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最新策劃部管理制度范文

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  為了做好對(duì)策劃部成員的有效管理,確保部門工作順利開(kāi)展,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了策劃部管理制度范文,一起來(lái)看看吧。

  策劃部管理制度范文篇一

  一.部長(zhǎng)職責(zé):

  1、認(rèn)真履行飛揚(yáng)社策劃部的工作職能,加大對(duì)各部員工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作情況進(jìn)行考核;

  3、加強(qiáng)對(duì)策劃部部員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì),確保部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、在工作中嚴(yán)格要求自己做好帶頭人,起到表率作用;

  5、了解相應(yīng)的法律法規(guī),與部員們開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng);

  6、安排部門會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行安排和總結(jié)。

  二.副部長(zhǎng)職責(zé):

  1、協(xié)助部長(zhǎng)完成策劃部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好策劃活動(dòng)中各項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好策劃部部?jī)?nèi)部制度建設(shè),部長(zhǎng)不在時(shí)可代理部長(zhǎng)處理某些事務(wù);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)人員考核以及其它日常工作,督導(dǎo)部員工作并確保工作的效率和質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)策劃部職務(wù),與社團(tuán)其它部門協(xié)調(diào),每次社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)與社長(zhǎng)以及活動(dòng)負(fù)責(zé)部門作好交流溝通,向活動(dòng)主辦,協(xié)辦部門抽調(diào)專門的策劃負(fù)責(zé)人配合各部門的活動(dòng),為策劃部的活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

  6、團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部成員,關(guān)心其思想動(dòng)態(tài)及工作、學(xué)習(xí)態(tài)度,及時(shí)給予幫助及指導(dǎo)。

  三.部員職責(zé):

  1、熟悉部門的工作,與部門所有成員共同搞好本部門的工作;

  2、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題,不斷提高工作能力;

  3、完成部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)分配的任務(wù);

  4、積極參與本部門各項(xiàng)工作,增強(qiáng)主動(dòng)性,加強(qiáng)與部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的交流和溝通;

  5、對(duì)社團(tuán)的公共物品做好維護(hù)。

  四.部門紀(jì)律

  (一)、會(huì)議紀(jì)律:

  1、每周部門定期舉行一次例會(huì)(暫定為xxx),任何人不得無(wú)故缺席,如有事不能參加者,在會(huì)議開(kāi)始前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,獲準(zhǔn)后方可請(qǐng)假;

  2、例會(huì)時(shí),部員及部長(zhǎng)必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或靜音,除有特殊情況,否者一概不能撥打或接聽(tīng)電話,以保證會(huì)議的正常進(jìn)行;

  3、必須帶好筆和筆記本記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容;

  4、會(huì)議期間,部員之間禁止聊天;

  5、例會(huì)實(shí)行考勤制度,例會(huì)有三次無(wú)故缺席或五次請(qǐng)假者視為自動(dòng)離職;

  6、如遇緊急情況,部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)可安排臨時(shí)會(huì)議;

  7、在策劃部各項(xiàng)事項(xiàng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批通過(guò)前,任何人不得以任何方式向外傳播策劃內(nèi)容;

  8、由于策劃的重要性,要求各項(xiàng)能夠提出信息者對(duì)信息負(fù)責(zé),保證提供信息的真實(shí)性并且認(rèn)真切實(shí)得提出相應(yīng)決策意見(jiàn)。

  (二)、通信紀(jì)律:

  1、收到短信應(yīng)回復(fù),除去沒(méi)有要求的;

  2、發(fā)郵件時(shí)注意語(yǔ)言的規(guī)范性,郵件發(fā)出以短信方式(也可其他)通知收件人;

  3、與各部門的上級(jí)溝通時(shí)注意用語(yǔ)。

  策劃部管理制度范文篇二

  一、公關(guān)策劃部基本職能:

  公關(guān)策劃部的基本職能主要包括為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)尋求商家合作、協(xié)助學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)活動(dòng)的社會(huì)性、樹(shù)立學(xué)生會(huì)形象。

  (一)對(duì)外聯(lián)系。包括與校內(nèi)外各企業(yè)單位,與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格,公關(guān)策劃部要通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)與社會(huì)之間,架起一座聯(lián)系的橋梁。

