出貨檢驗(yàn)流程
貨物出庫是，需要經(jīng)過檢驗(yàn)，出貨檢驗(yàn)的流程是什么，檢驗(yàn)的具體規(guī)范又有哪些。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于出貨檢驗(yàn)流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
出貨檢驗(yàn)流程
(1)首件檢驗(yàn)：
首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”，長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問題、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。通過首件檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴(yán)重磨損或安裝定 位錯(cuò)誤、測量儀器精度變差、看錯(cuò)圖紙、投料或配方錯(cuò)誤等系統(tǒng)性原因存在，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生 。
通常在下列情況下應(yīng)該進(jìn)行首件檢驗(yàn)：
一， 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí);
二， 設(shè)備重新調(diào)整或工藝有重大變化時(shí);
三， 輪班或操作工人變化時(shí);
四， 毛坯種類或材料發(fā)生變化時(shí) 。
首件檢驗(yàn)一般采用“三檢制”的辦法，即操作工人實(shí)行自檢，班組長或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。首件檢驗(yàn)后是否合格，最后應(yīng)得到專職檢驗(yàn)人員的認(rèn)可，檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件產(chǎn)品，應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記，并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止 。
對(duì) 大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，“首件”并不限于一件，而是要檢驗(yàn)一定數(shù)量的樣品。特別是以工裝為主導(dǎo)影響因素(如沖壓)的工序，首件檢驗(yàn)更為重要，模具的定位 精度必須反復(fù)校正。為了使工裝定位準(zhǔn)確，一般采用定位精度公差預(yù)控法，即反復(fù)調(diào)整工裝，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理，美國開展無缺陷運(yùn)動(dòng)也是采用了這種方法。在步步高工作期間，他們對(duì)IPQC的首件檢查非常重視，畢竟國 內(nèi)從事AV家電生產(chǎn)的企業(yè)，工藝自動(dòng)化程度低，主要依賴員工的操作控制。因此，新品生產(chǎn)和轉(zhuǎn)拉時(shí)的首件檢查，能夠避免物料、工藝等方面的許多質(zhì)量問題，做到預(yù)防與控制結(jié)合。
(2)巡回檢驗(yàn)
巡回檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線，依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場，用抽查 的形式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。在大批大量生產(chǎn)時(shí)，巡回檢驗(yàn)一般與使用工序控制圖相結(jié)合，是對(duì)生產(chǎn)過程發(fā)生 異常狀態(tài)實(shí)行報(bào)警，防止成批出現(xiàn)廢品的重要措施。當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工序有問題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行兩項(xiàng)工作：
一是尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài);
二是對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序(或用戶) 。
巡回檢驗(yàn)是按生產(chǎn)過程的時(shí)間順序進(jìn)行的，因此有利于判斷工序生產(chǎn)狀態(tài)隨時(shí)間過程而發(fā)生的變化，這對(duì)保證整批加工產(chǎn)品的質(zhì)量是極為有利的。為此，工序加工出來的產(chǎn)品應(yīng)按加工的時(shí)間順序存放，這一點(diǎn)很重要，但常被忽視 。
(3)末件檢驗(yàn)：
靠模具或裝置來保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序，建立“末件檢驗(yàn)制度” 是很重要的。即一批產(chǎn)品加工完畢后，全面檢查最后一個(gè)加工產(chǎn)品，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，可在下批投產(chǎn)前把模具或裝置修理好，以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn)， 從而因需修理模具而影響生產(chǎn) 。
