儲運工作流程操作
儲運就是儲存運輸。將貨物放在倉庫，然后進行運輸。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于儲運流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
儲運部工作流程
一、 貨物入庫
1、貨物入庫時不得直接進入擺放區(qū)，必須由驗貨員對將入庫的貨物進行全檢或抽檢，以確保入庫貨物的質(zhì)量合格。
2、入庫貨物通過檢驗后，入庫單轉(zhuǎn)入綜合管理員處進行貨物系統(tǒng)入賬;實物由揀貨員擺入相應的貨架或堆頭，并記下庫位報至綜合管理員處，由綜合管理員進行庫位錄入。
二、 貨物出庫
1、內(nèi)勤接單員需隨時查看訂單情況，有訂單下達并確認后轉(zhuǎn)至配單員處，由配單員根據(jù)先入先出的原則進行配貨，配單員配單完成后打印配貨單和快遞單，然后進行核對，同時保證每張配貨單上都必須帶有對應庫位。
2、揀貨員根據(jù)配貨單上的貨物名稱、型號及庫位去貨物擺放區(qū)拿取相應貨物，貨物取完后應將配貨單與出庫貨物實物進行核對，核對無誤后轉(zhuǎn)入驗貨區(qū)。
3、 驗貨員要將配貨單與出庫貨物進行核對，核對后掃碼出庫，保證貨物的準確出庫。
4、 通過檢驗的出庫貨物，將由打包員進行打包，打包后貼上快遞單，分不同快遞公司的包裹進行分別放置。
5、每天傍晚各快遞公司或物流公司來倉庫取貨發(fā)貨。
三、 貨物退庫
1、所有退庫貨物退入倉庫時，全部放置于退貨區(qū)。
2、揀貨員對退庫貨物進行分揀，分揀后的貨物按種類及型號分別放置。
3、驗貨員對退庫貨物進行檢查，將質(zhì)量合格品與不合格品(貨物變質(zhì)、包裝漏氣、破損等)進行區(qū)分放置與記錄，驗貨單上報倉儲辦公室。
4、根據(jù)檢驗結(jié)果對退庫貨物進行處理，合格品進入貨物擺放區(qū)記錄庫位，轉(zhuǎn)入流通環(huán)節(jié)進行繼續(xù)銷售;不合格品上報公司進行折價銷售或報廢處理。
儲運部崗位職責
1、保持樂觀、向上心態(tài)，積極開展各項工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴于律已，寬以待人。
3、認真貫徹落實公司文化，及各項規(guī)章制度。
4、服從上級安排，積極主動地完成工作。
5、負責組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標示工作;
6、堅持先進先出的原則，負責貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計庫存。
7、負責配合相關(guān)部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。
8、對貨物進出庫數(shù)量、型號的核對及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，組織對配送的產(chǎn)品，外包裝要標明其數(shù)量、型號、規(guī)格，對易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。
9、對進出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的，要第一時間通知相關(guān)部門，積極處理，決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。
10、對產(chǎn)品分門別類的擺放和排列，相關(guān)區(qū)域要有明顯的標示。
11、對庫存積壓、盤損、報廢產(chǎn)品的統(tǒng)計和報告，并提出相應的處理措施;
12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協(xié)調(diào)工作。
13、積極配合售后服務部門工作，對客戶發(fā)貨需求要盡最大可能滿足。
14、負責庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性;
15、對配送人員和駕駛員的工作進行分配安排;監(jiān)督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質(zhì)量。
16、堅持不懈做好6S工作。積極配合相關(guān)部門的檢查。
17、密切配合各部門工作，保證工作的連續(xù)性、完整性。
18、積極配合上級領(lǐng)導工作，完成上級臨時交辦的其他工作。
19、對客戶中心經(jīng)理負責。
儲運部崗位職責(二)
一、規(guī)范流程
執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。
對每天每項進、銷、存業(yè)務的運行狀況實行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。
二、準確反映庫存
(一)、準確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。
2、抽查庫存報表的及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。
3、檢查公司到貨通知書，核實產(chǎn)品實際數(shù)量和破損率，保證準確無誤。
4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。
5、根據(jù)公司的實際銷售能力，確定產(chǎn)品的標準庫存量，監(jiān)督倉儲量并保證實際存貨100%精確，禁止產(chǎn)生斷貨，否則嚴正考核。
6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數(shù)量與產(chǎn)品日期。
