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小加工廠管理制度范本精選

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小加工廠管理制度范本精選

  為了提高小加工廠的生產(chǎn)率,做到安全生產(chǎn),促進工廠發(fā)展,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了小加工廠管理制度范本,希望對大家有幫助!

  小加工廠管理制度范本篇一

  為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

  (一)勞動紀(jì)律

  一.準(zhǔn)時上下班,不遲到,不早退,不礦工。

  二.車間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。

  三.愛惜公物。

  四.車間內(nèi)物品要擺放整齊。

  五.工作時間不準(zhǔn)睡崗,脫崗,串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。

  六.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。

  七.工作時間不準(zhǔn)干私活,接電話須得控制時間。

  八.認(rèn)真做好本職工作,及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。

  九.各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時,注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。

  十.認(rèn)真服從上級指揮。如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

  (二)生產(chǎn)紀(jì)律

  一.積極對待工作,以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  二.保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務(wù)。

  三.嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

  四.生產(chǎn)過程中,做好自檢、互檢工作。每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品,應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  五.生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時,應(yīng)及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時間或因此怠工。

  六.各員工應(yīng)樹立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時退回倉庫管理人員。

  七.有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。

  八.認(rèn)真對待工作任務(wù)。在開始每一個新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。

  小加工廠管理制度范本篇二

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

  3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  小加工廠管理制度范本篇三

  (1)、按時上班、下班,不得遲到、早退;

  (2)、必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

  (3)、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

  (4)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

  (5)、一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

  (6)、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  (7)、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

  (8)、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

  (9)、操作機器設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

  (10)、設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動作;

  (11)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告

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