足球俱樂(lè)部管理制度范本推薦
為了促進(jìn)足球俱樂(lè)部更好更快發(fā)展，提高俱樂(lè)部成員凝聚力，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了足球俱樂(lè)部管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
足球俱樂(lè)部管理制度范本篇一
第一章總則
第一條注冊(cè)成立時(shí)間：20XX年11月25日
第二條本俱樂(lè)部定名為：南京一動(dòng)足球俱樂(lè)部(縮寫為：NJYD)
第三條本俱樂(lè)部宗旨是“強(qiáng)身健體，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富生活，團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，努力將足球隊(duì)樹(shù)立成一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的“一動(dòng)”之師。
第四條球隊(duì)規(guī)則：團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助;有正義感、使命感;強(qiáng)硬的紀(jì)律性、組織性。按時(shí)參加訓(xùn)練，積極參加比賽，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù);
第二章組織機(jī)構(gòu)
第五條
1、委員會(huì)
(1)責(zé)職：為俱樂(lè)部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、日常運(yùn)營(yíng)等。
(2)成員：吳芳
2、領(lǐng)隊(duì)
(1)責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)工作
(2)成員：管權(quán)，朱駿
3、隊(duì)長(zhǎng)：
(1)責(zé)職：安排比賽、訓(xùn)練、處理日常工作
(2)成員：管權(quán)
4、資金部
(1)責(zé)職：籌措、使用、管理資金。每季度公布一次收支情況
(2)成員：朱駿
5、比賽部
(1)責(zé)職：安排比賽陣容，場(chǎng)上人員調(diào)換
(2)成員：于洋
6、信息部
(1)責(zé)職：建立和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，記錄球隊(duì)的發(fā)展歷程
(2)成員：常鳴
8、后勤部
(1)責(zé)職：安排隊(duì)員的飲水，提供、保管足球、器材等
(2)成員：__峰
足球俱樂(lè)部管理制度范本篇二
一、XXX足球俱樂(lè)部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨：
球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織，其宗旨在于以球隊(duì)友，強(qiáng)身健體。球隊(duì)通過(guò)訓(xùn)練、比賽等活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)員的體育熱情，增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，加深隊(duì)員之間的了解與友誼，提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一，比賽第二。在球場(chǎng)上我們是隊(duì)友，在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂(lè)、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。
二、俱樂(lè)部的組織結(jié)構(gòu)：
俱樂(lè)部的組織由委員會(huì)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)(副)、教練、隊(duì)長(zhǎng)(副)、財(cái)務(wù)、監(jiān)事、后勤、聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)員組成。
三、各組織及崗位的職責(zé)
1、俱樂(lè)部委員會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的全面工作，規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
2、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)提升俱樂(lè)部的對(duì)外形象，不擔(dān)任俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的具體事務(wù)工作。
3、會(huì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理工作。副會(huì)長(zhǎng)輔助會(huì)長(zhǎng)工作，會(huì)長(zhǎng)不在場(chǎng)則副會(huì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、教練：負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排，以及場(chǎng)上的組織呼應(yīng)。
5、隊(duì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾，成為隊(duì)員間溝通的橋梁。
6、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)：負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督。
7、后勤：負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障，包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
8、監(jiān)事：主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。
9、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系。
10、隊(duì)員：球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn)，有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
足球俱樂(lè)部管理制度范本篇三
一、總則
恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球隊(duì)成立于20XX年4月，成員來(lái)自全國(guó)各地。各成員因?yàn)楣餐?a href='http://www.zbfsgm.com/hobby/' target='_blank'>愛(ài)好走到一起，因?yàn)榍Ю镏壍哪?，匯成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們以球會(huì)友，通過(guò)足球比賽等其他活動(dòng)，不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平，豐富了業(yè)余生活，而且增強(qiáng)了友誼，感受集體奮斗的歡樂(lè)。為了使球隊(duì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強(qiáng)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，特指定本制度。
二、球隊(duì)宗旨
第一條：以“共同參與、和諧健康、快樂(lè)足球”為核心理念，享受運(yùn)動(dòng)快樂(lè)，追求競(jìng)技成績(jī)。
第二條：將球隊(duì)打造為具備良好形象和強(qiáng)大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂(lè)部。
三、組織機(jī)構(gòu)
第三條：球隊(duì)設(shè)立隊(duì)委會(huì)，名額分配為贊助商2人，球隊(duì)成員3人。
第四條：贊助商隊(duì)委會(huì)委員由贊助商推選，球隊(duì)隊(duì)委會(huì)委員由球員集體投票選舉，選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制。
第五條：隊(duì)委會(huì)擬由五人組成，為球隊(duì)最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批球隊(duì)資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊(duì)任免、隊(duì)長(zhǎng)的任免、副隊(duì)長(zhǎng)的任免、財(cái)務(wù)管理員的任免。隊(duì)委會(huì)執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制，每位隊(duì)委均只有一票表決權(quán)。隊(duì)委會(huì)每年召開(kāi)兩次固定會(huì)議，如遇重大事項(xiàng)，可以由任何一位隊(duì)委提議召開(kāi)。
四、崗位職能
第六條：主教練負(fù)責(zé)球隊(duì)隊(duì)員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。
第七條：領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)新球員招募、球隊(duì)比賽安排、比賽場(chǎng)地協(xié)調(diào)、隊(duì)員評(píng)價(jià)、考核球隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員組成優(yōu)化。
第八條：隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場(chǎng)上激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，則由副隊(duì)長(zhǎng)代理。
第九條：副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，則由副隊(duì)長(zhǎng)代理隊(duì)長(zhǎng)只能。
第十條：財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)管理球隊(duì)經(jīng)費(fèi)、球隊(duì)固定資產(chǎn)。
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