倉庫產(chǎn)品返工流程圖
倉庫產(chǎn)品返工流程圖
“返工”定義為：“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其采取的措施”。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于倉庫產(chǎn)品返工流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
倉庫產(chǎn)品返工流程圖
產(chǎn)品返工管理流程
1、目的：為了減少各部門在返工時的問題，以及提高工作效率，使返工流程更加合理順暢，特制定本流程。
2、適用范圍：該流程適用于所有自制品和外協(xié)件、成品退貨的返工管理。
3、職責
3.1品管部：判定產(chǎn)品缺陷。
3.2技術(shù)部：給出具體的返工方案，必要時做返工結(jié)果的驗證; 3.3返工提出部門：
3.3.1 自制品的返工：由不良產(chǎn)生工序的組長開出《產(chǎn)品返工單》和返工費用的核算及處理。 3.3.2 外協(xié)件的返工：由采購部開出《產(chǎn)品返工單》，制造部核算返工工時并反饋給采購部，采購部按
3000元月薪核算返工費用及其它費用并傳真供應商，同時將此費用提交財務扣款。
3.3.3成品的退貨返工，業(yè)務部根據(jù)《退貨處理單》開出返工單并核算退貨的運費和制造返工費。如因
供應商產(chǎn)生，交由財務部與采購部扣供應商貨款。
3.4 物管部;返工物料的發(fā)放，不良品的報廢處理。
3.5制造部：返工的執(zhí)行，返工工時的統(tǒng)計，被更換物料的退料處理。
3.6賬務部：返工扣款帳務處理。
4、定義：產(chǎn)品返工是指產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)異常，且經(jīng)過返工能夠使用的。
5、 流程：
5.1自制品返工流程：
5.1.1當生產(chǎn)線出現(xiàn)品質(zhì)異常，品管部開出了《品質(zhì)異常處理單》，同時返工班組依據(jù)技術(shù)部最終的裁決
填寫《產(chǎn)品返工單》，返工單要嚴格按照上面的格式填寫。
5.1.2技術(shù)部負責人在接到返工提出部門的《產(chǎn)品返工單》后，對返工的產(chǎn)品給出確認意見和建議。再
交由返工部門。
5.1.3生產(chǎn)負責人接到《產(chǎn)品返工單》后安排產(chǎn)線返工，首件給品管部或技術(shù)部確認，無誤后實施返工
作業(yè)，并安排人統(tǒng)計好返工工時。
5.1.4品管部負責人接到《產(chǎn)品返工單》后安排品管員負責對返工品進行檢驗，并做好返工檢驗報告。
5.1.5制造部把返工好的產(chǎn)品流入下道工序。 5.1.6 此返工費用由造成此工序不良的人員承擔。
5.2外協(xié)件返工流程：
5.2.1外協(xié)件回廠品管部按要求檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的，第一時間開出不合格檢驗報告。采購部收到不合格
檢驗報告后決定要廠內(nèi)產(chǎn)線進行上線返工的，填寫《產(chǎn)品返工單》。
5.2.2技術(shù)部負責人在接到采購部提交的《產(chǎn)品返工單》后，對返工的產(chǎn)品確認返工意見，簽完意見后，
把返工單轉(zhuǎn)給采購部負責人。
5.2.3 采購部將技術(shù)部確認的《產(chǎn)品返工單》交制造部負責人落實返工執(zhí)行。
5.2.4 制造部將《產(chǎn)品返工單》交品質(zhì)部負責人，品質(zhì)部負責人接到單后安排品管員負責對返工品檢驗，
并做好首件確認和返工檢驗報告。
5.2.5制造部將完成的《產(chǎn)品返工單》交采購部核算由供應商承擔的返工費用。
5.2.6物管部將返工的不良品按外協(xié)報廢品處理。
5.2.7采購部將《產(chǎn)品返工單》產(chǎn)生的費用及其它額外費用與《外部聯(lián)絡(luò)單》的格式傳真給供應商，同
時交財務部做扣款處理。 5.3成品退貨返工流程：
5.3.1 成品退回公司后，業(yè)務部開出《退貨處理單》。物管部確認退貨數(shù)量，品管部判定退貨品的屬實
性、返修性。
5.3.2 業(yè)務部根據(jù)品管部判定的《退貨處理單》的意見，開出《產(chǎn)品返工單》，交技術(shù)部確認返工意見。
5.3.3 業(yè)務部將技術(shù)部確認的《產(chǎn)品返工單》交制造部進行返工。
5.3.4制造部將《產(chǎn)品返工單》交品質(zhì)部負責人，品質(zhì)部負責人接到單后安排品管員負責對返工品檢驗，
并做好首件確認和返工檢驗報告。
5.3.5 制造部根據(jù)《產(chǎn)品返工單》領(lǐng)取不良倉庫返工的產(chǎn)品，填寫需要更換的物料，交物管部配料。
5.3.6如果涉及到供應商承擔的費用，業(yè)務部統(tǒng)計退貨的運輸費及制造返工費用，交采購部傳真給供應
商，同時提交財務部作扣款處理。
6、管理：
6.1《產(chǎn)品返工單》涉及的部門比較多，各部門負責人在接到單后須在三十分鐘內(nèi)簽注意見，如果需要
驗證的可以延遲四個小時內(nèi)完成。各責任人簽字時必須注明簽字時間，時間須有年、月、日、時、分，以備時效稽查管理。
6.2如果是緊急需要返工出貨的產(chǎn)品或牽涉到產(chǎn)品性能問題的產(chǎn)品，為了節(jié)省時間、提高效率，建議發(fā)
單部門召集大家開會簽字確認。
7、相關(guān)表單：
7.1《產(chǎn)品返工單》(附件一) 《外部聯(lián)絡(luò)單》(附件二)
8、流程圖：
8.1自制品返工流程圖：
8.2外協(xié)件返工流程圖：
8.3 成品退貨返工流程：
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