房地產(chǎn)融資的渠道

　　理財( Financial management)，指的是對財務(wù)(財產(chǎn)和債務(wù))進行管理，以實現(xiàn)財產(chǎn)的保值、增值為目的。理財分為公司理財、機構(gòu)理財、個人和家庭理財?shù)取Ｈ祟惖纳?、生活及其它活動離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，與理財密切相關(guān)。

　　“理財”往往與“投資理財”并用，因為“理財”中有“投資”，“投資”中有“理財”。所謂的理財也不僅僅是把財務(wù)往外投，被投資也是一種理財，不懂得被投資也就不懂得怎么更好投資。

　　房地產(chǎn)企業(yè)擴張給外人留下的最直觀印象就是拆舊房建新房、拆舊城建新城，摧拉枯朽，攻城略地。地產(chǎn)新金融時代，房地產(chǎn)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)演變成金融戰(zhàn)爭，金融成為房地產(chǎn)開發(fā)商非生即死的分水嶺。那么，房地產(chǎn)融資渠道又有哪些?

　　當(dāng)前，中國的房地產(chǎn)私募基金正日益被房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、投資人所熟知及關(guān)注，但需要我們普及房地產(chǎn)私募基金的本質(zhì)特征、引導(dǎo)房地產(chǎn)基金行業(yè)的正確走向。房地產(chǎn)基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展只是表象，機遇與挑戰(zhàn)并存，分化及差距日漸成為常態(tài)，因此在當(dāng)下的熱鬧背后，必定是掌握了資源與實際操作辦法的企業(yè)異軍突起，在行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)先導(dǎo)地位，隨后才能順勢壯大。

　　我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策始于1998年的住房分配制度改革，到目前為止主要經(jīng)歷了三個階段，調(diào)控重點從促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，到重點控制房價，再到改善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。調(diào)控手段主要包括土地、金融、住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)及稅收方面的政策。就金融調(diào)控政策而言，由于房地產(chǎn)業(yè)的興衰，直接影響到銀行體系的安危，在擠壓房地產(chǎn)泡沫的宏觀調(diào)控中，金融政策的調(diào)控就成了管理層最常用、最有效的手段之一。近年來，央行的政策主要以緊縮銀根為主，通過加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理，加息等措施，嚴(yán)格限制房地產(chǎn)投資貸款和個人貸款，增加房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)費用及個人購房短、長期成本。

　　一直以來，國內(nèi)的銀行過多承擔(dān)了房地產(chǎn)市場的各種風(fēng)險，導(dǎo)致了銀行業(yè)對房地產(chǎn)依賴程度高、風(fēng)險過度集中的問題。而銀行隨著自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整，開始慢慢削減房地產(chǎn)的權(quán)重，房地產(chǎn)企業(yè)在調(diào)整中身受重創(chuàng)。 作為資金密集型的房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)時代暴利時代一旦結(jié)束，開發(fā)商將難以繼續(xù)承受高額的利息。房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展客觀上需要一個穩(wěn)定、長期的低成本房地產(chǎn)金融市場來與之配套。

　　標(biāo)普預(yù)期，2015年中國開發(fā)商全年境外債券發(fā)行量很可能達不到新的水平，境外融資規(guī)模大至在34億美元左右。而這主要有兩個方面的原因：一方面佳兆業(yè)事件對國內(nèi)投資市場是一個重創(chuàng)，信心還未完全恢復(fù)。另一方面是中國的經(jīng)濟基本面，包括中國房地產(chǎn)市場在內(nèi)仍處于調(diào)整期，限制了海外投資者對中國房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)行債券的熱情。對于投資者而言，其也會選擇一些實力比較強，基本面比較好的債券進行交易。

　　由此可見，房地產(chǎn)融資渠道是多種多樣的，沒有一種固定的形式，房地產(chǎn)企業(yè)想融到資，融好資還需根據(jù)自身的實力來定奪。