應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度范本精選
企業(yè)為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能的縮短應(yīng)收帳款占用資金的時(shí)間，要做好對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理工作，制定好管理制度很重要。下面學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來(lái)了應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理制度內(nèi)容范本。
應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度范本篇一
一、定義：
應(yīng)收款：公司銷(xiāo)售產(chǎn)品或零部件向客戶(hù)收取協(xié)議的款項(xiàng)，或者公司為客戶(hù)提供服務(wù)而簽訂合同(或協(xié)議)應(yīng)收取的款項(xiàng);
應(yīng)付款：公司采購(gòu)產(chǎn)品或零部件向供應(yīng)方支付協(xié)議的款項(xiàng)，或者公司為獲得服務(wù)支持而簽訂合同(或協(xié)議)應(yīng)支付的款項(xiàng);
二、現(xiàn)金收款
1、送貨人員在為客戶(hù)送完貨調(diào)試結(jié)束后，應(yīng)要求客戶(hù)方收貨人員簽回《送貨單》;
2、貨款額低于5000元者，應(yīng)盡量要求客戶(hù)現(xiàn)金或支票支付;
3、對(duì)于第一次購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)要求其預(yù)付貨款的30%才可以送貨，多次購(gòu)買(mǎi)且信用差的客戶(hù)要求其預(yù)付貨款的70%才可以送貨;多次購(gòu)買(mǎi)且信用好的客戶(hù)可根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行月結(jié)付款，客戶(hù)財(cái)務(wù)信用由會(huì)計(jì)審核評(píng)定;
4、送貨人員在收取客戶(hù)現(xiàn)金貨款后，必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部，并填寫(xiě)《現(xiàn)金繳款單》，與公司出納進(jìn)行交接，不得以任何形式私自坐支公款。
5、出納應(yīng)在收款后第一時(shí)間知會(huì)會(huì)計(jì)，便于應(yīng)收帳務(wù)處理。
6、會(huì)計(jì)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)整理欠款客戶(hù)名單、欠款金額、欠款時(shí)間、預(yù)處理方式等。
三、月結(jié)收款處理
1、對(duì)于月結(jié)付款客戶(hù)或者欠款客戶(hù)，由會(huì)計(jì)建立應(yīng)收賬款管理臺(tái)帳，列出明細(xì)，按客戶(hù)財(cái)務(wù)月結(jié)時(shí)間之前一周由前臺(tái)向客戶(hù)發(fā)出《請(qǐng)款單》傳真，由會(huì)計(jì)向?qū)Ψ较鄳?yīng)人員催欠;
2、在對(duì)方明確表示貨款清結(jié)時(shí)間后確定收款方式，為客戶(hù)寄送貨款發(fā)票，如需要進(jìn)行現(xiàn)款回收時(shí)公司派出收款人員收款，以下為公司委托員工向客戶(hù)收取貨款的規(guī)定：
u有關(guān)人員進(jìn)行收款業(yè)務(wù)時(shí)，須先到前臺(tái)文員處辦理客戶(hù)回簽白單的領(lǐng)出登記以及有關(guān)委托手續(xù)。對(duì)于未收到款項(xiàng)的白單在回到公司后及時(shí)返還給前臺(tái)文員，并作出還單登記;對(duì)于已收到的款項(xiàng)，收款人要憑有出納蓋章確認(rèn)的《現(xiàn)金繳款單》到前臺(tái)文員處進(jìn)行銷(xiāo)單手續(xù)。
u有關(guān)人員收到的貨款，必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部，不得私自坐支公款。
u如所收款項(xiàng)屬打折收取的，必須經(jīng)得總經(jīng)理簽名認(rèn)可，否則財(cái)務(wù)部將按單據(jù)的實(shí)際金額向收款人收繳。
3、在公司發(fā)出《請(qǐng)款單》且對(duì)方無(wú)法明確貨款清結(jié)時(shí)間時(shí)，會(huì)計(jì)將此項(xiàng)貨款催欠工作移交給該項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的業(yè)務(wù)員，進(jìn)入欠款處理流程。
應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度范本篇二
(一)收款方針
1、業(yè)務(wù)人員在公司銷(xiāo)售產(chǎn)品及提供服務(wù)或勞務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂銷(xiāo)售合同及服務(wù)訂單并及時(shí)催交相關(guān)費(fèi)用。
2、收款時(shí)間：要求按簽訂合同的時(shí)間及比例收回相應(yīng)的金額。
3、回款方式：轉(zhuǎn)帳支票，轉(zhuǎn)賬匯款，現(xiàn)金。
4、部門(mén)人員調(diào)動(dòng)或離職等，部門(mén)經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收及移交，必須填寫(xiě)移交清單一式四份(一份交財(cái)務(wù)、一份部門(mén)留存、移交人接受人各執(zhí)一份)，移交人、接受人、監(jiān)交人及財(cái)務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員均應(yīng)簽字，并報(bào)財(cái)務(wù)備案。接受人應(yīng)核對(duì)帳單金額及是否經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)。