過 程檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但如前所述，過程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來，判定生產(chǎn)過程是否正常 。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來。過程檢驗(yàn)不是單純的把關(guān)，而是要同質(zhì)量改進(jìn)密切聯(lián)系，把檢驗(yàn)結(jié)果變成改進(jìn)質(zhì)量的信息，從而采取質(zhì)量改 進(jìn)的行動(dòng)。必須指出，在任何情況下， 過程檢驗(yàn)都不是單純的剔出不合格品，而是要同工序控制和質(zhì)量改進(jìn)緊密結(jié)合起來。最后還要指出，過程檢驗(yàn)中要充分注意兩個(gè)問題：一個(gè)是要熟悉“工序質(zhì)量表” 中所列出的影響加工質(zhì)量的主導(dǎo)性因素;其次是要熟悉工序質(zhì)量管理對(duì)過程檢驗(yàn)的要求 。工序質(zhì)量表是工序管理的核心，也是編制“檢驗(yàn)指導(dǎo)書”的重要依據(jù)之一。工序質(zhì)量表一般并不直接發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場去指導(dǎo)生產(chǎn)，但應(yīng)根據(jù)“工序質(zhì)量表”來制定指 導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種管理圖表，其中包括檢驗(yàn)計(jì)劃 。
對(duì)于確定為工序管理點(diǎn)的工序，應(yīng)作為過程檢驗(yàn)的重點(diǎn)，檢驗(yàn)人員除了應(yīng)檢查監(jiān)督 操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點(diǎn)的規(guī)定外，還應(yīng)通過巡回檢查，檢定質(zhì)量管理點(diǎn)的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導(dǎo)性因素，核對(duì)操作工人的檢查和記錄 以及打點(diǎn)是否正確，協(xié)助操作工人進(jìn)行分析和采取改正的措施 。
出貨檢驗(yàn)規(guī)定范例
總則
1.1制定目的
為加強(qiáng)產(chǎn)品之品質(zhì)管理，確保出貨品質(zhì)穩(wěn)定，特制定本規(guī)定。
1.2適用范圍
凡本公司制造完成之產(chǎn)品，在出貨前之品質(zhì)管制，悉依本規(guī)定執(zhí)行。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
檢驗(yàn)規(guī)定
2.1成品入庫檢驗(yàn)
成品入庫前，依《最終檢驗(yàn)規(guī)定》采取逐批檢驗(yàn)入庫之方式，每一訂單之成品可以以一批或數(shù)批之方式交驗(yàn)入庫。
2.2成品出貨檢驗(yàn)
同一訂單(制造命令)之成品入庫完成后，在出貨之前，應(yīng)進(jìn)行成品出貨檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式如下：
(1)由客戶派員或客戶指定驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出貨檢驗(yàn)。
(2)客戶授權(quán)由本公司品管部派員作出檢驗(yàn)。
(3)上述兩種情形以外之產(chǎn)品，本公司視同(2)款之情形，由品管部派員作出貨檢驗(yàn)。
2.3客戶驗(yàn)貨配合
(1)業(yè)務(wù)部提前聯(lián)絡(luò)客戶人員到本公司驗(yàn)貨。
(2)品管部派員協(xié)助客戶作抽樣及檢驗(yàn)工作。
(3)由客戶出示驗(yàn)貨報(bào)告，品管部存檔并匯總。
2.4合格出貨客戶或本公司品管部出貨檢驗(yàn)判定合格之成品，可以辦理出貨手續(xù)。
2.5拒收重流
(1)客戶或品管部出貨檢驗(yàn)判定不合格(拒收)之成品，由品管部填寫《不合格通知單》通知相關(guān)部門。
(2)品管、生技、制造部聯(lián)合制定重流之對(duì)策，其中：
(A)品管部主導(dǎo)重流的對(duì)策。
(B)生技部主導(dǎo)重流的作業(yè)流程。
(C)制造部負(fù)責(zé)重流作業(yè)。必要時(shí)，因重流時(shí)間較長，應(yīng)同生管部作計(jì)劃調(diào)度安排。
(3)重流后，制造單位應(yīng)視同其他成品，依交驗(yàn)批逐批經(jīng)FQC最終檢驗(yàn)并入庫。
(4)待整個(gè)訂單批(制造命令批)重流并檢驗(yàn)合格入庫后，再由客戶驗(yàn)貨人員或品管部人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
(5)品管部負(fù)責(zé)追蹤后續(xù)生產(chǎn)之預(yù)防改善對(duì)策。
2.6特采出貨
(1)特采申請(qǐng)
下列情形，業(yè)務(wù)部、制造部可提出特采申請(qǐng)：
(A)產(chǎn)品缺陷輕微，不致影響使用特性和銷售。
(B)出貨時(shí)間緊迫。
(C)其他特殊狀況。
(2)特采批準(zhǔn)
(A)客戶驗(yàn)貨之訂單，應(yīng)由客戶核準(zhǔn)。
(B)由本公司驗(yàn)貨之訂單，在品管部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
