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倉儲管理技巧

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  倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié),總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膫}儲管理技巧的相關內容,歡迎閱讀。

  倉儲管理技巧:入庫驗收:

  在物產(chǎn)品正確的前提下,入庫時要把好三關:

 ?、贁?shù)量關:入庫時要點清數(shù)量;

 ?、谫|量關:IQC對來貨質量進行檢驗和控制;

 ?、蹎螕?jù)關:單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

  審核收到的單據(jù)與來貨是否相符和一致,并及時送單給統(tǒng)計員。

  倉儲管理技巧:保管

 ?、贁[放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

 ?、诖_保質量:防銹、防塵、防潮、防壓、防變質、防跌落

 ?、鄞_保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

  ④帳、卡、物相符(數(shù)量、庫位、狀態(tài)必須與電腦系統(tǒng)一致)

  倉儲管理技巧:盤點

  相當于總結、規(guī)范產(chǎn)品的核銷制度,嚴防浪費、消除呆料及壞帳。

  倉儲管理技巧:發(fā)

  根據(jù)不同的生產(chǎn)需求,決定具體的發(fā)貨方式,目的是確保及時供應生產(chǎn)。

  嚴明的制度、反復的培訓及立竿見影的重獎與重罰機制,較好地規(guī)范了倉管員的行為,促進了倉庫管理的持續(xù)改善,為電腦系統(tǒng)的高效運行提供了數(shù)據(jù)保障。

  倉管員的責任心可以表現(xiàn)在:

  1.對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

  2.完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  3.對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;

  4.有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";

  5.工作主動,而不是被動等待安排;

  6.對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",按5S要求管理

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