鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部官小責(zé)任大。作為一名基層干部，最關(guān)鍵的是在任何時(shí)候都能知道群眾在盼什么，基層干部干好工作要具備什么，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基層組織需要做什么。
當(dāng)前基層群眾盼什么。老百姓很樸實(shí)，要求也很簡(jiǎn)單，只要干部用心面對(duì)，真情對(duì)待，老百姓所盼、所想、所需都能得到解決。歸納起來(lái)就是“四個(gè)一”，一個(gè)好班子、一條致富好路子、一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的好村子、一個(gè)穩(wěn)定和諧的好日子。
干好基層工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到底需要具備什么。老百姓的柴米油鹽，就是我們基層的大事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)以小見(jiàn)大，練好三個(gè)方面的“基本功”。一張“嘴皮子”能說(shuō)群眾語(yǔ)言。用群眾語(yǔ)言教育和引導(dǎo)群眾；能把黨的群眾路線教育百姓化、通俗化、形象化；能用心和群眾說(shuō)話，說(shuō)群眾心里話。兩條“泥腿子”走出群眾感情。全省的“三萬(wàn)”活動(dòng)，襄陽(yáng)市的“三事”工作法，南漳縣推出的“說(shuō)事”活動(dòng)就是具體體現(xiàn)。干部要多去走，才能說(shuō)得上話、交得上心、辦得了事。農(nóng)村的發(fā)展路子也是“走”出來(lái)的。只有貼近農(nóng)村、貼近群眾，才能制定出適合農(nóng)村發(fā)展的路子。武安鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際、因地制宜推出了“三個(gè)三分之一”的辦法，即：三分之一的勞動(dòng)力離土又離鄉(xiāng)，從事打工經(jīng)濟(jì)；三分之一的勞動(dòng)力離土不離鄉(xiāng)，從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；三分之一的勞動(dòng)力不離土也不離鄉(xiāng)，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?；廪r(nóng)村矛盾，調(diào)解民間糾紛，同樣也是“走”出來(lái)的，武安鎮(zhèn)是人口、債務(wù)、矛盾大鎮(zhèn)，也是個(gè)多民族的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的落戶，征地、拆遷等一系列棘手問(wèn)題接踵而至，但是武安鎮(zhèn)各級(jí)干部硬是走遍千家萬(wàn)戶，化解多個(gè)矛盾，調(diào)解數(shù)起糾紛，今年上半年，武安鎮(zhèn)治安案件同比下降54%，信訪案件同比下降62%。三張“土方子”挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部潛力。武安鎮(zhèn)黨委對(duì)村班子采取評(píng)選優(yōu)秀支部書記享受政府特殊津貼，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)給“票子”；對(duì)黨政干部和部門干部實(shí)施年終述職，論功行賞，采取四條用人硬措施，實(shí)行激勵(lì)“給位子”；對(duì)農(nóng)村致富能手、道德模范、遵紀(jì)守法示范戶在每年的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上，戴紅花、坐前排，實(shí)行鼓勵(lì)“給面子”。
群眾路線教育基層干部做什么?；鶎咏M織必須做好四點(diǎn)。一是“照鏡子”，用黨章準(zhǔn)則、革命先烈事跡、新時(shí)代英模、人民群眾評(píng)判這四面“鏡子”對(duì)照檢查，尋找問(wèn)題，要從改革開(kāi)放的新形勢(shì)，干部結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn)，執(zhí)政黨面臨的新考驗(yàn)來(lái)進(jìn)行高標(biāo)定位，使干部能夠高點(diǎn)謀事，大膽干事，廉潔從事。二是提素質(zhì)，干部要在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是抓載體。群眾路線教育必須注重載體，務(wù)求實(shí)效。四是建機(jī)制，黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)政治活動(dòng)。武安鎮(zhèn)主要采取“五式”管理機(jī)制：鏈條式責(zé)任、回環(huán)式運(yùn)行、直線式考評(píng)、對(duì)等式監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)式管理。使全鎮(zhèn)的各級(jí)干部及全體黨員都被“栓”在“為人民服務(wù)”這一根鏈條上，做到有安排、有督辦、有落實(shí)。（南漳縣武安鎮(zhèn)黨委書記）