財(cái)務(wù)管理基本專業(yè)知識(shí)有哪些

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)圍繞利潤最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化這一經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)是財(cái)務(wù)人員必須掌握的。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)的內(nèi)容，提供給大家參考和了解!

　　財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)

　　1、什么是財(cái)務(wù)管理?

　　財(cái)務(wù)管理是主體組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作，主要包括投資管理、籌資管理、資金營運(yùn)管理、利潤分配管理等。從廣義來說，一切與資金收支活動(dòng)有關(guān)的行為都可以認(rèn)為屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)，而在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中形成的關(guān)系均屬于財(cái)務(wù)關(guān)系。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，主體(企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、非營利自組織)等要想實(shí)現(xiàn)生存(或)發(fā)展目標(biāo)需要不斷進(jìn)行各種財(cái)務(wù)活動(dòng)并處理由此產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，從而形成了財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容。

　　2、什么是財(cái)務(wù)管理專業(yè)?

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)不同于會(huì)計(jì)專業(yè)，會(huì)計(jì)一般是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，側(cè)重于反映過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);而財(cái)務(wù)管理是以會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，用以指導(dǎo)企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)和進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的全方位管理過程，更加著眼于未來。財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生既需要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)政學(xué)等方面素養(yǎng)，力求做到以扎實(shí)的理論知識(shí)熟悉市場運(yùn)行規(guī)律，以豐富的實(shí)踐理解企業(yè)投融資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、兼并收購等行為，以全面的方法運(yùn)用到理財(cái)活動(dòng)、成本控制、財(cái)務(wù)分析、納稅籌劃等方面。簡言之，財(cái)務(wù)管理既立足于財(cái)務(wù)活動(dòng)本身，同時(shí)要面向企事業(yè)單位、政府部門和非營利組織的全方位管理活動(dòng)。

　　3、財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生需要具備哪些知識(shí)和能力?

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生具備在各級(jí)各類組織中的財(cái)務(wù)部門或中高層管理部門從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的能力，具體涉及投融資決策、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅籌劃等方面。因此，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生需要掌握管理、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識(shí)，能力方面不僅要具備投融資分析與決策、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)籌劃等專業(yè)能力，而且需要較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通和信息獲取能力。

　　4、財(cái)務(wù)管理專業(yè)的核心課程有哪些?

　　為了培養(yǎng)學(xué)生掌握管理、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識(shí)，所學(xué)專業(yè)核心課程包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)、成本管理學(xué)、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部控制、資產(chǎn)評(píng)估學(xué)等。同時(shí)依托學(xué)校交通運(yùn)輸行業(yè)特色優(yōu)勢，開設(shè)公路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸企業(yè)預(yù)算管理、物流成本管理等課程，著重培養(yǎng)學(xué)生交通運(yùn)輸、物流管理等領(lǐng)域的知識(shí)和能力，全面強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)化素質(zhì)和行業(yè)化特色。

　　5、財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生主要的就業(yè)方向有哪些?

　　本專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)前景良好，畢業(yè)后可就業(yè)于政府經(jīng)濟(jì)管理部門、金融證券部門和企業(yè)事業(yè)單位，也可在會(huì)計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等從事相關(guān)工作。就職于企事業(yè)單位的畢業(yè)生不僅可以從事全面參與公司管理的工作，如內(nèi)部控制、成本核算、財(cái)務(wù)分析、納稅籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等，而且可以從事出納、記賬等會(huì)計(jì)工作。

　　財(cái)務(wù)管理的基本特征

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，兩者必須是一致的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備以下四個(gè)特征：

　　(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性;

　　(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有多元性;

　　(三)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性;

　　(四)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。

　　財(cái)務(wù)管理的影響因素

　　企業(yè)目標(biāo)的確定為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確定奠定了基礎(chǔ)。然而企業(yè)作為"契約之結(jié)"是契約各方重復(fù)博奕的結(jié)果，它必須體現(xiàn)契約各方的利益，其中任何一方利益遭到損害，都可能導(dǎo)致企業(yè)解散。因此，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)前必須考慮與企業(yè)相關(guān)的利益關(guān)系人。前述系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性原則以為結(jié)構(gòu)是物質(zhì)系統(tǒng)各種要素內(nèi)在的聯(lián)系與組織方式，也就是說，結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)各元素的相互作用中比較穩(wěn)定的方式、順序和強(qiáng)弱。系統(tǒng)的環(huán)境依存原則認(rèn)為，系統(tǒng)存在于一定的環(huán)境之中，系統(tǒng)和環(huán)境要保持物質(zhì)、能量和信息的交換才能保持自己的生命。影響財(cái)務(wù)目標(biāo)的利益集團(tuán)主要有三方面：

　　1.企業(yè)所有者包括政府。所有者對(duì)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的影響主要是通過股東大會(huì)和董事會(huì)來進(jìn)行的。從理論上講，企業(yè)重大的財(cái)務(wù)決策必須經(jīng)過股東大會(huì)或董事會(huì)的表決。企業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理的任免也由董事會(huì)決定，目的是增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，保護(hù)所有者自身的權(quán)益。此外，政府作為行政機(jī)構(gòu)因其提供的公共服務(wù)，而以稅收的形式強(qiáng)行參與企業(yè)的利潤分配。企業(yè)要吸引更多的投資者，必須取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.企業(yè)的債權(quán)人。債權(quán)人把資金借給企業(yè)以后，一般會(huì)采取必要的監(jiān)督措施，以保證按時(shí)收回本金和利息。因此，債權(quán)人必然要求企業(yè)按借款合同規(guī)定的用途或更有效的，合法的用途使用資金，并要求企業(yè)保持良好的償債能力。

　　3.企業(yè)職工。企業(yè)職工包括一般的員工和企業(yè)經(jīng)理人員，他們?yōu)槠髽I(yè)提供了智力和體力的勞動(dòng)，必然要求取得合理的報(bào)酬。職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)的收益，以恢復(fù)體力和腦力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富?？梢娐毠さ睦媾c企業(yè)的利益緊密相連。因此，在確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，必須考慮職工的利益，在社會(huì)主義國家，職工利益更應(yīng)優(yōu)先考慮。此外，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因素還有其他利益集團(tuán)，如企業(yè)的供應(yīng)單位、消費(fèi)者等。

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