廣告公司管理制度的方法有哪些
廣告公司是指專門經營廣告業(yè)務活動的企業(yè)。而廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內進行正常的經濟活動,加強自身管理,樹立良好的公司形象。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膹V告公司管理制度的方法,歡迎閱讀。
廣告公司管理制度的方法:混溝時期
當時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務,就做 什么業(yè)務;客戶給什么業(yè)務,就做什么 業(yè)務;人員組成簡單,各個身兼數(shù)職,大 家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎 金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務主體 的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。
廣告公司管理制度的方法:健全時期
隨著業(yè)務范圍的不斷擴大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,作業(yè)環(huán)節(jié)相應增加,分工愈來愈細。
廣告公司管理制度的方法:有效時期
隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴大、市場的不斷變化.開始構建有救的組織機構,這—時期公劉運營經過不斷的調整,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛 設,現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構,于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。
廣告公司管理制度的方法:變革時期
以信息技術為平臺,以令方位服務客戶為中心,處于“快魚吃慢魚”,靈活主動貼緊客戶,快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著的特征是:再造廣告公司組織結構,客戶平臺亡移,操作平臺下移.從客戶需求出發(fā),不斷完善服務流程,深化客戶服務,與客戶共成長。
廣告公司管理制度的方法:整臺時期
當前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲 譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業(yè)代理經驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保 護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>
廣告公司管理制度的方法有哪些
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