茶餐廳詳細(xì)工作流程
茶餐廳詳細(xì)工作流程
茶餐廳的主要工作流程是什么,你知道茶餐廳的具體工作又是什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于茶餐廳詳細(xì)工作流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!
茶餐廳詳細(xì)工作流程
營(yíng)業(yè)前:
1、確定餐廳空調(diào)的溫度適中;
2、檢查餐廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備;
3、檢查餐廳內(nèi)所有裝飾品是否擺正;
4、查驗(yàn)客用衛(wèi)生間;
5、與廚房確認(rèn)訂席情況,了解備餐情況;
6、確定服務(wù)出勤人數(shù);
8、查驗(yàn)備餐臺(tái)的各種應(yīng)用物品是否齊備;
9、餐廳的衛(wèi)生安全檢查;
10、檢查服務(wù)人員的儀容、儀表;
11、宣布預(yù)定情況;
12、檢討工作過失及客人投訴,提出改進(jìn)與防范措施;
13、分配各領(lǐng)班責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項(xiàng);
14、宣布當(dāng)日沽清單,利于服務(wù)員推銷;
15、宣布其他店面各項(xiàng)促銷活動(dòng)。
營(yíng)業(yè)中:
1、給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動(dòng);
2、確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的任何動(dòng)態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度);
4、及時(shí)處理餐廳客人投訴;
6、與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度;
7、隨時(shí)掌握座位上座情況;
8、隨時(shí)掌握店面突發(fā)事件,應(yīng)立即采取必要的行動(dòng);
9、做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)工作。
營(yíng)業(yè)后:
1、檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)之處;
2、檢驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品是否已關(guān)掉或放在安全妥當(dāng)?shù)奈恢?
3、檢查店面交接班情況;
4、查看第二天的預(yù)定情況并了解是否有特別注意事項(xiàng);
5、離開餐廳前要再巡視一次。
茶餐廳主管工作流程及規(guī)范
營(yíng)業(yè)前(中市工作流程):
1、 點(diǎn)名前5分鐘對(duì)前一班的收尾工作進(jìn)行檢查;
2、 上午9:25檢查監(jiān)督服務(wù)員上班打卡和工作到崗情況,安排點(diǎn)名,了解服務(wù)員出勤情況,對(duì)遲到缺勤的員工提出處罰意見,對(duì)當(dāng)日衛(wèi)生工作重點(diǎn)提出要求;
3、 上午10:55召開班前會(huì),檢查員工儀容儀表是否達(dá)到要求。根據(jù)當(dāng)日客情,合理公正調(diào)配服務(wù)員的工作,重點(diǎn)解決和通報(bào)前一天工作中存在的問題,當(dāng)日工作重點(diǎn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng);
4、 督促安排各部人員做好餐前準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)清查衛(wèi)生和餐用具的準(zhǔn)備工作,安排好低值易耗品的領(lǐng)發(fā)。對(duì)餐前準(zhǔn)備工作較差的員工提出批評(píng)或改進(jìn)的意見并抓好落實(shí)。
營(yíng)業(yè)中:
1、上午11:10開始檢查落實(shí)店面試麥情況。督促領(lǐng)班和服務(wù)員做好立崗服務(wù),檢查糾正員工儀容儀表、立崗站姿、禮貌用語是否規(guī)范。監(jiān)督傳菜員及時(shí)傳菜,防止錯(cuò)送亂送菜肴的問題發(fā)生;
2、 督促領(lǐng)班和服務(wù)人員做好餐中服務(wù),檢查糾正服務(wù)人員領(lǐng)位、值臺(tái)、上菜、斟酒、站立、行走、介紹菜名價(jià)格和給客人送茶水、酒水服務(wù)。時(shí)刻關(guān)注菜品和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與各部位聯(lián)系;
3、 加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人情緒,妥善處理客人投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理報(bào)告,遇到店面重要接待,要現(xiàn)場(chǎng)指揮,親自上臺(tái)服務(wù)。
營(yíng)業(yè)后:
1、 至中餐收市結(jié)束,指揮領(lǐng)班和服務(wù)員做好客走包廂的收市掃尾,注重?cái)[臺(tái)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,督促服務(wù)員做到客走關(guān)燈和電氣,協(xié)調(diào)吧臺(tái)按規(guī)定程序做好客人簽單和結(jié)算埋單,歡送客人離店; 晚市:程序基本同中市
2、 16:25監(jiān)督領(lǐng)班和服務(wù)員打卡和出勤。召開班前例會(huì),根據(jù)客情安排晚餐工作任務(wù),關(guān)注員工的生活及思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,提高員工的工作主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);
3、 17:00督促服務(wù)員做好晚餐準(zhǔn)備,安排好低值易耗品的領(lǐng)發(fā); 4、17:10開始檢查落實(shí)店面試麥情況;
5、 17:30督促服務(wù)員做好立崗服務(wù),了解客情,及時(shí)反饋給后堂,并報(bào)告給經(jīng)理;
6、 檢查督促服務(wù)員餐中服務(wù)流程是否規(guī)范,加強(qiáng)與客人的交流,妥善及時(shí)解決客人投訴,并與客人建立良好的關(guān)系;
7、 做好晚市收尾工作,并落檢查實(shí)交接班情況;
8、 對(duì)員工的服務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高服務(wù)員服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
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