(二)未回款考核辦法
1、未回款處罰
1)由于業(yè)務(wù)人員失職造成的未回款，扣工資的10%;
2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款，分相關(guān)責(zé)任扣罰;
3)由于外部不可抗力(如客戶(hù)倒閉、破產(chǎn)等)造成的未回款，持相關(guān)部門(mén)證明，只扣業(yè)務(wù)成本。
2、未回款項(xiàng)不計(jì)入業(yè)績(jī)。
3、財(cái)務(wù)部對(duì)部門(mén)未回款進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)3個(gè)月以上部門(mén)未回款財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總裁。
4、對(duì)預(yù)收款，按1%的比例對(duì)市場(chǎng)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)應(yīng)收賬款監(jiān)控制度
1、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于月后5日前提供一份當(dāng)月尚未收款的〈應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)表〉，提交給業(yè)務(wù)部門(mén)、主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員核對(duì)無(wú)誤后報(bào)經(jīng)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行賬款回收工作。該表由業(yè)務(wù)員在出門(mén)收帳前核對(duì)其正確性，不可到客戶(hù)處才發(fā)現(xiàn)，不得有損公司形象;
2、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照財(cái)務(wù)部們報(bào)來(lái)的〈帳齡明細(xì)表〉，及時(shí)核對(duì)、跟蹤賒銷(xiāo)客戶(hù)的回款情況，對(duì)未按期結(jié)算回款的客戶(hù)及時(shí)聯(lián)絡(luò)和反饋信息給主管副總經(jīng)理。
3、業(yè)務(wù)人員在與客戶(hù)簽定合同或的協(xié)議書(shū)時(shí)，應(yīng)按照《信用額度表》中對(duì)應(yīng)客戶(hù)的信用額度和期限約定單次銷(xiāo)售金額和結(jié)算期限，并在期限內(nèi)負(fù)責(zé)經(jīng)手相關(guān)賬款的催收和聯(lián)絡(luò)。
4、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于月后5日前向業(yè)務(wù)部門(mén)、主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理(總經(jīng)理)提供一份當(dāng)月尚未收款的《應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)表》，該表由相關(guān)業(yè)務(wù)人員核對(duì)后報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后安排進(jìn)行賬款回收工作。
應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度范本篇三
一、定義：
1、應(yīng)收款：公司銷(xiāo)售產(chǎn)品向客戶(hù)收取協(xié)議的款項(xiàng)，或者公司為客戶(hù)提供服務(wù)而簽訂合同(或協(xié)議)應(yīng)收取的款項(xiàng)。
2、應(yīng)付款：公司采購(gòu)產(chǎn)品向供應(yīng)方支付協(xié)議的款項(xiàng)，或者公司為獲得服務(wù)支持而簽訂合同(或協(xié)議)應(yīng)支付的款項(xiàng)。
二、現(xiàn)金收款管理
1、送貨人員在為客戶(hù)送完貨驗(yàn)收完成后，應(yīng)要求客戶(hù)方收貨人員簽回《送貨單》。
2、貨款額低于5000元者，應(yīng)盡量要求客戶(hù)現(xiàn)金或支票支付。
3、對(duì)于第一次購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)要求其預(yù)付貨款的30%才可以送貨，多次購(gòu)買(mǎi)且信用差的客戶(hù)要求其預(yù)付貨款的70%才可以送貨;多次購(gòu)買(mǎi)且信用好的客戶(hù)可根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行月結(jié)付款，客戶(hù)財(cái)務(wù)信用由會(huì)計(jì)審核評(píng)定。
4、原則上現(xiàn)金支付必須由財(cái)務(wù)人員親自辦理，若送貨人員接受委托在收取客戶(hù)現(xiàn)金貨款后，必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部，并填寫(xiě)《現(xiàn)金繳款單》，與公司出納進(jìn)行交接，不得以任何形式私自坐支公款。
5、出納應(yīng)在收款后第一時(shí)間知會(huì)會(huì)計(jì)，便于應(yīng)收帳務(wù)處理。
6、會(huì)計(jì)應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)整理欠款客戶(hù)名單、欠款金額、欠款時(shí)間、預(yù)處理方式等。
