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校團(tuán)委組織部管理制度范文精選

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校團(tuán)委組織部管理制度范文精選

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了校團(tuán)委組織部管理制度范文,一起來(lái)看看吧。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文篇一

  部門(mén)規(guī)章:

  1.組織部成員應(yīng)服從上級(jí)安排,聽(tīng)從指揮,不得擅自行動(dòng)。(若出現(xiàn)跨級(jí)上級(jí)安排工作,應(yīng)第一時(shí)間通知直屬上級(jí)自身的工作變動(dòng),便于部門(mén)內(nèi)部工作的正常進(jìn)行)

  2.工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí),與人相處應(yīng)謙和禮讓。

  3.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合必須佩戴胸卡。

  4.工作實(shí)行責(zé)任承包制,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān),專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)。

  5.嚴(yán)格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文篇二

  (一)會(huì)議制度

  1.每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì),要求部門(mén)全體成員參加,進(jìn)行嚴(yán)格的簽到。

  2.每次會(huì)議不得遲到早退,如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn),會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。

  3.會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律,所有參者要做到;

 ?、僖鹿谡R,舉止文明,不得抽煙;

  ②不許大聲喧嘩,所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī);

  ③尊重他人,當(dāng)有人發(fā)言時(shí),不得私自交談、討論;

 ?、茏骱脮?huì)議筆記(每次開(kāi)會(huì)請(qǐng)帶上自己的會(huì)議記錄本,不能用手機(jī)等記錄);

 ?、萦幸庖?jiàn)或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出;

 ?、薏块T(mén)成員對(duì)所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者,會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整,不可敷衍了事;

 ?、弑3謺?huì)議場(chǎng)地的清潔(由會(huì)議記錄者監(jiān)督)。

  (二)成員基本要求

  1、按時(shí)參加各種會(huì)議、值班。值班期間佩戴工作證,不得大聲喧嘩,看電影,聽(tīng)音樂(lè)

  2、服從高年級(jí)工作安排,按時(shí)反饋工作進(jìn)度;

  3、團(tuán)結(jié)部門(mén)成員,主動(dòng)與高年級(jí)溝通。

  4、部門(mén)成員必須團(tuán)結(jié)一致,不得搞小團(tuán)體,擁護(hù)部門(mén)榮譽(yù)。

  5、積極配合,對(duì)問(wèn)題提出有效解決方案,不斷完善部門(mén)建設(shè),增大部門(mén)影響力。

  6、部門(mén)內(nèi)部不允許戀愛(ài)。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文篇三

  學(xué)生會(huì)是大學(xué)殿堂中以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”為宗旨的先進(jìn)集體,她由同舟共濟(jì),相互協(xié)作的各部門(mén)組成,任何一個(gè)組織都把規(guī)章制度作為其生存根本,組織部尤是如此。

  組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團(tuán)組織建設(shè),協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,收繳團(tuán)費(fèi),團(tuán)籍注冊(cè),團(tuán)組關(guān)系轉(zhuǎn)移,制定各項(xiàng)制度等重要工作。一直以來(lái),我部以加強(qiáng)自我建設(shè),服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),重視創(chuàng)新精神培養(yǎng),想他人之未想,為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)?;谖也康墓ぷ魈攸c(diǎn),特制定了以下工作制度:

  一部長(zhǎng)

  1、制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、做好干部調(diào)配工作,提出調(diào)整建議。

  3、負(fù)責(zé)做好年度和有關(guān)總結(jié)工作。

  4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)有關(guān)工作,并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門(mén)的工作。

  5、負(fù)責(zé)檢查、督促組織部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的完成情況,關(guān)心部?jī)?nèi)同志的思想、工作、生活情況,負(fù)責(zé)考核部?jī)?nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)同志的有關(guān)工作。

  二副部長(zhǎng)

  1、負(fù)責(zé)團(tuán)干的培養(yǎng).考核及評(píng)比。

  2、對(duì)本部后備干部提出人選,參與對(duì)其培養(yǎng)、考核。

  3、做好本部工作活動(dòng)的策劃和總結(jié).起草我部活動(dòng)有關(guān)文件的通知。

  4、認(rèn)真調(diào)查掌握干事思想狀況,并及時(shí)反饋給部長(zhǎng)。

  5、直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的工作要求,帶領(lǐng)本部干事完成分配給自己的工作,并主動(dòng)提出新的想法和工作計(jì)劃。

  三干事

  1、干事直接對(duì)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的工作任務(wù),應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)交流。

  2、遵守組織原則、紀(jì)律、聽(tīng)從部門(mén)負(fù)責(zé)人指揮,服從團(tuán)隊(duì)工作需要。不斷釋放熱情,不斷完善自我,勇于創(chuàng)新,講求工作技巧。

  3、定期形成總結(jié)材料,上交給部長(zhǎng)或副部,如在工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問(wèn)題也可向上級(jí)組織匯報(bào)。

  4、責(zé)任新強(qiáng),細(xì)心、耐心、專(zhuān)心,待人誠(chéng)懇,態(tài)度端正,愿意服務(wù)同學(xué)。

  5、每次開(kāi)例會(huì)時(shí)做好記錄,部長(zhǎng)和副部不定時(shí)檢查。

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