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最新養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本

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最新養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本

  為了規(guī)范養(yǎng)生會(huì)所員工的工作行為,提高員工積極性,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本篇一

  1、員工在本會(huì)館工作期間,不得從事或者兼職同行業(yè)的工作。如果違反,員工要以保證金三倍的金額賠償本會(huì)館損失。賠償金額不足以彌補(bǔ)損失的,本會(huì)館有權(quán)繼續(xù)向員工索賠。

  2、在合同期內(nèi),員工確實(shí)需要提前終止合同,應(yīng)于提前三個(gè)月以書(shū)面形式告訴本會(huì)館,以便本會(huì)館提前安排后續(xù)人員。

  3、本會(huì)館用人原則:能者上,平著讓?zhuān)拐呦隆?/p>

  4、本會(huì)館工作時(shí)間:冬季:8:30至17:00;夏季:8:00至18:00。

  5、學(xué)徒(試用期)期間工資標(biāo)準(zhǔn):

  (1)學(xué)徒(試用期)期間,技能手法的培訓(xùn):身體手法培訓(xùn)10天,面部手法培訓(xùn)5天。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)15天。

  (2)學(xué)徒(試用期)期間帶薪免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),工資800元/月,無(wú)提成和獎(jiǎng)金。學(xué)成后經(jīng)考核合格正式簽訂勞動(dòng)合同。

  6、簽訂勞動(dòng)合同后的工資標(biāo)準(zhǔn):工資、提成、獎(jiǎng)金與產(chǎn)品銷(xiāo)售掛鉤。

  (1)產(chǎn)品銷(xiāo)售額3000元/月以下底薪800元/月;

  (2)產(chǎn)品銷(xiāo)售額3000元至5000元/月底薪1000元/月;

  (3)產(chǎn)品銷(xiāo)售額5000元至10000元/月底薪1200元/月;

  (4)產(chǎn)品銷(xiāo)售額10000元至15000元/月底薪1500元/月;

  (5)提成:膏霜3%;精油:5%。

  (6)獎(jiǎng)金:每年度根據(jù)本年度的銷(xiāo)售情況另行發(fā)放。

  7、工資每月25日發(fā)放。

  養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本篇二

  為維護(hù)本店正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作秩序;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分罰款為輔的原則。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法分為;口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)加薪晉級(jí)。

  1、工作勤奮足月工作無(wú)休且不存假無(wú)事假病假無(wú)遲到早退無(wú)礦工脫崗等將獲得全勤獎(jiǎng)100元。

  2、在公司經(jīng)營(yíng)管理,營(yíng)銷(xiāo)策劃,績(jī)效增長(zhǎng)方面提出合理化建議被公司采納,對(duì)授權(quán)參與或交辦的重大工作或特殊任務(wù)能準(zhǔn)時(shí)圓滿(mǎn)地完成??筛鶕?jù)貢獻(xiàn)大小給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)至1000元獎(jiǎng)金。

  3、為公司做出突出貢獻(xiàn),并有合理化建議能為公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)中節(jié)約時(shí)間按或者節(jié)省水電及日用耗材者,意見(jiàn)一經(jīng)采用可根據(jù)貢獻(xiàn)大小給以通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)至1000元獎(jiǎng)金。

  二、懲戒制度

  1、必須按排班表準(zhǔn)時(shí)上班,遲到半小時(shí)以?xún)?nèi)四次視為休班一天。遲到半小時(shí)以上兩次視為休班一天。技師下班時(shí)必須詢(xún)問(wèn)技師部管理人員,如生意忙時(shí)可要求技師延時(shí)下班,技師必須服從。擅自離崗者以曠工論,每次罰款50元;

  2、技師工作時(shí)間不可外出如有事必須向上級(jí)申報(bào)。5:00—7:00為休息時(shí)間可以在店外休息但是如有客人必須在3分鐘內(nèi)到崗四.技師上下鐘時(shí)必須做好登記。如有插鐘者則將上鐘分成退給應(yīng)上鐘之人;