三、月結(jié)收款管理
1、對(duì)于月結(jié)付款客戶(hù)或者欠款客戶(hù)，由會(huì)計(jì)建立應(yīng)收賬款管理臺(tái)帳，列出明細(xì)，按客戶(hù)財(cái)務(wù)月結(jié)時(shí)間之前一周由前臺(tái)向客戶(hù)發(fā)出《請(qǐng)款單》傳真，由會(huì)計(jì)向?qū)Ψ较鄳?yīng)人員催欠。
2、在對(duì)方明確表示貨款清結(jié)時(shí)間后確定收款方式，為客戶(hù)寄送貨款發(fā)票，如需要進(jìn)行現(xiàn)款回收時(shí)公司派出收款人員收款，以下為公司委托員工向客戶(hù)收取貨款的規(guī)定：
①有關(guān)人員進(jìn)行收款業(yè)務(wù)時(shí)，須先到前臺(tái)文員處辦理客戶(hù)回簽白單的領(lǐng)出登記以及有關(guān)委托手續(xù)。對(duì)于未收到款項(xiàng)的白單在回到公司后及時(shí)返還給前臺(tái)文員，并作出還單登記;對(duì)于已收到的款項(xiàng)，收款人要憑有出納蓋章確認(rèn)的《現(xiàn)金繳款單》到前臺(tái)文員處進(jìn)行銷(xiāo)單手續(xù)。
?、谟嘘P(guān)人員收到的貨款，必須在回到公司后第一時(shí)間上繳到財(cái)務(wù)部，不得私自坐支公款。
?、廴缢湛铐?xiàng)屬打折收取的，必須經(jīng)得總經(jīng)理簽名認(rèn)可，否則財(cái)務(wù)部將按單據(jù)的實(shí)際金額向收款人收繳。
3、在公司發(fā)出《請(qǐng)款單》且對(duì)方無(wú)法明確貨款清結(jié)時(shí)間時(shí)，會(huì)計(jì)將此項(xiàng)貨款催欠工作移交給該項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的業(yè)務(wù)員，進(jìn)入欠款處理流程。
應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度范本篇四
一、應(yīng)收賬款管理制度
第一條 應(yīng)收賬款是指公司因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)等原因，應(yīng)向購(gòu)貨單位收取的款項(xiàng)，以及代墊運(yùn)雜費(fèi)和承兌到期而未能收到款的商業(yè)承兌匯票。
第二條 建立客戶(hù)信用管理制度
(一)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)在財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)助下制定和完善信用管理制度，包括確定賒銷(xiāo)的總體規(guī)模、核定客戶(hù)信用額度、明確信用審批權(quán)限等。
(二)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查評(píng)估和信用評(píng)級(jí)、建立并更新客戶(hù)信息和信用檔案。
第三條合同審批與簽訂
(一)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)除即時(shí)結(jié)清者外，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同，雖屬即時(shí)結(jié)清，但批量、交易金額較大，或當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，有試用期保質(zhì)期等要求的交易，也應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同。
(二)訂立合同應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行先申請(qǐng)、后談判，先審查、后簽字的程序。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶(hù)簽訂合同，無(wú)授權(quán)的個(gè)人不得代表公司簽訂合同。
(三)建立健全銷(xiāo)售(或勞務(wù))合同審批制度，審批人員應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格，信用政策及收款方式等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。
(四)銷(xiāo)售合同中訂立的貨款結(jié)算方式，原則上應(yīng)采用先收款后發(fā)貨的結(jié)算方式，需采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售人員應(yīng)提交對(duì)該客戶(hù)的信用額度申請(qǐng)和客戶(hù)資料。
(五)建立賒銷(xiāo)審批制度。由業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)信用級(jí)別(新客戶(hù)應(yīng)通過(guò)詳細(xì)的信用調(diào)查)確定結(jié)算方式、信用期限等，再由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行信用政策的復(fù)核和賒銷(xiāo)額度的檢查，最終報(bào)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂賒銷(xiāo)的銷(xiāo)售合同。
(六)簽訂合同，必須嚴(yán)格依照《合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到合同內(nèi)容合法、條款齊全、用詞嚴(yán)密、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚、審查手續(xù)齊備。重大采購(gòu)合同須經(jīng)律師審核和有關(guān)部門(mén)鑒證。
