大宗材料采購招標程序

　　大宗商品是如何進行采購操作的?過程是什么?以下是小編為您整理的大宗材料采購招標程序，希望對您有幫助。

　　大宗材料采購招標程序是什么?

　　1材料采購要依據(jù)《施工圖》、《施工組織設(shè)計》、《設(shè)計變更通知單》和《施工圖預(yù)算》等要求報項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

　　2在材料采購業(yè)務(wù)、經(jīng)營活動中要嚴格按照建設(shè)公司《程序文件》中《采購控制程序》(SJY/CX-7.0-2002A)要求進行。

　　3簽定購銷合同人員必須具有授權(quán)或委托證明書。

　　4招標文件程序

　　(1)編制招標文件，投標邀請函包括標的用途、數(shù)量，獲取招標文件的方法及時間，使用地點及環(huán)境情況等內(nèi)容：

　　a.一般要求：包括投標人的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書(或委托代理人證書)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證證書、售后服務(wù)承諾書、數(shù)量及提交方式、地點、截止時問;開標、評標、定標的時間安排。

　　b.標的內(nèi)容及要求。包括物資名稱、規(guī)格型號、性能數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行標準。

　　c.其他需要說明的事項。

　　(2)考核并選擇廠家及代理商

　　a.了解生產(chǎn)廠家生產(chǎn)經(jīng)營情況、價格、性能、質(zhì)量、配置、售后服務(wù)等情況，通過市場調(diào)研、技術(shù)交流，選擇邀請投標單位。

　　b.以招標文件為依據(jù)，制定評分標準，根據(jù)綜合評價的各種因素設(shè)定商務(wù)條款、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、付款條件、售后服務(wù)等評分項目。

　　c.按招投標程序進行開標、評標，投標人對投標文件進行陳述解釋，并進行答疑。

　　d.對投標文件進行審查。依評分標準進行評標打分，填寫評分匯總表，按得分高低推薦為中標候選單位。

　　e.對提供物資的供方，應(yīng)成立不少于5人的評價小組，對供方滿足質(zhì)量保證要求的能力進行評價。

　　(3)回標、開標

　　a.標書必須按照投標文件中規(guī)定的時間回到接收處，項目經(jīng)理部同時填制《物資招標采購登記表》，超過回標時間仍未送達的標書視為無效標書，不再接收。標書回復(fù)后24小時內(nèi)必須由該項目投招標負責(zé)人組織開標，開標時必須有三個(或以上)部門主管同時在場，由開標負責(zé)人填寫開標情況匯總表，各部門經(jīng)辦人簽字確認。

　　b.招標工作組向中標單位發(fā)出中標通知，將未中標情況通知其他投標單位。

　　(4)簽訂采購合同。