優(yōu)秀敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會三篇
多次強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)善作為是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的政治品格和素質(zhì)要求，這是由黨的性質(zhì)和宗旨決定的，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會三篇的范文，希望對你有幫助!
敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會三篇篇一
黨員不講擔(dān)當(dāng)，如何盡黨員義務(wù)、履行黨的使命?毛澤東、劉少奇、周恩來、鄧小平等老一輩革命家，哪一位不是講黨性、講擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞?新時期落實習(xí)“四個全面”，還得靠黨員的擔(dān)當(dāng)精神和黨性的覺悟?？梢哉f擔(dān)當(dāng)和黨性是不可分割的，講擔(dān)當(dāng)就是講黨性。
“您有擔(dān)當(dāng)嗎?”這個問題問的好!“您”可以指一個人，或是一個單位、一個組織、一個民族、一個國家……擔(dān)當(dāng)就是“接受并負起責(zé)任”。不同歷史時期有不同擔(dān)當(dāng)。而在民族大義面前，擔(dān)當(dāng)是一種英雄氣概和犧牲精神，是自覺自愿肩負起責(zé)任和使命。黨的后，以為的黨中央正是以擔(dān)當(dāng)精神，帶領(lǐng)華夏56個民族追尋中華民族百年復(fù)興夢。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任和使命。有擔(dān)當(dāng)才有作為，有作為才會經(jīng)歷諸多磨難，才能砥礪心志在風(fēng)雨中茁壯。黨的后，習(xí)一再告誡黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于堅持原則。同志更是用行動帶頭示范、以上率下，極大影響了各級領(lǐng)導(dǎo)干部，帶來了全社會擔(dān)當(dāng)意識。習(xí)親自擔(dān)任多個領(lǐng)域、多個方面的改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長，派出多輪中央巡視組打“老虎”“蒼蠅”，開展教育實踐活動轉(zhuǎn)作風(fēng)……樁樁件件無不體現(xiàn)一種擔(dān)當(dāng)精神，一種治國理政的堅定決心和意志。這種擔(dān)當(dāng)正帶領(lǐng)國家掃除前進道路上的陰霾，推進社會各領(lǐng)域發(fā)展，邁步法治中國節(jié)奏，走向民族復(fù)興和人民幸福道路。
有擔(dān)當(dāng)說話才硬氣。領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)就是遇到困難或矛盾要迎上去，而不是繞著走;是主動解決，而不是推在阻四、刻意回避。不作為、不擔(dān)當(dāng)，看似少了許多麻煩，但也讓自己能力打住，失去了獲得敢打善戰(zhàn)、能挑大任的機會。說嚴(yán)重點是背離了服務(wù)群眾宗旨，久而久之就會成為群眾眼里滑頭、耍耍干部，找你也白搭。當(dāng)上級交給緊急危難任務(wù)時，既無能力應(yīng)對，也無群眾響應(yīng)。沒了擔(dān)當(dāng)精神就挺不了腰桿，失了底氣咋還敢拍胸脯說硬話。這樣的干部，讓組織如何放心用你，實行干部末位淘汰舍你求誰!?
有擔(dān)當(dāng)干部讓群眾踏實。擔(dān)當(dāng)就是有作為，就是認真履職不差勁，服務(wù)群眾不惜力;不擔(dān)當(dāng)就是不作為，就是推諉、扯皮、“踢皮球”，讓群眾奔波吃苦頭。這種躲事作風(fēng)是躲了一時躲不了一世，不能解決問題反而會加劇矛盾，不少群體事件皆因此演變而來。合格干部一定是心里裝有群眾，一定是想干事、會干事、能干成事，把困難當(dāng)鍛煉來磨礪心智的人。有這樣的干部在群眾身邊，群眾才會有依靠，才會有主心骨，才會感到踏實。
沒有擔(dān)當(dāng)何來民族復(fù)興?？谔柡安粊硎聵I(yè)成功，興邦興業(yè)得靠實干。民族復(fù)興之路是艱難的，需要每一個人的智慧和貢獻，需要擰成一股繩，用集體的力量，全民族的努力才能實現(xiàn)。民族的復(fù)興如同蓋大廈，得靠每一個人的擔(dān)當(dāng)，所謂眾人拾柴火焰高，大家的添磚加瓦才能堆砌鋪成。擔(dān)當(dāng)讓一個民族更有進取心，更能適應(yīng)時代邁向未來。一個有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡宀艜泻脟\，才能克服復(fù)興之路上的砍坷，讓理想成為現(xiàn)實。
擔(dān)當(dāng)是中華兒女的責(zé)任。歷史是最好的教課書，中華民族百年屈辱告誡華夏子孫：好男兒當(dāng)自強，民族復(fù)興要敢當(dāng)。這是血和淚鑄就的囑托，是百年屈辱烙下的印記，不容忘記!歷史是沉重的，時刻提醒和平年代的人們要警惕，不能讓慘痛苦難重演，不能讓人民再遭到不幸。要讓警鐘長鳴，告誡華廈兒女永遠牢記、永不松懈。擔(dān)當(dāng)要見行動，要從點點滴滴做起，從微不足道的崗位做起。涓涓溪水成長河!每一個華夏兒女擔(dān)當(dāng)，鑄就的是千里堤壩、大好河山、強盛祖國、幸福天堂......
