企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)
企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)
企業(yè)管理現(xiàn)代化是指在企業(yè)管理中廣泛運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論和信息論等邊緣科學(xué)進(jìn)行企業(yè)的管理，以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)的內(nèi)容，希望大家喜歡!
企業(yè)現(xiàn)代化管理的簡(jiǎn)介
企業(yè)管理現(xiàn)代化是對(duì)情況管理的揚(yáng)棄，是對(duì)管理論和管理實(shí)踐的升華。
企業(yè)現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容
管理思想現(xiàn)代化
管理思想的現(xiàn)代化包括戰(zhàn)略管理觀念、創(chuàng)新管理觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、適應(yīng)市場(chǎng)觀念、人力資源管理觀念、法制與道德觀念等。所謂“世界時(shí)移”，它要求我們根據(jù)時(shí)代變化、以全新的眼光審視整個(gè)管理過(guò)程、兼顧企業(yè)與社會(huì)兩方面利益實(shí)施管理。
管理組織現(xiàn)代化
管理組織的現(xiàn)代化包括管理組織高效化、管理人員的專業(yè)化、管理方式民主化。它要求從最大限度的整體出發(fā)按職責(zé)分明、領(lǐng)導(dǎo)和指揮統(tǒng)一等原則合理組織機(jī)構(gòu)，使用人才，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以形成完善、科學(xué)、高效的管理組織體系。
管理控制現(xiàn)代化
管理控制現(xiàn)代化包括四個(gè)方面：確立全新的控制標(biāo)準(zhǔn)、建立健全管理信息系統(tǒng)[1]、研發(fā)和使用新興控制原理和技術(shù)、建立有效的反饋系統(tǒng)[2]。通過(guò)這四個(gè)方面，企業(yè)可以對(duì)管理活動(dòng)的效果進(jìn)行校正。
管理手段現(xiàn)代化
管理手段現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，可以通過(guò)引入管理信息系統(tǒng)和實(shí)行電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)的途徑
1. 要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。
2.要從提高企業(yè)基本素質(zhì)入手，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)。
3.要自覺(jué)地把企業(yè)置于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流之中。
4.要采取有針對(duì)性的具體措施，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。
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