煤礦掘進管理制度范文精選
煤礦掘進管理制度范文精選
為了加強對煤礦掘進工作的有效管理，保證人身安全，避免事故發(fā)生，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了煤礦掘進管理制度范文，一起來看看吧。
煤礦掘進管理制度范文篇一
1、中線跑線超過50毫米，罰款10元;超100毫米必須反工，罰款50元;
2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
4、棚距超過規(guī)定±100毫米，每棚罰款50元;
5、傾斜巷道應山角不超過設計+1°，不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則，每棚罰款10元;
6、支架歪旋不得大于100毫米，否則，每棚罰10元;
7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根，否則每少一根罰款10元，
8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋，否則，每缺一塊罰款10元;
9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求，如一根不合格或少一根罰款5元;
10、邦頂必須打緊背實，如果發(fā)現(xiàn)一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網(wǎng)搭接100毫米，每200毫米連接一次，搭接不符合要求或不按規(guī)定連接，每處罰款5元;
11、空頂不得大于0.3米，否則每棚罰款10元;
12、換下?lián)p壞的U型鋼、工字鋼必須及時升井。工作面如果超過10根壞U型鋼、工字鋼，罰款50元;
13、掘進工作面必須使用前探梁、防倒器，不使用前探梁、防倒器罰款100元，防倒器數(shù)量不夠，每缺一個罰款10元;
14、掘進工作面物料分類擺放整齊，否則，罰款50元。
煤礦掘進管理制度范文篇二
為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強化工程質(zhì)量管理力度，結合****公司****#文件精神，將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進巷道工程質(zhì)量驗收管理規(guī)定：
一、成立礦掘進工程質(zhì)量驗收管理領導小組：
組長：*****
副組長:*********
主要成員：***********
掘進巷道工程質(zhì)量驗收辦公室設在生產(chǎn)辦公室，辦公室主任***
巷道施工單位成立以安全生產(chǎn)第一責任者為組長的單位工程質(zhì)量管理小組。
二、工程質(zhì)量管理領導小組職責：
1.礦工程質(zhì)量管理小組職責：全面組織負責礦工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
2.工程質(zhì)量管理辦公室職責：負責礦工程質(zhì)量管理日常管理工作，貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實、監(jiān)督檢查施工單位工程質(zhì)量管理工作。
3.組織各相關單位進行工程質(zhì)量檢查與負責監(jiān)督落實整改問題，
三、相關單位職責：
1.生產(chǎn)辦公室：是工程質(zhì)量管理工作的主管單位,負責日常、具體的工程質(zhì)量管理工作，每周一安排專人全面檢查并下發(fā)問題整改單，周三進行復查，周五負責落實考核工作，并做好記錄，以備查閱。
2.安全辦公室負責工程質(zhì)量管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
3.生產(chǎn)指揮中心負責四定整改情況及生產(chǎn)中協(xié)調(diào)指揮工組
4.施工單位負責本單位的工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作，制定本單位的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
四、工程質(zhì)量管理目標：實現(xiàn)錨桿零失效，錨桿無松動，頂板無事故。
五、管理要求：
1.生產(chǎn)單位必須建立健全工程質(zhì)量管理考核制度。
2.生產(chǎn)單位跟班干部必須對當班的工程質(zhì)量負全部責任，當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決。
3.生產(chǎn)單位在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責，升井后由跟班干部給予考核，當天兌現(xiàn)。
4.實行專人負責現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量，施工單位必須設立專職工程質(zhì)量驗收員，每班每個面設一名兼職工程質(zhì)量管理員進行工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標準規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改，工程質(zhì)量管理員對照標準要求檢查，并有檢查記錄，要求工程質(zhì)量管理員的工資與工程質(zhì)量好壞掛鉤。
