2017敢轉(zhuǎn)爭活動個人心得體會
“敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭一流”，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人想干事、能干事、干大事、干不成事不罷休的精神品質(zhì)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017敢轉(zhuǎn)爭活動個人心得體會，希望能幫到你。
2017敢轉(zhuǎn)爭活動個人心得體會篇一
作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該走在其他干部前面。然而很多干部還是存在作風(fēng)不轉(zhuǎn)、“不在狀態(tài)”等問題。有的心浮氣躁，耐不住寂寞，靜不下心靈，拋棄踏踏實實做事，熱衷于擺架子，做表面文章，搞形式主義。有的“做官”的想法越來越濃，做事的想法越來越淡，重在當(dāng)官，輕于干事;有的干得順利時“在狀態(tài)”，遇到挫折時就“心不在焉”;有的處于進步、晉升時 “在狀態(tài)”，一旦“進步無望”晉升瓶頸時便偏離“狀態(tài)”。
敢作為，勇?lián)?dāng)是轉(zhuǎn)作風(fēng)的關(guān)鍵。古人有云：“為官避事平生恥”，“任其職，盡其責(zé);在其位，謀其政”。把紀(jì)檢崗位當(dāng)平臺，把監(jiān)督工作當(dāng)追求，有所堅守，有所舍棄，執(zhí)著向往。“村看村，戶看戶，群眾看干部。”紀(jì)檢干部有擔(dān)當(dāng)，群眾才有依靠，發(fā)展才有方向。紀(jì)檢干部就是要干事，群眾把干部視為父母官，如果干部不干事，群眾怎么能依靠干部，支持干部?古話說得好“當(dāng)官不為民做主，不如回家買紅薯。”在其位就得謀其政。
也曾經(jīng)指出：“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。”橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢機關(guān)干部作為一名人民干部，必須樹立擔(dān)當(dāng)意識，力戒“不求有功，但求無過”平庸心態(tài)，如此才能肩負起時代賦予的偉大使命，成為新時代人民的好干部。
敢作為，勇?lián)?dāng)，必須破除怕?lián)?dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)思維。傳統(tǒng)紀(jì)檢機關(guān)干部思維里：“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，守著“不出事”的邏輯，扮著“老好人”的角色，成為推脫難題的“太極高手”。人民需要的好干部不能讓這種傳統(tǒng)思維侵入工作思維，必須努力做到以下幾個方面：
重任面前敢與迎接，敢做挑梁人。勇于擔(dān)當(dāng)就是要在重任面前敢接敢迎，敢想敢干，不推諉，不避事，勇挑重擔(dān)，履職盡責(zé);如果重任面前不敢迎接，或躲躲閃閃，或推推遲遲、或縮頭縮腦、或推推嚷嚷，那就會愧對時代、愧對歷史、愧對群眾、愧對俸祿、愧對領(lǐng)導(dǎo)厚愛。紀(jì)檢機關(guān)需要的好干部要有強烈的責(zé)任感和使命感，挑起雙肩，勇敢地將其擔(dān)當(dāng)起來，在干事做學(xué)會做事，在做事中學(xué)會做人。
傳統(tǒng)面前敢于創(chuàng)新，敢做領(lǐng)頭人。在傳統(tǒng)面前敢闖敢試，不畏首畏尾，不瞻前顧后，敢于創(chuàng)新，開拓進取。面對傳統(tǒng)工作方式已然不能適應(yīng)新的環(huán)境了，不能一味地回避，視而不見;不能一味地遷就，任其發(fā)展;不能一味地重復(fù)，借規(guī)避之名，行躲避之實，不愿創(chuàng)新。紀(jì)檢機關(guān)需要的好干部應(yīng)憑借自身敢闖敢做的拼勁，做“鐵匠型”敢于碰硬，一路披荊斬棘，掃除障礙，突破傳統(tǒng)工作方法，淘汰落后工作方式。
困難面前敢與作為，敢做披荊人。在困難面前敢作敢為，不觀望，不退縮，理直氣壯，雷厲風(fēng)行。“能克服困難的人，可使困難化為良機。”紀(jì)檢機關(guān)需要的好干部要有不畏困難的勇氣、迎難而上的霸氣、化難為易的睿氣，敢闖敢試，才能在困難中迎來“柳暗花明又一村”的壯景。人民需要的好干部要有 “寧愿自己累彎了腰，也不讓人笑彎了腰”的骨氣，“寧愿現(xiàn)在多吃苦，不愿將來找苦吃”的硬氣，大力發(fā)揚“事不避難，知難不難”的良好作風(fēng)，把困難當(dāng)做錘煉作風(fēng)、磨煉意志的試金石，在困難面前勇往直前，敢于擔(dān)當(dāng)。
2017敢轉(zhuǎn)爭活動個人心得體會篇二
進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我深入思考的問題。
轉(zhuǎn)作風(fēng)是關(guān)鍵。從這次民主生活會旗委班子和各位查擺出的“四風(fēng)”問題看，新形勢下，轉(zhuǎn)作風(fēng)比過去任何時候更為緊迫，更為重要。解決作風(fēng)問題是一項經(jīng)常性工作，既要著力解決當(dāng)前突出問題，又要注重建立長效機制，在抓常、抓細、抓長上下功夫，形成完備的制度體系，以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行切實防止“四風(fēng)”問題反彈。專題民主生活會是一個新的起點，我們要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更加積極主動地深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，了解實情。土左旗結(jié)合正在開展的千名干部下基層雙包雙聯(lián)工作，變“上訪”為“下訪”，堅持不懈地為群眾辦實事、解難事、做好事，密切黨與人民群眾的血肉關(guān)系，使各項決策部署真正得到群眾的理解、支持和參與。土左旗還要重點抓好工業(yè)項目建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面深化改革等工作，努力破解土地流轉(zhuǎn)、資金、人才、社會穩(wěn)定等發(fā)展要素瓶頸，推動經(jīng)濟長期保持又好又快發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更廣惠及廣大群眾。
