng)一發(fā)放。
(三)裝卸隊(duì)管理
?、卑凑粘鰩旃芾韱T制定次序?yàn)槔u車輛裝車(對車輛大小不得挑揀);裝磚工要分組管理，責(zé)任到人;
⒉按照公司規(guī)定將兩半截、七寸磚有序裝車(比例1塊/件)，不得將殘磚亂扔;
?、逞b車結(jié)束按公司規(guī)定向客戶收取裝車費(fèi)，不得私自討價(jià)還價(jià)(上限標(biāo)準(zhǔn)為0.01元/塊)，裝車費(fèi)按照開票數(shù)量于銷售部統(tǒng)一發(fā)放(派代表領(lǐng)取);
?、囱b車結(jié)束后，按出庫管理員制定對殘留磚渣進(jìn)行清理，不得影響隨后車輛裝磚。
以上堆場管理制度最終解釋權(quán)歸屬銷售部。
堆場管理制度范本篇二
1、進(jìn)入堆場作業(yè)要穿戴好勞動保護(hù)用品;
2、在天氣炎熱干燥季節(jié)應(yīng)提前于爐渣上灑水，降低粉塵污染，預(yù)防職業(yè)危害;
3、應(yīng)勤檢查鏟運(yùn)爐渣情況，發(fā)現(xiàn)明銅及其它不易破碎物料及時(shí)撿出;
4、根據(jù)爐渣塊度情況指揮鏟運(yùn)車鏟料，大塊含量較多時(shí)應(yīng)減少倒料量，以防止料倉搭橋架空事故;
5、在鏟運(yùn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)大塊不合格爐渣，應(yīng)提前用大錘破碎，盡量避免在格篩上處理;
6、經(jīng)常檢查格篩，如有斷裂、脫焊等異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或于記錄本上注明，白天處理;
7、勤檢查料倉內(nèi)襯板情況是否正常，如有異常及時(shí)處理或于記錄本上注明，白天處理;
8、在處理異常情況時(shí)應(yīng)與鏟運(yùn)車及下道工序進(jìn)行聯(lián)系，確保安全;
9、杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象;
10、每班供礦情況向當(dāng)班班長反映清楚，并做好記錄。
堆場管理制度范本篇三
1庫場必須通風(fēng)良好，必要時(shí)打開排氣扇、大風(fēng)扇或打開倉庫大門，及時(shí)調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度，并保持清潔干燥。
2作業(yè)區(qū)內(nèi)堆場，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)或核定的荷載標(biāo)準(zhǔn)使用。
3設(shè)在各堆場上的電纜溝、上下水道、滲水井的面蓋位置均不準(zhǔn)堆放貨物
4各室外堆場堆放貨物，不能太靠近周圍建筑物，與建筑物外墻的安全距離應(yīng)不小于1.0m。
5庫存物品應(yīng)當(dāng)分類儲存，每垛占地面積不得大于100平方，垛與垛之間的距離不得少于0.5米，垛與墻之間的距離不得少于0.5米，垛與燈之間的距離不得少于0.5米，垛與梁、柱之間的距離不得少于0.3米。
6應(yīng)留出通道，主要通道寬3至4米，輔助通道2至2.5米，通道內(nèi)不準(zhǔn)堆放貨物。
7堆放包頭貨物下面擺放第一層時(shí)，每包貨物的四邊都應(yīng)離開1-2公分，使堆垛成梯形(稍稍向內(nèi)傾斜);堆放貨物時(shí)要求大不壓小，重不壓輕，不倒置，整齊牢固，橫直成線，層次清楚，便于盤點(diǎn)。
8容易相互發(fā)生化學(xué)反映或者滅火方法不同的物品，必須分類、分庫儲存，并在醒目之處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
9化工貨物堆放，桶裝100kg以上的，豎放不得超過3個(gè)高，100kg以下的不得超過3m高;擺放貨架時(shí)最高不準(zhǔn)高于3層，二、三層的必須上卡板后才能上貨架。
10倉庫內(nèi)的電器設(shè)備必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。庫房內(nèi)的電器設(shè)備必須有合格證書，安裝、維修必須由持證電工進(jìn)行。
11電器設(shè)備設(shè)施應(yīng)按要求做好接零、接地、絕緣、屏蔽、隔離、防過載、防漏電等防護(hù)措施，不準(zhǔn)用銅絲或其它代替保險(xiǎn)絲使用。倉庫、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，使用大功率照明電器，和庫房內(nèi)電線應(yīng)套管敷設(shè)。
12不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈照明、不準(zhǔn)將燈頭線隨意延長，到處懸掛。
13庫房內(nèi)的電源不得隨便外接。如維修用電時(shí)應(yīng)使用從總開關(guān)處接出的電源。
看過堆場管理制度范本的人還會看：
1.小公司制度范本