學(xué)轉(zhuǎn)促個(gè)人專項(xiàng)活動(dòng)心得體會(2)
學(xué)轉(zhuǎn)促個(gè)人專項(xiàng)活動(dòng)心得體會
學(xué)轉(zhuǎn)促個(gè)人專項(xiàng)活動(dòng)心得體會篇二
不落實(shí)是工作中的一大頑癥，但不是絕癥，雖不易治但并非不可治。曾指出，“反對空談，強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)，是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)”。省直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委的各項(xiàng)決策部署，在此基礎(chǔ)上，把省委的意志和主張充分體現(xiàn)在部門的每一項(xiàng)具體工作中，使省委的決策部署轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。省直機(jī)關(guān)既要帶頭抓落實(shí)，更要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。
第一，解放思想抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中會有這樣那樣的困難，會遇到主觀和客觀上的很多障礙。但應(yīng)堅(jiān)信，好事辦一件多一件、難題解決一個(gè)少一個(gè)。這就要求省直機(jī)關(guān)干部敢于打破常規(guī)，突破老觀念、老辦法、老規(guī)則，尤其要扭轉(zhuǎn)“用老規(guī)則解決新問題不見成效之后仍屢敗屢試”的做法，通過解放思想，努力攻克工作中的矛盾、障礙和難點(diǎn)。
第二，改革創(chuàng)新抓落實(shí)。沒有改革創(chuàng)新，工作就會低標(biāo)準(zhǔn)要求、低效率運(yùn)行，結(jié)果只能是出力不少、出彩不多。要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的理念引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，以改革創(chuàng)新的辦法破除體制機(jī)制障礙，以改革創(chuàng)新的思路破解發(fā)展難題。省直機(jī)關(guān)要著力打造一流服務(wù)環(huán)境和平臺，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。加大教育整治力度，采取切實(shí)有效措施，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的改善，把層層表態(tài)、層層開會轉(zhuǎn)變?yōu)閷訉幼ヂ鋵?shí)、層層解決問題，打造務(wù)實(shí)重行的干事團(tuán)隊(duì)，在抓落實(shí)上動(dòng)真的、來實(shí)的，堅(jiān)決杜絕任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假，堅(jiān)決杜絕任何部門任何人以任何理由不作為，努力營造風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)干事的良好氛圍。
第四，充滿激情抓落實(shí)。教育引導(dǎo)省直機(jī)關(guān)干部在工作中頑強(qiáng)拼搏、奮力作為，在困難面前提高勇氣、增強(qiáng)信心，在成績面前再接再厲、開拓進(jìn)取。以崗位為榮、以工作為先、以事業(yè)為重，腳踏實(shí)地、鍥而不舍，敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，不達(dá)目的決不收兵。
第五，完善機(jī)制抓落實(shí)。誰來落實(shí)、怎樣落實(shí)、誰來監(jiān)督落實(shí)的過程、誰來反饋落實(shí)的效果，都應(yīng)該在機(jī)制層面上予以明確。要把各項(xiàng)決策和目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)責(zé)任體系，用目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)，用督查推動(dòng)落實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、督查督辦機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、問責(zé)追究機(jī)制，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，讓安于現(xiàn)狀的干部“不安”、四平八穩(wěn)的位子“不穩(wěn)”，使省直機(jī)關(guān)干部在抓落實(shí)上用心、用力，形成抓落實(shí)的長效機(jī)制，提升抓落實(shí)的實(shí)際成效。
第六，形成合力抓落實(shí)。引導(dǎo)省直部門牢固樹立“一盤棋”思想，部門之間講協(xié)作，整體工作講互動(dòng)，做到上下同心同向， 左右相互配合，全省齊心協(xié)力。堅(jiān)決杜絕互相推諉扯皮、各行其是現(xiàn)象的發(fā)生，著力防止在互相抱怨中消磨斗志、在無謂爭論中坐失良機(jī)，努力形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。
學(xué)轉(zhuǎn)促個(gè)人專項(xiàng)活動(dòng)心得體會篇三
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，是把說的、寫的變?yōu)榫唧w干的行動(dòng)，是把貼在墻上的藍(lán)圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶?shí)踐。落實(shí)，是一個(gè)過程，是一個(gè)環(huán)環(huán)緊扣的鏈條，我們昨天的成就來自落實(shí)，今天的任務(wù)需要落實(shí)，明天的希望在于落實(shí)。落實(shí)，凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，良好的精神狀態(tài)是基礎(chǔ)。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，關(guān)鍵在于落實(shí)。要把“奮發(fā)”的精神轉(zhuǎn)化成“有為”的行動(dòng)，就要在強(qiáng)化落實(shí)上下工夫。抓好落實(shí)，就必須保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實(shí)，也抓不好落實(shí)的。首先要抓“早”：各項(xiàng)工作都要搶先發(fā)之機(jī)、謀先發(fā)效應(yīng)，早安排，早計(jì)劃，早落實(shí)，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，才能有序、快速、高效推進(jìn)。三是要抓“細(xì)”：落實(shí)要抓好，目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，一細(xì)化就具體，一具體就容易落實(shí)。要根據(jù)中心工作，合理安排計(jì)劃，把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化。