7、檢查公司來貨產(chǎn)品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人并針對問題及時進行處理。
(二)、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。
2、確保準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。
3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結(jié)果與臺賬核查并落實責任。
4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，定期報送經(jīng)理審閱，審閱完畢及時存檔。
三、庫位安排
(一)、合理科學安排商品的庫位與堆放。
1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。
2、庫存所有物品必須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財產(chǎn)遺失、損壞。
3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。
(二)、嚴查漏袋脹包破損回庫。
1、對漏袋、脹包、破損嚴格把關(guān)，查找原因，嚴格監(jiān)督處理。
2、嚴格管理公司來貨產(chǎn)品的包裝破損，分開堆放，并及時驗收入賬。
四、出入庫手續(xù)
按票據(jù)要求嚴格把好入庫關(guān)與出庫手續(xù)。
1、以先進先出，推陳儲新為原則，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。
2、對庫管加強管理，發(fā)貨認真、仔細，不得發(fā)錯貨。
3、嚴禁裝卸工野蠻裝卸，加強思想教育和行為約束，對違反規(guī)則者從嚴處罰。
五、商品的保管
對入庫、在庫商品的保管責任
1、所有產(chǎn)品不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板及蓋油布，不得受潮淋雨。
2、嚴防搬卸過程中對產(chǎn)品包裝及其本身的損壞。
六、司機管理
加強現(xiàn)役司機和離職司機的管理
1、管理運輸車輛現(xiàn)役車況及車內(nèi)工具，并做好詳細記錄。
2、定期讓司機收集車輛車況信息，并進行存檔。
3、掌握司機心理狀態(tài)，狀態(tài)不佳，嚴禁出車。
4、做好司機服役記錄，離職除辦理離職手續(xù)外還要做車輛交接手續(xù)。
七、安全衛(wèi)生
(一)、對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責，杜絕人為損壞與缺失。
1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。
2、杜絕工作失誤，造成商品失竊、失火、受潮、霉變等情況。
3、定期組織人員對庫房進行清潔，保證庫房的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品及物料的質(zhì)量不變。
(二)、做好庫區(qū)防火、防水、防盜、防鼠疫工作。
1、建立健全值班制度，做好值班記錄
2、嚴查產(chǎn)品丟失等行為，對于觸犯法律的承擔相應法律責任
八、培訓與考核
加強自身業(yè)務水平，對員工實時進行培訓與考核。
掌握員工思想動態(tài)，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態(tài)
九、勞動紀律
建立并不斷完善倉庫工作紀律。
針對倉庫運作流程，制定并實施對庫房的管理制度和管理方法及相關(guān)勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。
儲運部崗位職責(三)
一、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求及采購、銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。
二、領(lǐng)導部門實施倉儲、配送工作，提升效率、控制費用。
三、制定部門階段性工作計劃并領(lǐng)導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施。
四、合理規(guī)劃部門的崗位設(shè)置，為部門員工構(gòu)建良好的工作平臺。
五、貫徹和執(zhí)行公司各項決策和經(jīng)營理念、企業(yè)文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正，。
六、行使對公司倉儲管理、物資和產(chǎn)品配送服務管理的權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理章程及工作指令的義務。
七、負責組織公司成品倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作。
八、負責對部門員工的考核、評比，調(diào)動員工工作積極性。
九、加強對部門員工的自身素質(zhì)、紀律性、向心力的培養(yǎng)。
十、負責對倉庫的規(guī)劃(貨物堆垛、庫容、庫貌、環(huán)境衛(wèi)生)及庫區(qū)安全維護(設(shè)備安全、防火、防盜等)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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