當(dāng)下離小康社會建設(shè)還剩下不到五年時間，時間不等人。每一個中華兒女都肩負有責(zé)任和使命，必須以擔(dān)當(dāng)精神去奮斗才能實現(xiàn)。小康社會僅僅是民族復(fù)興道路上邁出的一小步，還要在2050年達到中等發(fā)達國家水平，更遠還要達到最發(fā)達國家水平......民族復(fù)興之路任重而道遠。讓我們攜手并進、勇挑重任，在以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，克服前進道路上的一切艱難險阻，為中華民族的美好明天，為子孫后代幸福安康，以擔(dān)當(dāng)精神肩負起民族復(fù)興的重任，讓中華民族道路越走越寬廣。
敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會三篇篇二
最近，市委對下一階段重點工作進行安排部署，要求全市上下認清形勢，咬定目標(biāo)，以堅強的意志、務(wù)實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢負責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，在其位，有作為，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于觸及矛盾，善于解決問題。
一、敢于擔(dān)當(dāng)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求
1、敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。說：“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。干部的擔(dān)當(dāng)，就是在大事難事面前勇挑重擔(dān)、敢于負責(zé)，在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前，在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會，我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷與擔(dān)當(dāng)。古人能做到的，我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部為什么做不到呢?因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遇事不避難，迎難而上，主動把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，發(fā)揮主觀能動性，化消極因素為積極因素，做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達目的不罷休;要咬定目標(biāo)不放松，用行動激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，用成果回報組織。
2、敢于擔(dān)當(dāng)是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)之志，也要有善于擔(dān)當(dāng)之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣市委的工作大局，以不負眾望、爭創(chuàng)一流的激情，不甘平庸、勇于創(chuàng)新的熱情，心系基層、踏實干事的真情，傾心盡力，真抓實干，進一步凝聚社會力量、提振發(fā)展信心。在全面深化改革的歷史關(guān)頭，面對改革中的深層次難題，面對工作中的具體矛盾，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何找到解決問題的良策，找到化解矛盾的具體辦法，把工作推開，把局面打開，這需要一定得能力，需要一定的智慧。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的工作方法，尊重客觀規(guī)律。
3、敢于擔(dān)當(dāng)是一種操守。古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷?！皳?dān)當(dāng)”一詞,詞典的解釋是七個字：接受并負起責(zé)任。社會需要擔(dān)當(dāng)，事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。勇于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部使命所在、職責(zé)所系，是強烈事業(yè)心的表現(xiàn)，是良好精神狀態(tài)的反映。在革命戰(zhàn)爭年代,無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血，戰(zhàn)死疆場，譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設(shè)和改革開放的新時期，廣大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險，哪里就有共產(chǎn)黨員。在危急關(guān)頭，一句“共產(chǎn)黨員留下”，一句“共產(chǎn)黨員跟我上”，是何等的豪邁!在當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部有無敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，關(guān)系到目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)系到事業(yè)的成敗。只有大膽負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，才能在挑戰(zhàn)中把握機遇，在發(fā)展中找到出路。
二、當(dāng)前個別領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?/p>
1、怕丟選票。在有的單位，有個別干部，樂于當(dāng)老好人、“彌勒佛”，生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認為要負責(zé)，難免會觸及利益得罪人，也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當(dāng)“老好人”,民主測評追求“滿票”，還有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷?；蚴遣辉肛撠?zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓?，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。
2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規(guī)定”實施之后，個別領(lǐng)導(dǎo)干部認為當(dāng)“太平官”比較安全，不違規(guī)不違紀(jì)、不請吃不收禮，卻也不干事不擔(dān)責(zé)了。工作激情消退，大事小辦，急事緩辦，面對機遇瞻前顧后，遇到困難垂頭喪氣，怕犯錯誤束手束腳，占著官位不敢擔(dān)當(dāng)。不求有功但求無過，無非是害怕承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)風(fēng)險。
3、怕捅婁子。當(dāng)前，我們處于改革攻堅期，社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，利益多元、訴求多樣。客觀上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作的過程中容易引發(fā)一些矛盾和問題，所以有的領(lǐng)導(dǎo)干部“推一推動一動，不推不動”、“抽一鞭子才動，不抽不動”。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“工作上去，干部上去;工作下來，干部下來”，這就是我們對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)有所作為
1、要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻８矣趽?dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人的政治本色和價值追求。說，“領(lǐng)導(dǎo)干部要拎著烏紗帽為民干事，不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”，說明為民干事是有風(fēng)險的。戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨人是拎著頭顱上戰(zhàn)場，殞命沙場而無悔?，F(xiàn)在我們的共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，承擔(dān)點工作責(zé)任，承擔(dān)點工作風(fēng)險，與戰(zhàn)爭年代相比，算得了什么?當(dāng)前，雖不用領(lǐng)導(dǎo)干部帶軍打仗，建功立業(yè)，但也絕不能允許領(lǐng)導(dǎo)干部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有勇氣有魄力，敢拼敢闖敢作為，只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以茍活為羞，以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，這種“茍利社稷，生死以之”的大無畏精神正是激勵后人干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰扳}”。只有這樣，我們才能夠走出一條符合地方實際的發(fā)展之路，才具有無比廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，才會有無比強大的前進的定力。
