高校后勤管理制度范文3篇
為了加強高校后勤工作的規(guī)范化管理，確保后勤工作順利進行，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了高校后勤管理制度范文，一起來看看吧。
高校后勤管理制度范文篇一
廚房管理制度
⑴人員:所有工作人員應有良好的個人衛(wèi)生習慣，必須做到工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時，應立即脫離工作崗位。
?、茍鏊?注意工作場所通風換氣。工作完畢，不留衛(wèi)生尾巴。保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
?、遣少?“五不買”:不新鮮的不買，不衛(wèi)生的不買，不放心的不買，夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買，非正規(guī)廠家及商場的不買。
?、燃庸?“五不加工”:未清洗干凈的不加工，營養(yǎng)搭配不合理的不加工，超過保質(zhì)期的材料不加工，廚房衛(wèi)生不合要求不加工。
⑸餐具:用餐后及時清理，餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
?、薁I養(yǎng):加強伙食管理，豐富食譜，注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單，并提高業(yè)務水平，不斷花樣更新，每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時水果或點心。
接送管理制度
⑴準時:接送人員必須在放學前10分鐘攜帶托管學生聯(lián)系表到校門口指定地點等侯學生。
⑵準確:接送人員必須認真清點人數(shù)并做記錄，發(fā)現(xiàn)缺席應及時與家長取得聯(lián)系確認情況。
?、前踩?每次至少兩名接送人員，并視人數(shù)的變化再增派人員接送，確保途中安全。專車接送人員必須嚴格要求學生乘車方式往返，不得讓學生擅自出走。接時要監(jiān)督學生悉數(shù)進入托管中心，送時要督促學生全部進校門。
(4)可靠:不隨意更換接送人員，如有需要須提前通知學生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學生。
午餐管理制度
?、胖刃?工作人員必須引導學生就餐前洗手、保持安靜，坐到固定位置進餐。就餐保持安靜，不交頭接耳，不隨意下位走動。輕放餐具不得有響聲。
?、乒?jié)約:不浪費糧食，必須要求學生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的同學可以再打飯，讓學生一定要吃好吃飽有利于身體健康。
⑶衛(wèi)生:工作人員要引導學生，講究衛(wèi)生，保持飯桌、地面清潔，不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現(xiàn)象。飯后引導學生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。
高校后勤管理制度范文篇二
一、熱愛本職工作，團結(jié)同事，按時上班，堅持上下班打卡(早、晚)制度。
二、務必到具有衛(wèi)生部門頒發(fā)的質(zhì)量衛(wèi)生許可證的單位購買及尋找信譽好的供應商訂購。
三、訂價前，一定要深入市場，了解行情，并要做到貨比三家.且工程項目要招標，然后再訂價，做到物美價廉。
四、把好質(zhì)最和衛(wèi)生關(guān)，特別是食品類，與具有質(zhì)量衛(wèi)生合格證的單位聯(lián)系，訂購前，要供應商出示有關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生有效的合格證書，絕不購買質(zhì)最不合格的產(chǎn)品或過期的產(chǎn)品。
五、工作中要做到大公無私，秉公辦事，謝絕供應商的宴請，拒收紅包，若有回扣須放回物價上或上交學校。
六、做好訂購后的服務工作，要定期到各校的收貨現(xiàn)場檢查供應商的貨源質(zhì)量，并督促倉管員做好驗收工作。
七、盡量少借現(xiàn)金，確實需借時，需憑各校(部門)的申購計劃，填寫借款單，經(jīng)采購主管、校長批準，方可借公款。
八、采購員用車前，需填寫用車批條，說明辦事原因，地點，經(jīng)采購主管批準，方可用車。
九、充份利用網(wǎng)絡和電訊的作用，利用電腦在網(wǎng)上了解行情，利用電訊，盡量請供應商到校治談。減少出車的次數(shù)，節(jié)省開支。
十、每月報銷出差費用一次，務必在每月10日前，交上一個月的賬單，采購單每月結(jié)賬一次，其它帳單不能超三個月，(含供應商的帳單在內(nèi)，以發(fā)票日期為準，暑假例外)，超過時間的，要另寫明原因，理由不充份的，每份單扣罰50元.電話費一個季度報一次。
高校后勤管理制度范文篇三
第一章后勤管理處組織機構(gòu)、職責與制度
第一條后勤管理處組織機構(gòu)
后勤管理處在校黨政領(lǐng)導下代表學校行使后勤行政管理職能;代表學校(甲方)對服務方(乙方)各項工作質(zhì)量進行監(jiān)督考核;為教學、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責
一、負責制定學校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃，代表學校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約，并對其履行情況進行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。
二、全面負責學校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負責對校撥后勤經(jīng)費使用情況進行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負責對學校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。
四、負責制定、下達、審核學校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權(quán)益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務質(zhì)量，對后勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立后勤服務質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時協(xié)調(diào)解決后勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負責對引入校內(nèi)社會上的后勤服務項目的論證，協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。
十、負責學校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。
十一、負責向?qū)W校領(lǐng)導擬定后勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導下，全面負責后勤管理處行政工作。領(lǐng)導處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項后勤工作任務和規(guī)章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學校工作計劃和校領(lǐng)導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃，組織力量落實計劃和定期進行工作總結(jié)。
看過高校后勤管理制度范文的人還會看：
2.小公司制度范本