(3)特采出貨
視同合格品辦理出貨。
檢驗(yàn)約定
3.1抽樣計(jì)劃
依據(jù)GB2828(等同MIL-STD-105D)單次抽樣計(jì)劃。
3.2品質(zhì)特性
品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。
3.2.1一般特性
符合下列條件之一者，屬一般特性：
(1)檢驗(yàn)工作容易者，如外觀特性。
(2)品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者，如電氣性能。
(3)品質(zhì)特性變異大者。
3.2.2特特性
符合下列條件之一，屬特殊特性：
(1)檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)，或費(fèi)用高者。
(2)品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。
(3)品質(zhì)特性變異小。
(4)破壞性之試驗(yàn)。
3.3檢驗(yàn)水準(zhǔn)
(1)一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級(jí)水準(zhǔn)。
(2)特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S-2水準(zhǔn)。
3.4缺陷等級(jí)
抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵，稱為缺陷，其等級(jí)有下列三種：
(1)致命缺陷(CR)
能或可能危害消費(fèi)者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷，稱為致命缺陷，又稱嚴(yán)重缺陷，用CR表示。
(2)主要缺陷(MA)
不能達(dá)成產(chǎn)品使用目的之缺陷，稱為主要缺陷，或嚴(yán)重缺陷，用MA表示。
(3)次要缺陷(MI)
并不影響產(chǎn)品使用之缺陷，稱為次要缺陷，或輕微缺陷，用MI表示。
3.5允收水準(zhǔn)(AQL)
本公司對(duì)出貨檢驗(yàn)之缺陷等級(jí)允收水準(zhǔn)規(guī)定如下：
(1)CR缺陷，AQL=0。
(2)MA缺陷，AQL=1.5%。
(3)MI缺陷，AQL=4.0%。
如客戶另有規(guī)定相應(yīng)之允收水準(zhǔn)，則依客戶標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如本公司允收水準(zhǔn)嚴(yán)于客戶標(biāo)準(zhǔn)，可仍依本公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.6檢驗(yàn)依據(jù)
依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)：
(1)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)資料。
(2)有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。
(3)國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。
(4)行業(yè)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(如TUV、UL、CCEE等)。
(5)客戶要求。
(6)品質(zhì)歷史檔案。
(7)比照樣品。
(8)其他技術(shù)、品質(zhì)文件。
3.7檢驗(yàn)項(xiàng)目
(1)落地試驗(yàn)
除客戶特別要求外，均依美國運(yùn)輸協(xié)會(huì)一角三棱六面落地試驗(yàn)規(guī)定執(zhí)行。
(2)環(huán)境試驗(yàn)
依國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
(3)震動(dòng)試驗(yàn)
依國家標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)進(jìn)行。
(4)壽命試驗(yàn)
依設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。
(5)耐壓試驗(yàn)
依一般II級(jí)水淮抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
(6)功率檢查
依一般II級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
(7)溫度檢查
依特殊S-2水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
(8)結(jié)構(gòu)檢查
依特殊S-2水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
(9)外觀檢查
依一般II級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
(10)包裝附件檢查
依一般II級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。
附件
《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》
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