外勤考勤管理制度范本推薦
外勤考勤管理制度范本推薦
為了做好外勤人員的考勤管理，規(guī)范外勤人員工作行為，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了外勤考勤管理制度范本，一起來看看吧。
外勤考勤管理制度范本篇一
一、 出差審批流程
1、 分公司主任出差需提前填寫“分公司出差審批表”，經(jīng)當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。
2、 二級(jí)分公司經(jīng)理出差需提前向一級(jí)分公司經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)一級(jí)分公司經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由一級(jí)分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由一級(jí)分公司經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。
3、 一級(jí)分公司經(jīng)理出差，若已有大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向大區(qū)經(jīng)理報(bào)備，若無大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由大區(qū)經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。
4、 大區(qū)經(jīng)理出差需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理簽字確認(rèn)、出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。
5、 地區(qū)講師出差應(yīng)提前填寫“分公司出差審批表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人審批報(bào)備后方可出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)缺一不可，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由TCTI負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
出差審批流程中的“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”均為財(cái)務(wù)報(bào)銷的依據(jù)，報(bào)銷時(shí)需一并提供給財(cái)務(wù)中心，缺一不可。
二、 外勤人員考勤上報(bào)流程
1、外勤人員考勤規(guī)定按照《外勤人員考勤管理制度》執(zhí)行，外勤人員考勤具體申請(qǐng)流程如下：
(1) 分公司經(jīng)理需上報(bào)所有分公司人員考勤(包括經(jīng)理、主任、講師、專員等)
(2) 二級(jí)分公司經(jīng)理將當(dāng)月分公司考勤情況上報(bào)給一級(jí)分公司經(jīng)理，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。
(3) 一級(jí)分公司經(jīng)理于每月3號(hào)前將二級(jí)分公司和一級(jí)分公司所有人員考勤情況統(tǒng)一上報(bào)給人力資源中心，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。
外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表二級(jí)公司需由二級(jí)公司經(jīng)理和一級(jí)公司經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，一級(jí)公司由一級(jí)公司經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、外勤人員考勤上報(bào)懲罰條例
外勤人員考勤上報(bào)情況應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，若不能按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)確認(rèn)后進(jìn)行修改，人力資源中心將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度為依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，具體辦法如下：
首次上報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確者給予口頭警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款50元，間接負(fù)責(zé)人罰款100元;全年累計(jì)三次(含)給予書面警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款100元，間接負(fù)責(zé)人罰款200元;全年累計(jì)超過三次以上者給予記過處分，直接負(fù)責(zé)人罰款200元，間接負(fù)責(zé)人罰款400元。罰款將在當(dāng)月工資中扣除。
外勤考勤管理制度范本篇二
1.它是一個(gè)盡忠職守的電子督導(dǎo) 相當(dāng)于為各級(jí)主管每人配備了1名不知疲倦、神通廣大的督導(dǎo)助手，使用后，銷售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行率明顯提高。
2.它能增加有效工作時(shí)間 定時(shí)定位匯報(bào)、軌跡查詢等工作形式。節(jié)省大量路途損耗時(shí)間，平均每天增加有效工作時(shí)間3小時(shí)以上。
3.它能讓工作匯報(bào)更務(wù)實(shí) 銷售匯報(bào)、銷售會(huì)議不再是找借口談理由。主管對(duì)員工的工作情況了然于胸，工作溝通、會(huì)議交流實(shí)實(shí)在在，直指要害。
4.它能讓人員考核更科學(xué) 人事獎(jiǎng)懲、任免更有科學(xué)依據(jù);提拔干部更加可靠，團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加健康。
5.它能讓差旅費(fèi)用更真實(shí) 有效堵住差旅費(fèi)用使用上的漏洞;增進(jìn)財(cái)務(wù)部門與銷售部門之間的 理解、互信、合作 。
6.它能讓問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí) 千里之堤，潰于蟻穴。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把握更多先機(jī) 。
7.它能讓市場策略更合理 通過工作與業(yè)績之間的分析，能讓策略制訂、任務(wù)分配、資源分配更科學(xué)。
8.它能讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)悍 讓混水摸魚的不能混，讓隨波逐流的變積極，讓勤勞肯干的受提拔。持續(xù)使用“外勤通”后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將愈加強(qiáng)悍。
9.它成本低廉，價(jià)格便宜，使用方便，無需更換手機(jī)和手機(jī)號(hào)碼，只需員工原來的手機(jī)有信號(hào)就可以進(jìn)行定位管理。
10.它可以減少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看銷售終端的情況，避免層層管理所遇到的麻煩，使執(zhí)行力更加有效。
外勤考勤管理制度范本篇三
1 公司工作時(shí)間規(guī)定如下：
每周一至五為正常工作日，每日早9：00-11：30、13：00-17：30每日工作時(shí)間;
2 公司考勤以考勤機(jī)指膜打卡記錄為依據(jù);
3 非常規(guī)考勤人員
3.1 公司總經(jīng)理及副總不受考勤限制;
3.2 銷售部門因業(yè)務(wù)性質(zhì)，不作內(nèi)部考勤，但不設(shè)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)，但 到公司或離開必須打卡，同時(shí)填具外出申請(qǐng)單，交到人力事部;
4 日?？记?/p>
4.1 除以上兩項(xiàng)規(guī)定內(nèi)人員外，其余人員一律按照公司考勤制度 執(zhí)行上下班時(shí)間;對(duì)異?？记?，如無相應(yīng)批準(zhǔn)依據(jù)，一律視為遲到、早退或曠工;
4.2 從20XX年12月1日起，每月遲到5分鐘以內(nèi)不超過三次的， 當(dāng)月工資按滿勤計(jì)，超過三次，由第四次起每次扣發(fā)工資10.00元，五次以上，即同時(shí)扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng);早退同樣對(duì)待;
4.3 凡不按考勤制度出勤人員，超過半小時(shí)未能到崗且無外出或 請(qǐng)假憑據(jù)，一律算作曠工，扣除曠工時(shí)間內(nèi)全部工資，且扣除滿勤獎(jiǎng)。一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生類似情況三次以上或一次時(shí)間超過三天者，公司可無條件予以開除;
5 加班
5.1 需按考勤制度出勤人員，應(yīng)在工作日內(nèi)完成工作內(nèi)容，如確 屬額外工作內(nèi)容，可向部門主管申請(qǐng)加班，另計(jì)加班費(fèi)用;
5.2 應(yīng)公司要求加班時(shí)，平時(shí)加班按工資1.5倍計(jì)算加班工資， 雙休日按照2倍計(jì)算加班工資，國家法定幾類傳統(tǒng)節(jié)假日及五一、國慶期間，按3倍計(jì)發(fā)加班工資;
5.3 原則規(guī)定，各部門應(yīng)于年初提交本部門當(dāng)年享受年休假員工 休假計(jì)劃，員工須在本年度內(nèi)申請(qǐng)休完，如應(yīng)公司要求無法休完，對(duì)未休年假，公司按3倍計(jì)發(fā)加班工資，但若屬本人意愿不休，則不計(jì)發(fā)加班工資; (年休假規(guī)定在人事制度中有詳細(xì)說明)
6 工程部以外其他部門人員外出時(shí)，需填制外出申請(qǐng)單，交部門主 管簽批后交人事部門備案，回公司后，應(yīng)主動(dòng)到人事部門注消外出記錄;
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