比亞迪車隊(duì)管理制度是什么
近日,被譽(yù)為菲律賓規(guī)模最大、賽程最長的賽車耐力挑戰(zhàn)賽“菲律賓挑戰(zhàn)賽”在首都馬尼拉落下了帷幕。在這場在艱苦的8小時(shí)耐力賽中,比亞迪在各大競爭對手中脫穎而出。下面,學(xué)習(xí)啦小編將和大家一起分享比亞迪車隊(duì)管理制度的相關(guān)內(nèi)容。以供參考。
比亞迪車隊(duì):經(jīng)理外出管理規(guī)定
1、 目的:規(guī)范經(jīng)理人員外出及請假行為準(zhǔn)則和程序,從管理上層培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),使經(jīng)理在公司員工中起到應(yīng)有的表率作用,以提高公司員工的整體素質(zhì)及公司的形象。
2、 適用范圍:此規(guī)定對XXXX公司以及里比、比創(chuàng)達(dá)等子公司同樣適用。
3、 經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務(wù)、個(gè)人事務(wù)離開公司的范圍。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。
4、 打卡規(guī)定:在工作日,經(jīng)理必須在上午8:30前,下午5:00后各打卡一次。
遲到或早退10分鐘內(nèi)(含),罰款100元;
遲到或早退10分鐘以上至1小時(shí)內(nèi)(含),罰款200元;
遲到或早退1小時(shí)以上,罰款500元;
不打卡、不請假按曠工處理。
該罰款為一次性單項(xiàng)罰款。
5、 凡因工作事務(wù)外出辦事的,須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示,請示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等,并通知總辦登記,由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)派遣外出的,直接通知總辦登記。
6、 凡因私事外出的,必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知總辦登記。
7、 公司副總以上人員外出應(yīng)主動(dòng)通知總辦登記。
8、 總辦按月將登記表交人事部。人事部按《員工手冊》的規(guī)定,根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對經(jīng)理當(dāng)月的出勤,并根據(jù)打卡制度上的規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng),最后在每月初將登記表上交總經(jīng)理。
9、 不論因公因私,經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。
10、 不請假(請示)、代請假(請示)以曠工論。
11、 每月人事部考勤員將對經(jīng)理請假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查,有違反上述規(guī)定的,嚴(yán)格按《員工手冊》上的規(guī)定執(zhí)行。
比亞迪車隊(duì)管理:職業(yè)培訓(xùn)
在職培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)的一種方式,技工培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
1. 知識(shí)培訓(xùn):為了提高技工的水平,需對技工進(jìn)行基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。由于公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,很難抽出時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),因此可由培訓(xùn)科組織考核小組的專家編寫培訓(xùn)教材,發(fā)放給技工以自學(xué)為主,在條件許可的時(shí)候組織集中培訓(xùn)。
2. 業(yè)余自學(xué):可由考核委員會(huì)和各部門根據(jù)生產(chǎn)的需要,指定一部分書籍供員工學(xué)習(xí)。相關(guān)人員可以指導(dǎo)和解決員工學(xué)習(xí)中遇到的疑難。
3.技能培訓(xùn):以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)過程中的培訓(xùn)。由高帶低,由老帶新,形成一種學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的風(fēng)尚。
附:《技工考核委員會(huì)名單》
《技工考核細(xì)則》
《各工種培訓(xùn)材料》
□技工考核細(xì)則
一、 依據(jù):根據(jù)技工委員舉行的第一次委員會(huì)議精神,制定本細(xì)則。
二、 宗旨:建立有序的、合理的、公平的技工晉升程序。
三、 適用范圍:公司內(nèi)所有技術(shù)工種均在此范疇。
四、 等級劃分方式:公司內(nèi)技工均分為初、中、高三個(gè)檔次,每一檔次再各分五個(gè)等級即十五級。