  (二)密切配合校學(xué)生會(huì)和各學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,為各種活動(dòng)湊集資金;邀請(qǐng)校外企業(yè),單位和其他院系參與學(xué)生會(huì)的各種活動(dòng)。

  (三)在籌集資金后,對(duì)資金的分配給出計(jì)劃,在經(jīng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后,給予各部門合理的資金支持,并對(duì)各部門的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),實(shí)現(xiàn)資金資源在學(xué)生會(huì)各部門間的合理調(diào)配,充分利用。

  (四)在宣傳材料和物質(zhì)轉(zhuǎn)移到我院學(xué)生會(huì)后,對(duì)所有宣傳材料和物質(zhì)進(jìn)行管理和分配,在使用和派發(fā)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,盡可能最大化地實(shí)現(xiàn)商家想要的宣傳效果,杜絕弄虛作假。

  二、公關(guān)策劃部工作原則與要求:

  (一)原則:

  1.平等互利,在拉贊助的過(guò)程中,一定注意平等互利原則,保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  2.誠(chéng)實(shí)守信,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌,誠(chéng)實(shí)守信,遵守合約,幫助宣傳。

  3.不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學(xué)生的校園活動(dòng)帶上過(guò)多的商業(yè)色彩,應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈,保持大學(xué)生的特有精神境界。

  4.交流學(xué)習(xí),向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流,汲取養(yǎng)分。

  5.注重宣傳,積極與我系宣傳部配合,擴(kuò)大公關(guān)策劃部的影響力和知名度。

  6.明辨是非,作為大學(xué)生初涉社會(huì)的先鋒,應(yīng)保持頭腦的高度清醒,為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化,先進(jìn)思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會(huì)落后觀點(diǎn)。

  7.兼顧公平,效率優(yōu)先,進(jìn)行公平的資金分配,提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

  8.和諧為目標(biāo),充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,融洽相處,親密協(xié)作。

  9.樹(shù)立形象,樹(shù)立當(dāng)代大學(xué)生新的時(shí)代形象,展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

  (二)要求:

  1.定期制定詳盡的工作計(jì)劃,并提交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。

  2.制定例會(huì)制度,每周或每?jī)芍芘e行公關(guān)策劃部例會(huì),總結(jié)前一周工作情況,商討本周工作任務(wù)和行程。

  3.不斷完善部?jī)?nèi)的工作機(jī)制,注重人員的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)每學(xué)期的定量的人員崗位變動(dòng)。

  4.實(shí)施責(zé)任制,每一次活動(dòng)由不同人員總負(fù)責(zé),其可調(diào)度任何人員,讓每一位成員都充分發(fā)揮自身能力,并學(xué)會(huì)體諒不同崗位的同事的難處,行程高效率,高質(zhì)量的團(tuán)體。

  策劃部管理制度范文篇三

  一、部門簡(jiǎn)介

  職責(zé)在于策劃各類活動(dòng),便于活動(dòng)的開(kāi)展協(xié)助各部門的工作為活動(dòng)出謀劃策。

  二、工作內(nèi)容

  1、協(xié)助各部門做活動(dòng)的策劃(紙質(zhì)、電子檔)。

  2、收集各期活動(dòng)的策劃書、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)剪影(電子檔)。

  3、協(xié)助各部門擬寫各種文件。

  三、工作要求

  1、所有成員工作必須細(xì)心、負(fù)責(zé)。

  3、所有成員必須服從部門工作的安排。

  4、部門成員間必須團(tuán)結(jié)互助、相互配合。

  5、各成員工作應(yīng)積極按時(shí)完成自己的工作。

  四、策劃部規(guī)章制度

  1、由于策劃部成員都是核心領(lǐng)導(dǎo)層次,必須嚴(yán)格要求自己,在協(xié)會(huì)起到旗幟作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行且按時(shí)提交規(guī)定的任務(wù)。

  3、如果沒(méi)有特殊的事,開(kāi)會(huì)的時(shí)候必須到場(chǎng)。

  4、在策劃部各項(xiàng)事項(xiàng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批通過(guò)前,任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。

  5、由于策劃的重要性,要求各項(xiàng)能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé),保證提供信息的真實(shí)性并且認(rèn)真切實(shí)的提出相應(yīng)決策意見(jiàn)。

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最新策劃部管理制度范文

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