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大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本精選

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大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本精選

  為了鼓勵和支持大學生創(chuàng)業(yè),提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本,希望對大家有幫助!

  大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本篇一

  第一條、計科系大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地(以下簡稱創(chuàng)業(yè)基地)在計科系領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,由計科系大三畢業(yè)的學生負責建設(shè)與管理。

  第二條、創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)和管理以培育大學生自主創(chuàng)業(yè)意識和提升創(chuàng)業(yè)能力為主要目標,為我系在校大學生和部分畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行動提供硬件支持與運營指導。

  第三條、為加強對創(chuàng)業(yè)基地的管理,我校設(shè)立計科系大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地管理委員會(以下簡稱“管委會”)。管委會成員由系部領(lǐng)導、系部老師和主要負責人組成。管委會主任由我系領(lǐng)導擔任。

  管委會職責為:

  (一)全面負責創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)與管理工作,審核創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展規(guī)劃;

  (二)制定創(chuàng)業(yè)基地的管理制度,組建創(chuàng)業(yè)導師團隊;

  (三)籌措和管理創(chuàng)業(yè)基金;

  (四)研究和幫助解決入駐企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的困難;

  (六)指導創(chuàng)業(yè)服務工作和入駐企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。

  第四條、管委會下設(shè)辦公室,辦公室主任由實驗室主任兼任,成員由畢業(yè)大學生所組成。

  大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本篇二

  (一)協(xié)會干部任免制度

  1、招聘程序:

  部長、理事:個人報名→審核→具體考察,擇優(yōu)錄用

  2、人員離任根據(jù)協(xié)會內(nèi)部人員個人選擇自由,學習成績或其它私人原因需要離職的協(xié)會理事,由會長以及所在部門的部長討論通過后,表決通過。部長及副會長要求離職需提交申請,并由部長級會議討論決定。

  3、監(jiān)督考核

  協(xié)會干事一經(jīng)聘任,應在工作中自覺遵守協(xié)會的規(guī)章制度,服從協(xié)會會長的安排。協(xié)會部長、理事一經(jīng)聘任,其工作受會長副會長、各部長監(jiān)督,每學期進行綜合評定、考核。

  (二)協(xié)會例會制度

  1、協(xié)會部長級會議

  協(xié)會部長級會議原則上每個月召開一次,討論活動開展及常規(guī)事宜。參加人員有:會長及副會長、各部門部長。

  2、協(xié)會各部門會議:

  協(xié)會各部例會可由部長自行決定,安排討論各自部門的任務。要求把握好會議的內(nèi)容以及頻率。會議由部長召集并主持,并定期向秘書處上交會議記錄。

  3、全體會員大會:

  全體會員大會由會長發(fā)起并經(jīng)部長會議決定開展,每學期舉行1-2次。對于積極性較高的會員或理事予以表彰,會員可提升至理事職位。對于違反規(guī)章制度的人員進行通報批評。

  3、會議記錄制度:

  協(xié)會部長會議由秘書處對每次會議做嚴格細致的考勤并記入檔案。各部例會由各部自己負責記錄,由秘書處定期檢查,學期末統(tǒng)一上交協(xié)會統(tǒng)計。

  (三)會議考勤制度:

  1、協(xié)會部長,理事,會員每學期應出席的會議,無故缺席不得超過三次,請假或者遲到不得超過五次。

  (部長會議請假者需要有正當理由,要求提前半天以上向會長說明情況,不得無故缺席。)

  2、每學期召開兩次會員大會無故不到者,予以開除協(xié)會;

  3、凡是無故不參加活動2-3次者,在全體會員大會上通報批評,如再次不參加者,予以開除協(xié)會;

  4、會議制度的日常監(jiān)督工作由秘書處負責,如不合格者可辭退其職務或取消聘書發(fā)放。

  大學生創(chuàng)業(yè)管理制度范本篇三

  一、宣傳部的宣傳工具一般不可外借,其他組織或社團有特殊情況者須向協(xié)會宣傳部申報批準方可使用。

  二、宣傳部的宣傳工具由宣傳部人員管理,任何個人及團體未經(jīng)批準禁止私自外借

  三、宣傳部每周五周六為專業(yè)技能練習時間,全部成員進行宣傳技能練

  四、宣傳周期結(jié)束后,按時對前一次宣傳工作進行總結(jié)

  工作有關(guān)規(guī)定:

  宣傳部分為部長、副部長和干事。部長1名,副部長1名,干事若干名。大致工作崗位分為:

  部長負責整個部門的運轉(zhuǎn)情況,確定每個學期的發(fā)展目標,在學期之初擬定計劃書,在活動中起到統(tǒng)籌的作用,并且完成對每次活動的詳細記載和整個學期資料的總結(jié)。

  副部長負責協(xié)助部長完成本部門日常工作,具體督促干事的工作情況,并在工作中培養(yǎng)干事的能力。

  干事是完成具體工作的實施,可對工作提出自己的見解,參與每次宣傳任務的前期創(chuàng)意和經(jīng)驗總結(jié)。

  宣傳部的成員應具備的重要素質(zhì)有:對宣傳有較強的興趣愛好,有較強的責任感和耐心,能吃苦耐勞。另外,能掌握基本常用的電腦軟件,如Office,Photoshop,3dsmax等等。如果以前接觸過美術(shù)繪畫更好。同樣也歡迎有書法功底的同學加入??偠灾?,宣傳部歡迎繪畫、電腦、書法各方面的人才。

  管理制度:

  1、成員要有良好的工作作風,思想端正,能與其他部門的同學保持良好的關(guān)系。

  2、每月、每學期對成員進行綜合素質(zhì)的評定,分別對成員的出勤、參與制作的次數(shù)作詳細的記錄。

  3、對于長期缺席和態(tài)度消極的,視情節(jié)輕重給予口頭警告或勸其退出的處分。

  4、宣傳部內(nèi)部成員平時要加強自身的繪畫和創(chuàng)作能力,積極掌握有關(guān)知識。

  5、對于工作態(tài)度一貫積極和認真的成員,給予晉升的機會和一定的獎勵。

  6、副部長以上的干部要定期對內(nèi)部財產(chǎn)進行清理和購置,另外要定期與老師進行工作交流。

  7、要處理好工作和學習的關(guān)系。

  8、凡例會及各種需要宣傳部各成員出席的場合,成員必須準時參加

  9、協(xié)會任何會員所發(fā)的通知,收到后必須回復。

  10、宣傳海報規(guī)格:半張或整張的卡紙。

  11、協(xié)會在宣傳部借宣傳用品必須登記清楚。除一次性的宣傳品外,其他借出宣傳品必須在五天內(nèi)歸還。

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