知識產(chǎn)權(quán)運營基金發(fā)展是怎樣的
近年來,各地出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)運營基金被寄予了厚望。大部分知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)階段的資金,是通過股權(quán)融資的方式獲得的。下面是小編為大家整理的知識產(chǎn)權(quán)運營基金,希望會對大家有所幫助!
知識產(chǎn)權(quán)運營基金的發(fā)展
從出資人的性質(zhì)來看目前我國紛紛涌現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)運營基金大致可分為兩類:由政府資金引導(dǎo)、社會資本參與的運營基金和主要由企業(yè)出資主導(dǎo)的市場化運營基金,前者如國知智慧基金、北京市重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營基金等,后者如七星天海外專利運營基金等。在運營模式上,各基金各具特色。
知識產(chǎn)權(quán)運營模式
一:投資國內(nèi)高校院所有潛力的科研項目,研究中所產(chǎn)生的符合投資需求的專利按合同約定歸睿創(chuàng)基金所有
二:在特定領(lǐng)域收購高價值的專利資產(chǎn),建立專利庫,再通過專利許可、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移等途徑進行專利運營。
國知智慧基金主發(fā)起方是北京國之專利預(yù)警咨詢中心(下稱國之中心),其是國內(nèi)首家提供專利應(yīng)急和預(yù)警咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),由國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作北京中心設(shè)立。“國知智慧基金是股權(quán)基金,主要投資于擬掛牌新三板的企業(yè),即通過‘知識產(chǎn)權(quán)服務(wù) 資金’投資換取股權(quán),幫助我國創(chuàng)新型企業(yè)快速成長。”審協(xié)北京中心主任白光清告訴本報記者,國之中心在為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的過程中,可以更好地了解和判斷企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?,進而決定是否投資。
同樣由政府出資引導(dǎo)的北京市重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營基金采取的則是多樣化的運營模式。“一是‘購買 培育’模式,即直接購買或培育目標專利,轉(zhuǎn)移給有需求的企業(yè),或注入專利池中,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障;二是‘申請 運營’模式,即鎖定前沿技術(shù)或目標專利,由基金支持發(fā)明人完成專利申請,并委托知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)開展知識產(chǎn)權(quán)運營,所獲利益與發(fā)明人共享,同時將相關(guān)專利注入產(chǎn)業(yè)專利池;三是股權(quán)投資模式,即通過知識產(chǎn)權(quán)分析與判斷,選擇符合基金投資的領(lǐng)域、具有核心知識產(chǎn)權(quán)的科技型初創(chuàng)企業(yè)等。”王淑賢對本報記者介紹。
作為企業(yè)出資成立的專利運營基金,七星天海外專利運營基金采取的是另一種模式:“海外專利收購 國內(nèi)運營”為核心的“IP Hunter”模式,即通過設(shè)立專利運營基金,收購海外專利并在國內(nèi)運營,打通海外專利向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的服務(wù)思路,借此帶動國內(nèi)專利運營與國際接軌。
知識產(chǎn)權(quán)運營基金遇到的問題
知識產(chǎn)權(quán)運營基金的紛紛成立在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。記者在采訪中了解到,這些近年來才成立的基金“新秀”,其很多環(huán)節(jié)都在探索中,運營經(jīng)驗不足、綜合性人才缺乏、知識產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)不完善、優(yōu)質(zhì)專利資源不足等成為制約專利運營基金發(fā)展的重要因素。
“國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)運營基金在發(fā)展模式上還處于摸索階段,在運營能力、運營效果等方面與國際知名知識產(chǎn)權(quán)運營基金還有較大差距。另外,知識產(chǎn)權(quán)評估標準缺失、評估隨意性較大、‘按需評估’、評估價值可信度不高等問題,影響了知識產(chǎn)權(quán)運營。”王淑賢表示。
缺少復(fù)合型人才和強大的運營團隊也是專利運營基金亟需解決的難題之一。“知識產(chǎn)權(quán)基金運作涉及很多環(huán)節(jié),需要既懂得投資、又懂知識產(chǎn)權(quán)、還懂技術(shù)的人才。知識產(chǎn)權(quán)和資本的結(jié)合在我國近幾年才發(fā)展起來,這種匯集多領(lǐng)域、多學(xué)科的復(fù)合型人才目前非常稀缺。也正是因此,有些專利運營基金雖然成立了,但是運營人員并沒有到位,運營方案也不明晰。”小米科技有限公司法務(wù)總監(jiān)張亮對本報記者表示。
在感嘆人才稀缺、知識產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)不完善的同時,高琛顥對難以找到優(yōu)質(zhì)投資項目的問題也深有感觸。“中國知識產(chǎn)權(quán)基金運營市場還不成熟,通過整合、運營發(fā)揮專利價值的意識還不夠,專利都固化在專利權(quán)人手中,真正在市場上流通的優(yōu)質(zhì)專利資源非常少。在這種情況下,‘巧婦難為無米之炊’,即使有資金,有好的運營工具,找不到值得投資的專利項目也是不行的。”高琛顥如是說。
在中國技術(shù)交易所知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心副總經(jīng)理解超華看來,專利運營基金成立后如何運轉(zhuǎn)、怎樣連接基金運營過程中的各個鏈條也是需要關(guān)注的重點?;?ldquo;落地”和實操都是必不可少的環(huán)節(jié)。另外,如何簡化流程,讓亟需獲得融資的中小企業(yè)快速拿到所需資金,也是需要著力解決的問題。
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