工會財務(wù)管理制度范文3篇

　　為了規(guī)范工會的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高工會經(jīng)費的合理、有效的使用，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了工會財務(wù)管理制度范文，一起來看看吧。

　　工會財務(wù)管理制度范文篇一

　　第一章總則

　　1.為了規(guī)范學(xué)校工會的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高工會經(jīng)費的合理、有效的使用，使工會在學(xué)校改革、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局中，更好地?fù)?dān)負(fù)起自身的各項基本職能。根據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會法》和縣教育工會有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工會實際，特制定本制度。

　　2.學(xué)校工會財務(wù)管理工作是在校工會主席直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持依法理財、規(guī)范操作，確保工會經(jīng)費運作合理、合法、安全有效，保障校工會的各項活動正常開展。

　　3.工會財務(wù)管理主要任務(wù)是：依法多渠道籌集工會事業(yè)資金、合理編制工會預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行過程中進(jìn)行控制和管理，合理配置資源，保證工會在事業(yè)活動經(jīng)費的合理，合法和有效性。

　　4.學(xué)校工會財務(wù)管理原則：堅持依法理財原則，堅持民主管理原則，堅持工會主席負(fù)責(zé)制原則，堅持手續(xù)完備原則，堅持勤儉節(jié)約原則，堅持預(yù)算管理原則，堅持收支兩條線原則。

　　第二章管理機構(gòu)及職責(zé)

　　5.工會財務(wù)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集體管理”體制，財務(wù)經(jīng)常性收支實行由工會主席“一支筆”審批制，超出500元權(quán)限及其他工會重大決策，重大投資事項需工會委員會討論，同意后報請主管校領(lǐng)導(dǎo)和上級工會批準(zhǔn)后，方能執(zhí)行。

　　6.學(xué)校工會必需設(shè)置獨立會計帳戶，擔(dān)任財務(wù)工作人員，原則上應(yīng)持證上崗，會計、出納、經(jīng)審不能由同一人擔(dān)任，認(rèn)真履行工會財務(wù)管理職責(zé)。

　　第三章工會預(yù)算管理

　　7.工會根據(jù)本年度的工作規(guī)劃，任務(wù)及重大活動、項目，在分析上年預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上合理、全面的編制工會年度財務(wù)收支計劃。

　　8.工會應(yīng)堅持“量入為出，收支平衡”的預(yù)算編制原則，收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約的原則。

　　9.工會年度預(yù)算應(yīng)由學(xué)校工會委員會集體討論后共同審定。

　　10.工會財務(wù)不得編制赤字預(yù)算。

　　如要調(diào)整預(yù)算或遇特殊情況需追加預(yù)算時，須經(jīng)工會委員會集體討論報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，同時上報縣教育工會審核批準(zhǔn)后方可追加。

　　工會財務(wù)管理制度范文篇二

　　為收好、管好、用好工會經(jīng)費，把有限的工會經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開展工會活動上，特制定本制度。

　　1、按月督促行政按全部職工工資總額的2%撥交工會經(jīng)費;

　　2、根據(jù)《工會法》規(guī)定，按時、足額上解經(jīng)費;

　　3、及時收繳會員會費;

　　4、在銀行獨立開戶，實行工會經(jīng)費獨立核算，嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度和銀行賬戶管理規(guī)定;

　　5、認(rèn)真編制預(yù)算，按預(yù)算使用經(jīng)費;

　　6、報銷時必須要有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，經(jīng)主席審批后方可報銷，附件要齊全;

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和其他各項財經(jīng)紀(jì)律;

　　8、工會會計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產(chǎn)負(fù)債表，做好年度預(yù)算、決算的編報工作;

　　9、按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的購置、保管、核銷工作;

　　10、每年1-2次向職代會(或會員代表)大會報告財務(wù)工作;

　　11、做好會計檔案的保管、交接工作;

