小加工廠管理制度范本精選
小加工廠管理制度范本精選
為了提高小加工廠的生產率，做到安全生產，促進工廠發(fā)展，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了小加工廠管理制度范本，希望對大家有幫助!
小加工廠管理制度范本篇一
為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。
(一)勞動紀律
一.準時上下班，不遲到，不早退，不礦工。
二.車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。
三.愛惜公物。
四.車間內物品要擺放整齊。
五.工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
六.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。
七.工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。
八.認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。
九.各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經關好。
十.認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由。不得與領導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。
(二)生產紀律
一.積極對待工作，以主人翁的精神對待產品質量問題。
二.保質保量地完成上級下達的各項任務。
三.嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。
四.生產過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責，并及時更正。對有質量問題的半成品，應及時挑出并向上級領導反映。
五.生產過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。
六.各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。
七.有不符合生產要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調換合格用料。
八.認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。
小加工廠管理制度范本篇二
一、考勤制度
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節(jié)設備重要參數(shù)、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
小加工廠管理制度范本篇三
(1)、按時上班、下班，不得遲到、早退;
(2)、必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)、有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;
(4)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);
(5)、一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處;
(6)、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;
(7)、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程和崗位責任制;
(8)、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作;
(9)、操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全;
(10)、設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作;
(11)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告
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