  3、點(diǎn)鐘不動(dòng)牌;在崗時(shí)間以外上鐘不挪鐘,請(qǐng)假兩小時(shí)以上鐘牌拖至最后

  4、技師按排鐘表上鐘,不得挑揀客人,無(wú)故不上鐘者每次罰款100元(可累計(jì)計(jì)算)。確有特殊情況不能上鐘者,征得技師管理人員同意可過(guò)鐘;

  5、技師受到客人投訴,將不記鐘,并承擔(dān)公司相應(yīng)損失,和罰款一百的處罰三次將給予開(kāi)除并扣發(fā)剩余工資和獎(jiǎng)金,有投訴引起的糾紛技師自己承擔(dān)

  6、技師在上鐘過(guò)程中可拒絕客人無(wú)理要求,直至拒絕為其服務(wù)。并報(bào)技師管理員或經(jīng)理處理;在沒(méi)有特出情況下必須都要為顧客把服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)真的做完,如發(fā)現(xiàn)不按流程為客人服務(wù)的,一次罰款二百并不計(jì)鐘

  養(yǎng)生會(huì)所管理制度范本篇三

  為了加強(qiáng)美容美發(fā)養(yǎng)生會(huì)所的勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)全體員工的工作積極性,充分利用工作時(shí)間做好本職工作,提高工作效率和質(zhì)量。特制定在一定程度上寬松又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,不曠工。

  2、每月享受二天休假,二天以?xún)?nèi)的休假由主管審批(允許請(qǐng)假一天)如果超出休假期限,須提前申請(qǐng),由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效,病假應(yīng)出示醫(yī)院的相關(guān)證明。

  3、在職員工應(yīng)掌握了解市場(chǎng)最新流行趨勢(shì),抓住顧客心理,努力提高技藝,不斷研究美容美發(fā)的發(fā)展變化,形成自己獨(dú)特的創(chuàng)新理念和風(fēng)格。

  4、具備良好的素質(zhì),形象,注重儀表,保持個(gè)人衛(wèi)生。服裝服飾搭配協(xié)調(diào),注重自己的坐姿,站姿時(shí)刻保持良好的形象。

  5、工作期間,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,本著顧客至上,服務(wù)第一的宗旨,使用文明言語(yǔ),給顧客高素質(zhì),高質(zhì)量的服務(wù),作到熱情周到,讓顧客滿(mǎn)意。

  6、按輪牌制度工作,后牌人員不得越權(quán)給顧客服務(wù),(點(diǎn)牌除外)不準(zhǔn)搶牌,空牌,空崗和無(wú)故翻牌,不得誤導(dǎo),強(qiáng)迫顧客或拒絕給顧客服務(wù)。

  7、不得私印名片,如客人需要應(yīng)留本店統(tǒng)一印發(fā)的名片。

  8、同事之間應(yīng)搞好團(tuán)結(jié),不得在工作期間爭(zhēng)吵或打架,不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),對(duì)待顧客要有耐心,對(duì)自己的工作要有信心,工作要公平競(jìng)爭(zhēng)。

  9、要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做到認(rèn)真,細(xì)致,負(fù)責(zé),要在顧客的意見(jiàn)中尋找自己的缺點(diǎn)與不足。

  10、積極與公司組織的理論,技術(shù)研討會(huì),以求共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

  11、不準(zhǔn)利用工作之便,假公濟(jì)私,不準(zhǔn)做私活,不準(zhǔn)和管理人員搞個(gè)人關(guān)系,破壞正常工作秩序,如有發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理或勸其自行下崗。

  12、上班期間在營(yíng)業(yè)廳不準(zhǔn)大聲嬉笑,打鬧,瞌睡,吃零食等與工作無(wú)關(guān)的事,保持良好的個(gè)人形象。

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