采購工作是什么，采購工作流程的培訓(xùn)有哪些步驟。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采購工作流程培訓(xùn)，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　采購工作流程培訓(xùn)

　　企業(yè)采購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。

　　比選采購方式的主要流程：

　　1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;

　　2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件;

　　3、采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進行評審，并初步確定中選候選供應(yīng)商

　　(中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量，具體數(shù)量視采購項目情況而定);

　　4、采購人保留與中選候選供應(yīng)商進一步談判的權(quán)利;

　　5、采購人確定最終中選供應(yīng)商，并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知;

　　6、采購人與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。

　　競爭性談判的主要程序：

　　1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;

　　2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件;

　　3、采購人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進行一輪或多輪談判，供應(yīng)商根據(jù)采購人要求進行一輪或多輪應(yīng)答;

　　4、采購根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進行評審，并確定成交供應(yīng)商;

　　5、采購人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知;

　　6、采購人與成交供應(yīng)商簽訂采購合同。

　　采購員工作流程

　　1.開發(fā)標準供應(yīng)商

　　2.下達訂購單

　　3.物料交期的控制

　　4.材料市場行情的調(diào)查

　　5.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量

　　6.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理

　　7.與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)

　　8.詢價、比價、議價及訂購作業(yè)

　　9.交期的進度控制

　　10.進料品質(zhì)、數(shù)量異常的處理

　　11.主要原材料的估價

　　12.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認

　　13.材料樣板的初期制作與更改

　　14.替代材料的搜尋

　　15.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制

　　16.與技術(shù)、品質(zhì)部門針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

　　17.與供應(yīng)商針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

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