集團財務經(jīng)理工作流程

　　集團財務經(jīng)理如何確保公司財務的正確運作?以下是小編為您整理的集團財務經(jīng)理工作流程，希望對您有幫助。

　　集團財務經(jīng)理工作流程如下
集團財務經(jīng)理工作流程：

　　集團財務經(jīng)理崗位職責

　　1.具體負責本公司的財務會計工作。

　　2.對各項財務會計工作定期研究，布置，檢查，總結.嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度.不斷改進和提高財務會計工作水平.

　　3.督促本公司加強定額管理，原始記錄和計量檢驗等基礎工作.

　　4.認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時.

　　5.組織制定本公司的各項財務管理制度

　　6.制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益

　　7.隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律，財務會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應向公司領導匯報.

　　8.及時總結經(jīng)驗，不斷完善各項財務管理制度.

　　9.組織編制本公司的財務收支計劃，按時報送公司領導，并檢查各部門執(zhí)行情況

　　10.在編制財務收支計劃前，應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務收支計劃和編制說明.

　　11.經(jīng)總經(jīng)理審批的財務收支計劃，應組織有關職能部門嚴格實施，不得隨意突破.

　　12.資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行.

　　13.組織編制本公司的成本計劃和費用預算，并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執(zhí)行情況.

　　14.編制的成本計劃應現(xiàn)金合理，費用預算應厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍.

　　15.在本公司總經(jīng)理的組織下，應將成本計劃和費用預算案項目分解，逐步落實到各職能部門.

　　16.設計必要的臺帳及時反映，分析計劃或預算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.

　　17.充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預算經(jīng)濟前景，為公司領導決策提供依據(jù).

　　18.組織本公司財務人員學習政策法規(guī)和業(yè)務技術，負責財會人員的考核.

　　19.負責協(xié)調(diào)財務和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)，把財務工作納入正軌.

　　20.負責保管公司財務專用印鑒，并按公司財務制度使用印鑒.

　　21.負責銷售統(tǒng)計，復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款.