敢擔(dān)當(dāng)是責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的胸懷、勇氣和格調(diào)，反映著干部的事業(yè)心、責(zé)任心和進取心。當(dāng)前，土左旗正處于進位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期，在工作推進的過程中遇到許多問題和難題，這也在考驗我們的擔(dān)當(dāng)意識。教育實踐活動中，廣大群眾反映我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的作風(fēng)存在問題，敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干的銳氣小了，開拓創(chuàng)新的勇氣弱了。干部遇到困難和問題繞道走，不愿主動作為，不敢承擔(dān)責(zé)任，必定貽誤發(fā)展時機，愧對黨和人民群眾。因此，要把敢于擔(dān)當(dāng)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求。對于那些為官不為、精神萎靡的干部要教育和調(diào)整;對于部分干部不求有功、但求無過，怕得罪人的思想要堅決摒棄。
有作為是追求。既然走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，想問題、辦事情就應(yīng)該始終把百姓的安危冷暖放在心頭。我們將繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，積極探索轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新方法、新思路，特別是要對被國務(wù)院批準(zhǔn)成為國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的金山開發(fā)區(qū)重新思考、重新規(guī)劃、重新定位。在招商，選商，產(chǎn)業(yè)布局，打造軟環(huán)境等方面實現(xiàn)新突破，讓金山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)成為土左旗縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，成為土左旗未來經(jīng)濟發(fā)展的增長極。在發(fā)展過程中，更加注重發(fā)展的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，讓全旗各族人民群眾共享改革發(fā)展帶來的紅利。
2017敢轉(zhuǎn)爭活動個人心得體會篇三
什么是擔(dān)當(dāng)?
天下興亡，匹夫有責(zé)。
在其位，謀其政。
鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章。
順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)，更是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人想干事、能干事、干大事、干不成事不罷休的精神品質(zhì)。
說，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面。
敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，是改進作風(fēng)的重要方面。遇事躲閃、不想碰硬的想法，私字當(dāng)頭、不愿負責(zé)的言行，把做官當(dāng)事業(yè)的“官”念，折射的都是高高在上、不負責(zé)任的官僚主義，都是不勞而獲、坐享其成的享樂主義。
有個寓言，說三只猴子疊羅漢翻高墻。一不小心倒了，亂作一團，互相責(zé)備。最上面的猴子說：“中間的抖了一下，我才歪了。”中間那只說：“下面的抽搐了一下，我才抖的。”最下面的猴子說：“我好像聽見老虎的聲音，所以抽搐了一下。”各有各的說辭，各有各的借口?，F(xiàn)實中，如果都抱著“猴子疊羅漢”的態(tài)度，碰到難題畏畏縮縮，承擔(dān)責(zé)任互相扯皮，遭遇失敗彼此指責(zé)，那問題誰來管，工作誰來抓，責(zé)任誰來負?
擔(dān)當(dāng)，沒有那么一股子勁，不行。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不敢擔(dān)當(dāng)?；蚴遣荒苷晢栴}，找借口、尋托辭，擊鼓傳花，把現(xiàn)實問題拖成“歷史問題”;或是信奉“不干事就沒事”，“職能不對口”、“條件不具備”、“問題很復(fù)雜”等等，張口就來;或是搞“愛惜羽毛”那一套，當(dāng)“開明紳士”，遇到矛盾繞著走，態(tài)度曖昧，“獨善其身”。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識，需要有勇氣。面對任務(wù)勇挑大梁，面對矛盾迎難而上，面對危機挺身而出，面對邪氣堅決斗爭。有勇氣，才能肩負起改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，才能應(yīng)對好經(jīng)濟社會發(fā)展的各種風(fēng)險考驗。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不愿擔(dān)當(dāng)。一心為己，追求短期政績，搞豪華慶典、這展那會，剛修好的路拆了重鋪、剛建好的樓推掉再蓋，甚至建個空城，制造泡沫。
樂于擔(dān)當(dāng)是一種胸懷，需要大氣。山西有個右玉縣，18任縣委書記，心底無私、久久為功，造林治沙，一任接著一任干，堅守、堅持，60多年的“綠色接力”，沙化治理率近90%。跳出了一己之私，才有這個胸懷，才有這個擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要吃苦吃氣吃虧，敢想敢干敢為。歷史的評判、群眾的口碑，最終肯定的，一定是那些堅持信仰和遠大理想的人。有大氣，才能站在天安門上看問題，志存高遠、腳踏實地，贏得群眾的信任和支持。
還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不會擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)輿論，不假思索張口就放炮，不僅達不成共識，還擴大了分歧;面對群眾監(jiān)督，不是加以重視，而是打壓批評甚至搞“跨省追捕”。這些人，擔(dān)是擔(dān)當(dāng)了，但是胡擔(dān)當(dāng)、亂作為，適得其反。
善于擔(dān)當(dāng)是一種能力，需要有底氣。“打鐵還需自身硬”，肩膀硬、腰桿直，不僅要一身正氣，還要與時俱進，善于學(xué)習(xí)、才有新招。有底氣，才能不斷提高工作能力，在改革深水區(qū)、社會轉(zhuǎn)型期，更好地掌權(quán)執(zhí)政。
改作風(fēng)，必須講擔(dān)當(dāng)，貴在有擔(dān)當(dāng)。有勇氣、能大氣、增底氣，我們就一定能不辱使命，取得“接力賽”中，我們這一棒的優(yōu)異成績。
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