有關(guān)刀具管理制度
有關(guān)刀具管理制度
刀具是一種日常生活常用的工具,亦可是一種武器。在機(jī)械制造中用于切削加工的工具稱為切削工具。 絕大多數(shù)的刀具是機(jī)用的,但也有手用的。由于機(jī)械制造中使用的刀具基本上都用于切削金屬材料,所以“刀具”一詞一般就理解為金屬切削刀具。
刀具管理要從兩個方面入手,第一,流失控制,這是任何公司都絕對不能允許的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理,開除嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。第二,刀具正常消耗的控制,刀具消耗的控制公司可以制定相應(yīng)的獎懲措施,鼓勵操作工通過提高自身的技術(shù)水平來降低刀具的消耗,公司拿出一部分資金作為成績突出者的獎勵,下面就刀具的管理制定一系列的措施:
一:人員配備
1:設(shè)刀具管理員一名,(可由庫管兼職)主要負(fù)責(zé)每天與領(lǐng)班核對領(lǐng)用和退回刀具的數(shù)量,(數(shù)量核對要按照“尖”來計算)。以及對操作工用刀統(tǒng)計表核對,核對無誤后交給公司會計記錄存檔,作為月底獎懲的依據(jù)。
2:領(lǐng)班兩名,主要負(fù)責(zé)刀具每天的領(lǐng)用和退回并負(fù)責(zé)每個工人的用刀分發(fā)及統(tǒng)計表的填寫,統(tǒng)計表與刀具當(dāng)天一并交還給刀具管理員。
刀具管理
二:刀具的領(lǐng)用、使用和退回
1:領(lǐng)用刀具由領(lǐng)班上班前按照調(diào)度的排產(chǎn)單和上一班刀具使用的情況到刀具管理員處領(lǐng)取當(dāng)班所需刀具及統(tǒng)計表,根據(jù)需要將刀具分發(fā)給當(dāng)班操作工并登記在統(tǒng)計表上。
2:使用
1):領(lǐng)用刀具,操作工上班前根據(jù)調(diào)度排產(chǎn)和上一班的刀具使用情況在領(lǐng)班處領(lǐng)取當(dāng)班使用的刀具,并在刀具使用統(tǒng)計表上如實登記。
2):交接刀具,操作工上班前先和上一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具,如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接過來,登記在統(tǒng)計表上,刀具使用費用的計算是誰先使用的新尖算誰的費用,用上一班剩下的舊尖不記刀具費用。
3:退回
1):交接,操作工下班前與下一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具,如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接到下一班。
2):退刀,將本班使用的刀具及沒有使用的刀具退還給領(lǐng)班并讓領(lǐng)班如實登記在統(tǒng)計表上。
3):領(lǐng)班將本班的刀具收回合適操作工的使用情況并填寫統(tǒng)計表后到刀具管理員處退刀,并將統(tǒng)計表一同交還。
三:獎懲
按照不同的刀具加工制定處相應(yīng)的刀具使用費用(這只是一個參數(shù)),每個月操作工的用刀數(shù)量以合計金額顯示,按照一個月為一個統(tǒng)計周期,用操作工一個月的刀具費用處以他當(dāng)月的工時,就會得出一個比值,按照這個比值做出相應(yīng)的獎懲,前三名給予相應(yīng)的獎勵,最后一名給予懲罰,前期獎勵一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于懲罰。這個消耗工時比經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計會得出一個相對穩(wěn)定且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以后可以根據(jù)這個數(shù)據(jù)在重新制定獎懲,刀具消耗也會步入正常水平。