混凝土攪拌站工作流程
混凝土攪拌站日常工作流程是什么?以下是小編為您整理的混凝土攪拌站工作流程,希望對您有幫助。
混凝土攪拌站工作流程
1、站長崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排(包括材料進廠時間安排,攪拌站文明施工管理,資料的收集和管理,車輛調(diào)配等),并向上級匯報日常工作。
1.2負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作(包括砼的攪拌質(zhì)量,坍落度的準(zhǔn)確性,申請單的數(shù)量,砼等級,砼到工地的去向和地點),總結(jié)一天的工作量。
1.3積累攪拌及試驗數(shù)據(jù),督促相關(guān)人員及時整理各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料,做好統(tǒng)計分析和總結(jié),并及時傳遞到有關(guān)部門。
1.4負(fù)責(zé)與實驗室緊密協(xié)作,組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗,促進砼攪拌質(zhì)量,降低砼生產(chǎn)成本。
1.5 配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進行檢查、監(jiān)督。
2、副站長崗位職責(zé)
2.1協(xié)助站長做好攪拌站的日常工作安排(包括材料進廠時間安排,攪拌站文明施工管理,資料的收集和管理,車輛調(diào)配等),并向站長匯報日常工作。
2.2協(xié)助站長進行攪拌站日常的生產(chǎn)工作(包括砼的攪拌質(zhì)量,坍落度的準(zhǔn)確性,申請單的數(shù)量,砼等級,砼到工地的去向和地點),并負(fù)責(zé)向運輸車輛交底,總結(jié)一天的工作量。
2.3負(fù)責(zé)收集攪拌及試驗數(shù)據(jù),及時整理各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料,并及時傳遞到有關(guān)部門,協(xié)助站長做好統(tǒng)計分析和總結(jié)。
2.4在站長的組織下,積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗。
2.5 配合站長及有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進行檢查、監(jiān)督。
2.6 負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排,考察相關(guān)人員的出勤情況,并對其定期進行崗位考核。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理,以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度,準(zhǔn)確、及時的認(rèn)真作好記錄。
3.2認(rèn)真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理,健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),做好攪拌資料和試驗資料的歸檔。
3.3 規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗報告。
3.4 認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。
3.5 定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
4、質(zhì)量員崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作,對砼生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量監(jiān)督。
4.2 保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實施。
4.3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定,檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實施,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正;
4.4檢查出廠砼質(zhì)量,確保原材料進場、人員操作、設(shè)備運行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。
5、運行班長崗位職責(zé)
5.1傳達(dá)澆筑任務(wù),針對澆筑任務(wù)進行詳細(xì)分工,并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況,杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生。
5.2 安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試,確保澆筑時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進行處理解決,同時向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.3 根據(jù)澆筑任務(wù),提前做好交接班安排或加班安排,并負(fù)責(zé)在交接班時全過程參與,確保交接班工作順利進行完畢。
5.4 負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點環(huán)境,班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。
6、材料員崗位職責(zé)
6.1 負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗證工作。
6.2 負(fù)責(zé)對進場材料的驗收、儲存、保管及標(biāo)識管理。
6.3 負(fù)責(zé)對材料消耗實行有效管理。
6.4 負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗員取樣送檢,確保進場原材料符合質(zhì)量要求。
6.5 負(fù)責(zé)對砼價格、材料費等經(jīng)濟指標(biāo)進行分析,并對砼產(chǎn)量進行統(tǒng)計與核算。
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