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，敢于負(fù)責(zé)是前提。在抓落實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于負(fù)責(zé)，否則就是失職。領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任意識，能夠?yàn)榻M織分憂，為百姓謀福。領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔(dān)并做好分內(nèi)的工作。與此同時(shí)，單位之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅(jiān)，齊心協(xié)力保證落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要積極做表率，努力做抓落實(shí)的模范。凡重大工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在抓落實(shí)中顯身手，在抓落實(shí)中出成績。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善動(dòng)員。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，一個(gè)合格的、聰明的、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，要善于宣傳和動(dòng)員廣泛的力量抓落實(shí)。要通過各種機(jī)制、模式來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，鍥而不舍的精神是重要條件。抓落實(shí)就要抓全程。不能容易的就抓，難抓的就放， 碰到“硬骨頭”就繞。抓落實(shí)一定要有以一貫之的精神，對上級決策部署的落實(shí)要體現(xiàn)在全年工作的每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個(gè)樣、困難容易一個(gè)樣，始終保持旺盛的抓落實(shí)的精神。抓落實(shí)就要抓全面。典型引路是抓落實(shí)的有效方法，但有的人往往只抓點(diǎn)、不抓面，以點(diǎn)代面、以點(diǎn)掩面，這是抓落實(shí)的大忌。應(yīng)該以點(diǎn)帶面，切實(shí)把主要精力放在全面落實(shí)上。抓落實(shí)要對照上級的決策部署，自覺認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，確保上級決策的每一件事都有人問、有人管、有人抓。要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、社會生活的難點(diǎn)、實(shí)際工作的薄弱點(diǎn)作為抓落實(shí)的重點(diǎn)，不留死角。抓落實(shí)還要抓到底。只有一抓到底，把簡單的事情一次又一次地重復(fù)做好，才能克服工作中遇到的各種困難，把復(fù)雜的事情辦好，把難辦的事情辦成。
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，無私無畏的勇氣是關(guān)鍵。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實(shí)的。這就要敢碰硬，領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真理解領(lǐng)會上級的意圖，摸清具體實(shí)際，迎難而上，知難而進(jìn)，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展，才能有所突破。要敢于犧牲個(gè)人利益，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。每一個(gè)干部都要懂得：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩;怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子;怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧;怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人;怕丟選票者，不敢得罪少數(shù)人，結(jié)果工作沒有成績，不但丟了選票還丟了位子。要建立、完善并實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，把責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度層層分解，落實(shí)到人，健全并嚴(yán)格執(zhí)行督促檢查制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、責(zé)任追究制度。
領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，說話算數(shù)的風(fēng)氣是核心。說話不算數(shù)，承諾不兌現(xiàn)，既背離了初衷，也會失信于民，影響黨和政府的形象。因此，要督促有關(guān)部門做承諾，以利用輿論的壓力來抓落實(shí)，讓大家有壓力、有動(dòng)力。要善督查，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督查，不但要在辦公室聽，還要到一線查，到群眾中訪。要辦實(shí)事，做到辦事不拖，限定時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任，對定下的事、看準(zhǔn)的事、形成共識的事馬上辦，決不拖泥帶水、推推拖拖。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、撲下身子、深入基層調(diào)查研究，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決存在的實(shí)際問題。只有這樣，落實(shí)才能到位，才能取得實(shí)效。
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