懶散員工管理方法有哪些

　　執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力，而很多員工懶散，執(zhí)行能力差。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膽猩T工管理方法，歡迎閱讀。

　　懶散員工管理方法：維持企業(yè)的運營

　　一個組織要想井然有序地生存下去，必然少不了嚴格且完善的管理制度，而嚴格遵守管理制度就是員工執(zhí)行力的表現(xiàn)之一。

　　有一句話是這樣說的：“企業(yè)的今天很殘酷，明天更殘酷，雖然后天是美好的，但是大多數(shù)企業(yè)都會在明天晚上死去。”

　　根據(jù)中國工商總局調(diào)查結(jié)果顯示：中國80%的企業(yè)在成立第二年年檢的時候就已經(jīng)消失了。企業(yè)在如此短的時間內(nèi)就紛紛倒閉的一個重要原因在于：企業(yè)沒有一個擁有強大執(zhí)行力的團隊。

　　懶散員工管理方法：建立先進的企業(yè)文化

　　例如，華為成功的訣竅之一在于它的“狼性文化”、“烏龜精神”和“眼鏡蛇特質(zhì)”。

　　所謂“狼性文化”，就是偏執(zhí)的危機感、拼命精神、平等、直言不諱、壓強原則;

　　“烏龜精神”指的是認定目標，心無旁騖，艱難爬行，不投機、不取巧、不拐大彎彎，跟著客戶需求一步一步地爬行;

　　而“眼鏡蛇特質(zhì)”是說華為管理組織上要像眼鏡蛇——頭部可以靈活轉(zhuǎn)動，一旦發(fā)現(xiàn)覓食或進攻對象，整個身體的行動十分敏捷。由這三種精神文明看出，華為成功的最大秘訣其實在于其強大的執(zhí)行力，在于在執(zhí)行力上建立起來的先進的企業(yè)文化。

　　懶散員工管理方法：實現(xiàn)員工的長遠發(fā)展

　　擁有強大執(zhí)行力的員工往往具有遠大的理想、強大的自信心和源源不斷的奮斗動力。這類員工往往清晰地知道自己有哪些優(yōu)勢，哪些不足，進而采取最適合的方法提高自己的能力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。當(dāng)一個企業(yè)有很多具備較強執(zhí)行力的員工時，企業(yè)往往會形成高效率、相互學(xué)習(xí)的氛圍，帶動其他員工的共同成長。

　　執(zhí)行力對紙箱廠的發(fā)展至關(guān)重要，但是如何保證員工執(zhí)行力這個問題，是紙箱廠發(fā)展到一定規(guī)模后，執(zhí)行力會遇到更大挑戰(zhàn)。

　　這是因為紙箱廠建立初期，發(fā)展規(guī)模較小時，一般會有紙箱廠一把手直接監(jiān)督，對人員影響力相對較大，工作目標清晰準確時，執(zhí)行力一般都比較好;而紙箱廠發(fā)展規(guī)模增大后，權(quán)限會出現(xiàn)一級二級等多層時，執(zhí)行力的矛盾就會面比較突出。

　　對國外紙箱廠進行考察時發(fā)現(xiàn)國外的紙箱廠中也存在中小企業(yè)執(zhí)行力沒有問題，中大型紙箱廠執(zhí)行力要弱。由此可以看出，人多時不好管理是紙箱廠普遍存在的問題