第四條 發(fā)貨
(一)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求辦理發(fā)貨事宜(合同約定需預(yù)收貨款的必須在收到財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)收款手續(xù)后方可發(fā)貨)。因客戶(hù)延期支付而引起交易突破信用額度時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)本著“不清舊賬不發(fā)新貨”的原則通知業(yè)務(wù)部門(mén)停止發(fā)貨。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨審批程序、發(fā)貨數(shù)量和金額根據(jù)審批后的銷(xiāo)售申請(qǐng)和發(fā)貨單辦理貨物出庫(kù)和裝運(yùn)，手續(xù)不全，不得擅自發(fā)貨。
(三)如有特殊原因確屬暫時(shí)性的周轉(zhuǎn)問(wèn)題而無(wú)法按合同給付貨款，須由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人特批后，并要求客戶(hù)預(yù)付部分貨款(支票預(yù)付款應(yīng)保證在發(fā)貨前將支票兌現(xiàn))或提供其他額外擔(dān)保后，業(yè)務(wù)部門(mén)辦理發(fā)貨。
(四)貨物發(fā)運(yùn)后，業(yè)務(wù)部門(mén)要指定專(zhuān)人跟蹤貨物到達(dá)情況，及時(shí)與客戶(hù)溝通有關(guān)事項(xiàng)。
(五)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)編制發(fā)貨通知單，發(fā)貨后通知用戶(hù)證實(shí)裝車(chē)、運(yùn)輸、交貨、驗(yàn)貨、結(jié)算等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的情況。
(六)如有銷(xiāo)售退回，應(yīng)及時(shí)查明原因，檢查質(zhì)量，核對(duì)數(shù)量，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理入庫(kù)手續(xù)。
第五條 貨款結(jié)算及開(kāi)具發(fā)票
(一)貨物發(fā)運(yùn)后，業(yè)務(wù)人員收到結(jié)算單，應(yīng)及時(shí)核對(duì)質(zhì)量、數(shù)量等有關(guān)情況，對(duì)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)后，送財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)，開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)壓縮開(kāi)具發(fā)票及票據(jù)傳遞時(shí)間，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)并進(jìn)行正確的賬務(wù)處理。對(duì)于低于合同價(jià)格結(jié)算的貨款，要查明原因，分清責(zé)任，辦理內(nèi)部報(bào)批手續(xù)。
(二)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票時(shí)必須先取得付款憑證;付款單位名稱(chēng)應(yīng)與購(gòu)貨單位名稱(chēng)一致，遇付款單位與購(gòu)貨單位不一致時(shí)，應(yīng)由付款單位出具書(shū)面材料，證明該款項(xiàng)是其為購(gòu)貨單位墊付的貨款。
(三)結(jié)算手續(xù)辦理后，結(jié)算人員應(yīng)當(dāng)將全部貨款結(jié)清，對(duì)于不能及時(shí)付款的，應(yīng)與客戶(hù)辦理掛賬手續(xù)，客戶(hù)必須出具欠款證明，并標(biāo)明欠款清理時(shí)間。
(四)合同(賣(mài)方)訂立人、發(fā)貨人、增值稅發(fā)票出票人、結(jié)算人、收款人必須是同一個(gè)主體，相應(yīng)合同(買(mǎi)方)訂立人、收貨人、增值稅發(fā)票接收入、付款人必須是同一個(gè)主體。如有委托事項(xiàng)，委托事項(xiàng)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定并不得侵害銷(xiāo)售單位的利益。
(五)公司要加強(qiáng)銷(xiāo)售崗位的設(shè)置管理，在銷(xiāo)售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)(崗位)分設(shè)的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家規(guī)定，做好各環(huán)節(jié)崗位的相互分離、制約和監(jiān)督。
第六條 應(yīng)收賬款掛賬
(一)應(yīng)收賬款掛賬只能適用于符合賒銷(xiāo)條件的單位。
業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期(最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月)組織專(zhuān)人進(jìn)行應(yīng)收賬款的跟蹤分析，內(nèi)容包括：
1、客戶(hù)持續(xù)合作情況(業(yè)務(wù)的連續(xù)性)。
2、客戶(hù)信用，品質(zhì)和償債能力。
3、客戶(hù)煤炭采購(gòu)政策，
4、客戶(hù)其他相關(guān)信息。
業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)跟蹤分析情況，相應(yīng)調(diào)整客戶(hù)信用政策。
