廣告公司是指專門經營廣告業(yè)務活動的企業(yè)。而廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膹V告公司管理制度的方法，歡迎閱讀。

　　廣告公司管理制度的方法：混溝時期

　　當時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務，就做 什么業(yè)務;客戶給什么業(yè)務，就做什么 業(yè)務;人員組成簡單，各個身兼數(shù)職，大 家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎 金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務主體 的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

　　廣告公司管理制度的方法：健全時期

　　隨著業(yè)務范圍的不斷擴大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應增加，分工愈來愈細。

　　廣告公司管理制度的方法：有效時期

　　隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴大、市場的不斷變化.開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛 設，現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構，于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

　　廣告公司管理制度的方法：變革時期

　　以信息技術為平臺，以令方位服務客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段，顯著的特征是：再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移.從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

　　廣告公司管理制度的方法：整臺時期

　　當前，中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲 譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業(yè)代理經驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保 護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>