劉云山同志說，“遵守規(guī)矩，不是無所作為，‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員干部，就應(yīng)該始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就應(yīng)當(dāng)先之勞之，吃苦在前，‘為官不易’就應(yīng)是一種常態(tài)?！币蚜疂崗恼鳛橹陵P(guān)重要的生命線，把黨紀(jì)法規(guī)作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”，時刻自重自省、慎獨慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部只要一心為民、心正無私，始終以人民群眾的利益和幸福為出發(fā)點和落腳點而辦事，又有何不敢擔(dān)當(dāng)，又有何瞻前顧后。
擔(dān)當(dāng)意味著付出、奉獻甚至犧牲，意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個人的利害得失，這種勇氣和力量，來源于堅定的理想信念，來源于共產(chǎn)黨人的政治遠見，是對真理的追求和堅守。
2、要有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔?。?dān)當(dāng)需要勇氣，也需要能力，需要智慧。同志多次強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有激情、有韌勁，更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，也要有“逢山開路、遇河架橋”的善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔?。善于用?zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題，不斷地提升自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，化解前進中的風(fēng)險、矛盾和問題。
面對大是大非，要與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，旗幟鮮明，立場堅定，不隨波逐流，敢于仗義執(zhí)言，勇于較真碰硬。面對錯綜復(fù)雜的矛盾，要敢于下決心、作決策，果斷地拍正確的板。古人說，“為官避事平生恥”，這就要求我們還要在存在的問題和不足面前，不回避、不推諉、不扯皮，知難而進、迎難而上，解決問題。既要堅持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又要做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，自覺地用“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，規(guī)范自己，提升自己，不斷洗滌自己的思想和靈魂，使我們的黨員隊伍，使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍永葆先進性、永葆純潔性。
3、 要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?。順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng)，要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢于擔(dān)當(dāng)，首先要出于公心，一事當(dāng)前，首先要以黨的事業(yè)為重，以人民群眾的利益為重，為了黨和人民的利益，有時候還有可能犧牲個人利益，這更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治情懷。面對困難迎難而上，沖在改革發(fā)展的一線是勇于擔(dān)當(dāng);長期工作在條件艱苦的地區(qū)，默默無聞地為黨和人民的事業(yè)無私奉獻，同樣是擔(dān)當(dāng)。惟其艱難才更顯勇毅，為其篤行才更顯擔(dān)當(dāng)。
要正確對待失誤和挫折。擔(dān)當(dāng)有時會受到挫折和委屈，逆境和挫折作為一種社會現(xiàn)象，什么時候都難以避免。尤其是當(dāng)前，機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風(fēng)險共載，在事業(yè)推進的過程中，越前進、越發(fā)展，遇到的新情況、新問題就會越多，面臨的風(fēng)險就會越大。此時，擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任，就需要勇氣，就需要無私的胸懷。對個人而言，要把逆境和挫折作為黨性修養(yǎng)的歷練，人生閱歷的財富，成長進步不可或缺的因素，這是一名黨員干部自信、成熟的表現(xiàn)。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，我們要堅持實事求是，清醒地認識自己的問題，正視存在的問題，經(jīng)常地用整風(fēng)的精神，用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，及時地去解決、去糾正、去調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)和糾正認識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點，“不日新者必日退”，這才是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的寬廣的胸懷。
劉云山同志說，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁?！叭绻M織上不撐腰，誰還會做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，誰還敢做擔(dān)當(dāng)?shù)氖隆！?因此，各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護擔(dān)當(dāng)者、褒獎?chuàng)?dāng)者。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，健全干部考核評價體系，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?。同時要用最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施加強干部監(jiān)督，大力營造良好的用人環(huán)境和從政環(huán)境，更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好社會氛圍，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。要優(yōu)先選用政治素質(zhì)強、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、群眾公認的好干部。
市委張九萍書記要求，各級要牢固樹立“趕考意識”，圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署，進一步突出轉(zhuǎn)型跨越主題，強化目標(biāo)責(zé)任考核的權(quán)威性、科學(xué)性。要堅持“穩(wěn)中求進”不松勁”。她要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實，深入一線、靠前指揮，做出表率;要瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實，圍繞今年確定的各項任務(wù)，早動手、早研判、早應(yīng)對，力爭把每一項工作都做深、做細、做實;要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，對定下的事情抓住不放、盯住不讓，以務(wù)實的作風(fēng)抓發(fā)展、謀改革、促轉(zhuǎn)型。這就要求各級干部要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，真抓務(wù)實，撲下身，出成績。
當(dāng)前，改革正當(dāng)中流擊水，不進則退，形勢逼人，時不我待。 改革有風(fēng)險，發(fā)展有得失，穩(wěn)定有壓力，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有所擔(dān)當(dāng)，有所作為。把敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)成一種自覺的理性行為，團結(jié)一心，眾志成城，圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署，真抓實干，善抓善成，進一步開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面，共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!
敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會三篇篇三
當(dāng)前，在中央八項規(guī)定等鐵規(guī)約束下，一些黨員干部覺得管得緊了、約束嚴(yán)了、風(fēng)險大了，感嘆“為官不易”“官不聊生”，奉行“不求無功，但求無過”，少作為、不作為，出勤不出力、出力不出績。讓人聯(lián)想到清代《閱微草堂筆記》中的一則故事：一名官員在閻王面前極力夸贊自己生前雖不為卻無過，所到之處只飲一杯清水，閻王斥責(zé)道：如果不為無過是好官，那在公堂中設(shè)一木偶，連水都不用喝，豈不更好?
那些黨員干部恰似“木偶”一樣成了干部隊伍里的“擺設(shè)”。如此作派，是典型的懶政、庸政、軟腐敗，不僅個人蹉跎歲月、一事無成，更貽誤一方發(fā)展、寒了民心。“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，為官一任，就要造福一方，黨員干部只有做到敢于擔(dān)當(dāng)，才能有所作為。
以長效的教育機制激發(fā)思想。思想是行動的先導(dǎo)，只有解決好“總開關(guān)”問題，牢固樹立為民務(wù)實清廉和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬r值追求，“公堂木偶”的消極與憂慮，方能內(nèi)化為砥礪自我、奮發(fā)進取的動力，轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)、甘于奉獻的自覺擔(dān)當(dāng)。各級各部門要以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，抓緊學(xué)習(xí)教育長效機制的貫徹落實，鞏固黨員干部終身學(xué)習(xí)理念，通過學(xué)習(xí)端正思想，強化公仆意識、服務(wù)意識，真正弄清“我是誰、為了誰、依靠誰”，自覺摒棄“為官不易”的思想，自覺抵制“為官不為”的行為。
以分明的考核機制促使行動?！案膳c不干一個樣，干多干少一個樣”“不干事就不會犯錯，不犯錯考核就能過關(guān)”，一些地方對干部考核的“刀下留情”, 讓“木偶”有了可乘之機。因此，只有嚴(yán)密考核制度的網(wǎng)眼，攔住為官不為者，才能保證干部隊伍為民務(wù)實清廉高效。要健全干部考核體系，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核指標(biāo)，用好考核結(jié)果，對“木偶”動真碰硬，該批評的批評教育，該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)，該“下課”的堅決“下課”，促使整個干部隊伍有危機感、緊迫感，積極行動起來。
以科學(xué)的選用機制增添動力。倡導(dǎo)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，離不開激濁揚清、優(yōu)勝劣汰的政治生態(tài)環(huán)境。要健全和完善科學(xué)的干部任用制度，形成“廉者上位、能者居之”的用人導(dǎo)向，真正做到能干事者“上位”，不干事者“下位”。要鼓勵“當(dāng)官敢為”，堅持為敢于作為的干部撐腰， 在觸碰底線時扯扯袖子，受攻擊時撐起盾牌，使他們能夠“木秀于林”，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在干部隊伍中蔚然成風(fēng)，使廣大黨員干部真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，用自己的實際行動取信于民，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的理想和價值。
看了20當(dāng)有作為心得體會三篇還看：
1.20性敢擔(dān)當(dāng)有作為心得體會范文4篇
2.學(xué)習(xí)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男牡皿w會范文3篇