(二)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)手續(xù)完善并經(jīng)過(guò)審批的有關(guān)發(fā)票、業(yè)務(wù)部門(mén)填制的單據(jù)等辦理煤款掛賬手續(xù)。
(三)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)掛賬手續(xù)的完整性、合法性負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門(mén)及審批人對(duì)掛賬內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(四)財(cái)務(wù)部門(mén)原則上按客戶(hù)合同約定的銷(xiāo)售方式進(jìn)行掛賬，并按一貫性進(jìn)行賬務(wù)處理。即客戶(hù)執(zhí)行應(yīng)收款方式進(jìn)行銷(xiāo)售的，即使出現(xiàn)預(yù)收賬款，仍在“應(yīng)收賬款”科目中進(jìn)行核算，避免出現(xiàn)同一客戶(hù)多科目掛賬。
第七條 建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度
(一)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立單批結(jié)算臺(tái)賬。內(nèi)容包括但不限于：客戶(hù)名稱(chēng)、增值稅發(fā)票編號(hào)、合同編碼、煤種、品種、規(guī)格發(fā)運(yùn)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、數(shù)量差異及原因、質(zhì)量情況、質(zhì)量低于合同標(biāo)準(zhǔn)原因及責(zé)任人、貨款回收責(zé)任人及回收情況、單批銷(xiāo)售價(jià)格及與采購(gòu)價(jià)格對(duì)比情況等。
(二)財(cái)務(wù)部門(mén)每季度對(duì)應(yīng)收賬款按賬齡進(jìn)行分析業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的賬齡分析結(jié)果，更新客戶(hù)信用檔案及信用政策。
第八條 建立應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度
(一)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售合同中約定的收款日期進(jìn)行跟蹤，超過(guò)規(guī)定信用期限未付款的，通知業(yè)務(wù)部門(mén)催收貨款：本著“誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，業(yè)務(wù)人員必須對(duì)其銷(xiāo)售的貨款及時(shí)催收。
(二)對(duì)于超過(guò)貸款到期日仍未付款且無(wú)反饋信息的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)發(fā)送“催款通知書(shū)”，同時(shí)對(duì)逾期欠款客戶(hù)的名稱(chēng)、金額、未付原因等情況做出說(shuō)明，報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)審閱、備案。
(三)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)將全部拖欠賬款按金額大小、拖欠時(shí)間長(zhǎng)短排序分析，制訂催款計(jì)劃，逾期9 0日的款項(xiàng)應(yīng)與債務(wù)人協(xié)商談判，并采取資產(chǎn)調(diào)查、訴前準(zhǔn)備等行動(dòng)，逾期半年以上的應(yīng)收賬款，至少每月催收一次;對(duì)于賬齡在1年以上的應(yīng)收賬款，應(yīng)成立清收小組通過(guò)法律訴訟和申請(qǐng)仲裁等措施積極催收
第九條 應(yīng)收票據(jù)管理
(一)取得的銀行承兌匯票等應(yīng)收票據(jù)要交付財(cái)務(wù)部門(mén)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管并建立應(yīng)收票據(jù)備查薄，備查薄的內(nèi)容至少包括票 據(jù)金額、出票人、背書(shū)人、收票時(shí)間、到期時(shí)間、查詢(xún)記錄、貼現(xiàn)或背書(shū)時(shí)間，并留存票據(jù)復(fù)印件。
應(yīng)收票據(jù)取得時(shí)，要認(rèn)真審查并及時(shí)查詢(xún)，有瑕疵的應(yīng)收票據(jù)要予以退回，應(yīng)收票據(jù)即將到期時(shí)，要及時(shí)向付款人提示付款，出現(xiàn)異常情況的要及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人反映。
(二)要加強(qiáng)與銀行的溝通，規(guī)范應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)程序，銀行貼現(xiàn)時(shí)必須出具規(guī)范的收票手續(xù)，會(huì)計(jì)人員要及時(shí)跟蹤貼現(xiàn)進(jìn)度。對(duì)尚未貼現(xiàn)、承兌的票據(jù)要及時(shí)清點(diǎn)，每一張票據(jù)必須有相對(duì)應(yīng)的查詢(xún)記錄，對(duì)已貼現(xiàn)尚未到期的應(yīng)收票據(jù)，要記錄全面準(zhǔn)確的信息并及時(shí)在有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表中披露。
(三)應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)轉(zhuǎn)讓必須由保管票據(jù)以外的主管人員的書(shū)面批準(zhǔn)。
第十條建立應(yīng)收賬款清查制度
