露天煤礦管理制度范本3篇
保護和改善露天煤礦環(huán)境質量，防治污染，保障職工身體健康，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了露天煤礦管理制度范本，一起來看看吧。
露天煤礦管理制度范本篇一
一、機構與職責
第一條生產技術科為礦環(huán)境保護業(yè)務管理部門，對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產技術科設一名專職人員負責礦環(huán)保管理。
第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務職責為：
1、負責貫徹落實國家及地方、上級有關部門的環(huán)境保護法規(guī)、標準，制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關標準;負責編制礦年度設計中環(huán)境保護篇章;參與審定礦各類污染物防治措施。
2、監(jiān)督與管理礦建設項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。
3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設施的正常運轉與污染物的達標排放。
4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復墾規(guī)劃。
5、會同公司有關部門做好污染物治理技術改造。
6、組織開展環(huán)保宣傳教育。
第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責：
1、各有關單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產建設管理工作，要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內容，確保污染物達標排放。
2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務，結合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設施運行管理制度。
3、各單位主要領導負責監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設施的運行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設施的運轉率和完好率，使污染物達標排放。
4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。
二、生產建設項目環(huán)境管理
第四條礦新建、必建、擴建與技改工程，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度，貫徹落實初步設計中環(huán)境保護的要求。
第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
第六條對達到設計高度的排土場逐步復田。
第七條生產作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵，以減少揚塵對環(huán)境的危害。
第八條加強廢油回收及集中管理，提高生活污水質量，保證達標排放。
第九條盡量爭取內排。
露天煤礦管理制度范本篇二
第一章總則
第一條為落實項目部領導帶班制度，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20XX]23號、《領導帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局33號令)、領導現(xiàn)場帶班管理辦法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。
第三條本制度中帶班領導范圍為：經理、安全經理、技術經理。
第二章領導帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經理每月帶班不得少于5次，其它帶班領導每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執(zhí)行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領導。
(四)帶班領導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時，須提前聯(lián)系其他帶班領導換班，并匯報項目部，帶班領導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。
(五)凡帶一班的領導，在帶班結束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。
第五條帶班領導職責
(一)帶班領導必須掌握當班現(xiàn)場的安全生產狀況，帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，對當班安全生產負責;并要對生產現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產情況，掌握本班應該注意安全生產重點部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領導帶班結束時，應對采坑的安全生產狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。
(三)三班和一班的帶班領導每班需參加一個隊的班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產工作的布置情況。
露天煤礦管理制度范本篇三
1、露天礦成立安全質量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在安全科，安全科負責組織、協(xié)調評比各單位質量標準化工作，日常業(yè)務由具體考核部門負責組織安排。
2、露天礦成立安全質量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質量標準化檢查。
3、礦質量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質量標準化考核標準》的有關標準。
4、各單位成立安全質量標準化領導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質量標準化工作。
5、礦對生產單位每月不少于三次動態(tài)安全質量標準化檢查。(生產單位包括:各段、調度室);生產單位安全質量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產單位安全質量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎表及得分，于當月26日前上報質量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質量標準化辦公室在調度會上通報質量標準化檢查情況。
8、礦對質量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質獎勵、表揚，處罰分通報批評、經濟處罰兩種。
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