　　12、積極參加市總工會組織的財務(wù)檢查等工作。

　　工會財務(wù)管理制度范文篇三

　　為加強工會財務(wù)管理，充分發(fā)揮工會財務(wù)在履行工會基本職責(zé)中的應(yīng)有作用，特擬定本制度。

　　第一條預(yù)算制度

　　1.工會預(yù)算要堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。根據(jù)上級工會財務(wù)的規(guī)定，每年十二月二十五日前編制下年的經(jīng)費預(yù)算。

　　2.編制預(yù)算前，工會委員會必須估算全年可能的收入，在廣泛聽取群眾和公司各部門意見的基礎(chǔ)上，由工會主席召集有關(guān)人員，討論研究開支項目與金額，然后編制預(yù)算草案，提交經(jīng)費審查員審查，同意后報送上級工會審批。

　　第二條決算制度

　　1.根據(jù)上級工會財務(wù)部門的規(guī)定，每年一月十五日前編制上年度決算。

　　2.編制決算時，須將上年賬目結(jié)清，做到收支平衡，方可編制決算草案，然后交經(jīng)費審查員審查，同意后準(zhǔn)時報上級工會批復(fù)。

　　第三條經(jīng)審費審查制度

　　1.工會經(jīng)費審查員應(yīng)代表會員群眾，認(rèn)真對工會各項經(jīng)費的收支和財產(chǎn)管理進(jìn)行審查監(jiān)督，工會每年的預(yù)、決算報表連同賬冊憑證以及有關(guān)資料，都應(yīng)主動接受經(jīng)費審查員審查。

　　2.工會對經(jīng)費審查員提出的意見和建議要認(rèn)真進(jìn)行研究，使工會經(jīng)費使用更加合理、規(guī)范。工會委員會委員應(yīng)將上級工會規(guī)定的各項要求和制度，以及經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等項經(jīng)費審查員報告，以更好地發(fā)揮經(jīng)費審查員的檢查監(jiān)督作用。

　　第四條工會經(jīng)費使用和報銷制度工會經(jīng)費使用實行工會主席審批制。工會主席因公外出或其他原因不在時，由工會委員會委員代為審批，主席回來時予以及時匯報，便于全面了解經(jīng)費使用情況，并按年度預(yù)算組織收支。

　　1.使用工會經(jīng)費必須事先提出請款報告，經(jīng)工會主席同意方可辦理支款手續(xù)。

　　2.工會經(jīng)費的報銷，必須在費用發(fā)生后一周內(nèi)報賬。如有特殊情況，原始憑證不能超過一個月，過月者拒絕報銷。

　　3.在辦理報銷時，必須要有正式單據(jù)，載明所購商品明細(xì)項目，在單據(jù)后面幾號具體用途、經(jīng)辦人員、工會主席的簽字方可報銷。

　　4.物品采購、驗收、發(fā)放制度。

　　(1)工會物資大采購，必須按年度預(yù)算指標(biāo)控制，事先編制開展某項活動所需費用計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可組織落實。

　　(2)凡工會購買大宗物品，需征得工會主席意見后，再委派相關(guān)人員按照陽光采購的方式，按質(zhì)定價、按量計劃進(jìn)行采購。發(fā)貨票必須有經(jīng)辦人、驗收人、審批人簽字，方可辦理報銷手續(xù)。

　　(3)凡工會各種獎品的發(fā)放，由具體工作人員制定發(fā)放表一式兩份，經(jīng)工會主席批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。不經(jīng)工會主席批準(zhǔn)，不得隨意發(fā)放各種獎品及紀(jì)念品。

　　(4)獎品發(fā)放后，應(yīng)將獎品發(fā)放表簽字蓋章，手續(xù)齊全后，本人留存一份，交會計入帳一份。剩余獎品應(yīng)辦理移交手續(xù)，歸工會內(nèi)勤人員統(tǒng)一管理，另按規(guī)定程序辦理。

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