磚廠管理制度范本精選

時(shí)間：2016-11-13 22:26:39 杭威854由分享

　　為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來(lái)學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了磚廠管理制度范本。

　　磚廠管理制度范本一

　　第一章總則

　　1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

　　2.本制度參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

　　第二章考勤管理制度

　　1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理。

　　2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則,半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰;

　　3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

　　4.凡曠工一天，扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自動(dòng)離職，磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

　　第三章生產(chǎn)車間管理制度

　　1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長(zhǎng)安排，服從調(diào)度;

　　2.車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作;

　　3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn);

　　4車間工作人員要定期對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài);

　　5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn);

　　6.搞好團(tuán)結(jié)，保證各工序暢通無(wú)阻。

　　磚廠管理制度范本二

　　為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定如下制度：

　　一、安全生產(chǎn)：

　　1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時(shí)修理好機(jī)器，不耽誤正常上班。(這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺(jué)悟)

　　2、安全意識(shí)，每一個(gè)在崗的工人，一定要有安全第一的意識(shí)，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位，這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。

　　3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　4、機(jī)器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

　　6、安全用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

　　7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。

　　8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

　　9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

　　10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗

　　磚廠管理制度范本三

　　一、考勤安全管理制度

　　2.上班時(shí)間：上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，磚廠員工不得遲到、早退和離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每日機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)工作不少于九個(gè)半小時(shí);

　　3.磚廠工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽廠長(zhǎng)安排，服從調(diào)度;

　　4.間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，每日磚塊的產(chǎn)量不少于貳萬(wàn)塊(20000)，車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn);

　　5.車間工作人員需避開生產(chǎn)時(shí)間(例如下班時(shí)間可安排就近吃住的人員負(fù)責(zé)管理)要定期對(duì)車輛、機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，并提前備好配料，以保證次日生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率;

　　6.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn);

　　7.廠內(nèi)員工團(tuán)結(jié)一致，保證生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量，公司的效益上漲即會(huì)回報(bào)于每個(gè)員工，保證各工序暢通無(wú)阻。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1.每天登記好生產(chǎn)產(chǎn)量，賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因;

　　2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，字據(jù)俱全;

　　3.磚廠機(jī)械工具車輛的使用和保管要保證行蹤，不得遺漏或丟棄。

　　三、原材料管理制度

　　1.原材料每車入庫(kù)量由接收人簽字方能入庫(kù)，否則不予結(jié)賬;

　　2.原材料緊缺時(shí)需提前一周及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，不得耽誤工廠生產(chǎn);

　　3.原材料擺放不得爆棄于陰雨露天之下，要維護(hù)材料的使用性，不得浪費(fèi)。

　　四、其他

　　1.炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。