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機(jī)電組長工作流程

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   機(jī)電組長工作中需要注意哪些地方?以下是小編為您整理的機(jī)電組長工作流程,希望對您有幫助。

  機(jī)電組長工作流程

  在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下:

  1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修,并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

  2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè),及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

  5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  6、努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  7、制定配電室的管理制度,嚴(yán)格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

  8、堅持:無《動火許可證》,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位,防護(hù)措施不落實不動火。

  9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃,建立設(shè)備檔案。

  10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。

  11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收,把好材料入庫關(guān)。

  12、有權(quán)安排本組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

  14、完成上級交給的其它任務(wù)。

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