5.施工單位每個班組必須配備一把扭距扳手，把當班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，扭力不小于100N·m。
6.每個掘進面必須有一臺拉拔機，每班對本班的錨桿錨索錨固力進行一次檢測(拉拔試驗)，錨桿拉拔力不小于50KN(5.1噸)，錨索拉拔力不小于120KN(12.2噸)，礦每周到現(xiàn)場抽查一次，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
7.生產(chǎn)單位必須把當天進度及工程質(zhì)量存在的問題上報生產(chǎn)辦，不匯報或匯報不實者對單位給予考核
煤礦掘進管理制度范文篇三
一、掘進工程質(zhì)量標準化驗收管理制度
礦每月對全礦所有在籍掘進迎頭進行一次質(zhì)量標準化驗收。
1、驗收范圍：自巷道或硐室開門點至掘進迎頭，包括所負責的衛(wèi)生區(qū)域。
2、驗收人員：分管副總、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)處質(zhì)量科、機電綜合組等有關人員及各掘進單位、通巷運輸?shù)闹饕撠熑恕?/p>
3、驗收標準：掘進專業(yè)16條線標準及掘進“六細五精”具體要求。
4、驗收方式：由分管副總組織進行動態(tài)驗收，采取井口抽簽方式，每次驗收一條線，不少于兩個掘進迎頭。
5、評定辦法：采取現(xiàn)場評分，滿分為100分，凡達到96分(含96分)以上的，符合精品工程條件的，授予“精品工程”稱號;86分-96分的，評為合格工程;低于85(含85分)的評為不合格工程。
6、獎勵與處罰辦法：精品工程執(zhí)行精品工程獎勵辦法;合格工程不獎不罰;不合格工程給予10000元罰款，并分別給該區(qū)隊“三大員”罰款800元/人;現(xiàn)場檢查問題罰款由安監(jiān)處開具罰款單。以上獎罰均在月度考核結算中兌現(xiàn)。
二、掘進專業(yè)評優(yōu)找差管理制度
1、全礦所有在籍掘進每月進行一次評優(yōu)找差，驗收標準及方法按照本細則質(zhì)量標準化驗收管理制度執(zhí)行，根據(jù)檢查得分，排出各掘進迎頭名次。
2、獎勵與處罰辦法：對取得前三名的掘進迎頭分別給予6000元、3000元、20XX元的獎勵，并分別給該區(qū)隊黨政正職獎勵800元/人、600元/人、400元/人;對于取得后三名的掘進迎頭分別罰款6000元、3000元、20XX元，并分別給該區(qū)隊黨政正職罰款800元/人、600元/人、400元/人;現(xiàn)場檢查問題積分由安監(jiān)處開具隱患問題積分單。以上獎罰均在月度考核結算中兌現(xiàn)。
三、掘進工作面質(zhì)量工作標準
(一)巷道基礎成型標準
1、綜掘巷道
迎頭截割要做到：頂板平整(沿頂掘進除外)，肩窩圓滑，兩幫垂直，無底茬，每循環(huán)進尺截割前后一致，無明顯臺階、錯茬。施工硐室必須采用風鎬修邊，確保成型完好，犄角完整，頂幫無松動巖塊，支護完好，硐室尺寸統(tǒng)一，絞車硐規(guī)格按機電科統(tǒng)一規(guī)定施工。
2、炮掘巷道
迎頭的爆破成型要做到：必須進行光面爆破，爆破后要做到巷道成型較好，曲線圓滑，無明顯超欠挖，眼痕率要保證80%以上。
巷道噴漿前必須在巷道內(nèi)按線拉9條線(頂板3條，兩幫各3條，噴漿前必須做好噴厚標志和回彈料回收工作，噴射混凝土的配合比和外加劑摻量要符合規(guī)程要求，噴層厚度不小于設計要求(打孔尺量檢查)。
(二)錨桿施工質(zhì)量標準
1、錨桿施工
(1)在打眼時應使用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。
(2)安裝錨桿時，必須輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉(zhuǎn)攪拌，幫部錨桿必須使用放大器加壓，確保初錨力達到4噸。
(3)錨桿外露長度不大于10-30mm。
(4)錨噴巷道錨桿間排距按作業(yè)規(guī)程要求布置，間排距達到零誤差。
2、鋪網(wǎng)要求：
菱形網(wǎng)、高分子網(wǎng)拉緊鋪平無皺褶，網(wǎng)邊鋪設成直線，隔一連一，肩窩的網(wǎng)連接、接茬平整，無翹角、墜網(wǎng)現(xiàn)象，連接扎絲頭朝幫。
金屬網(wǎng)的布置要成排成行，幫部的金屬網(wǎng)要和巷道的坡度一致，頂幫的金屬網(wǎng)要成排，不準出現(xiàn)人為截網(wǎng)現(xiàn)象。
4、錨索施工
(1)嚴格按巷道中線施工，錨索至中線的距離誤差為±20mm，頂板使用錨索梁時，梁的一端必須對齊。
(2)錨索布置間距必須與錨梁眼距符合。
(3)錨索角度按設計要求，外露長度250mm。
(5)錨梁與巷道走向垂直，不出現(xiàn)斜交現(xiàn)象。
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