(一)年度終了，財(cái)務(wù)部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)委托相關(guān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)函證等方式與欠款方核對(duì)相關(guān)賬目，并辦理符合法律規(guī)定的對(duì)賬手續(xù)，做到債權(quán)明確，賬實(shí)相符、賬賬相符。
對(duì)已函證賬目，各單位認(rèn)為有必要證實(shí)的，可通過(guò)其他渠道進(jìn)行證實(shí)。
逾期滿(mǎn)1年，財(cái)務(wù)部門(mén)未發(fā)出對(duì)賬函或該項(xiàng)業(yè)務(wù)人員未能取得客戶(hù)的書(shū)面確認(rèn)的，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(二)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)明確應(yīng)收賬款的清理人，對(duì)于超過(guò)三個(gè)月以上的應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款清理人應(yīng)及時(shí)書(shū)面上報(bào)分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，并采取措施催收。催收無(wú)效的上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后通過(guò)法律程序解決。
(三)公司應(yīng)明確應(yīng)收賬款清理責(zé)任，具體責(zé)任劃分辦法為:
1、沒(méi)有明確應(yīng)收賬款清理人的，公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
2、有指定應(yīng)收賬款清理人，但未在三月內(nèi)書(shū)面匯報(bào)到期應(yīng)收賬款有關(guān)情況的，應(yīng)收賬款清理人承擔(dān)責(zé)任。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清理人書(shū)面上報(bào)的應(yīng)收賬款沒(méi)有采取措施的，分管領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)責(zé)任。
4、應(yīng)收賬款原則上不能由實(shí)物特別是非生產(chǎn)性實(shí)物頂賬，如確有必要頂賬的，需經(jīng)上級(jí)公司審核并上報(bào)集團(tuán)公司審批，且應(yīng)當(dāng)由相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。
第十一條壞賬的管理
(一)壞賬損失的確認(rèn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
(二)清查出來(lái)的壞賬損失，應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理
I、公司內(nèi)部有關(guān)責(zé)任部門(mén)經(jīng)過(guò)取證，提出報(bào)告，闡明壞賬損失的原因和事實(shí)。
2內(nèi)部審計(jì)(監(jiān)察)部門(mén)經(jīng)過(guò)追查責(zé)任，提出結(jié)案意見(jiàn)。
3、涉及訴訟的損失，單位應(yīng)當(dāng)委托律師出具法律意見(jiàn)書(shū)。
4財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)過(guò)審核后，對(duì)確認(rèn)的壞賬損失提出財(cái)務(wù)處理意見(jiàn)，按照單位內(nèi)部管理制度提交董事會(huì)或者黨政聯(lián)席會(huì)等審定。
5、處理的壞賬損失屬于逾期3年應(yīng)收款項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)按單位建立備查薄登記，實(shí)行賬銷(xiāo)檔案存，繼續(xù)保留追索權(quán)。
(三)單位處理的全部壞賬損失，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以“披露”。
(四)對(duì)已核銷(xiāo)的壞賬損失仍需移交專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ俗匪鳎⒘砹洳楸〉怯洠龅劫~銷(xiāo)案存。已注銷(xiāo)的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，防止形成賬外款。
(五)對(duì)已形成壞賬損失的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政及法律責(zé)任。
第十二條規(guī)范核銷(xiāo)國(guó)有資本的行為
由于實(shí)行公司制改制，實(shí)施合并或者分立、依法整頓或者變更管理關(guān)系等行為，清查核實(shí)的壞賬損失涉及核銷(xiāo)所有者權(quán)益的，國(guó)有及國(guó)有控股單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估前，由國(guó)有資本持有單位按照《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第九章的規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，公司制的單位按照《中華人民共和國(guó)公司法》以及公司章程等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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