中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)優(yōu)秀演講稿
中國(guó)夢(mèng)，是我們13億華夏兒女民族復(fù)興的共同夢(mèng)想，也是我們每一個(gè)人的夢(mèng)想，作為一名企業(yè)的員工，用我們企業(yè)的實(shí)干精神追求我們企業(yè)人的夢(mèng)想。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)優(yōu)秀演講稿，歡迎參考。
中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)優(yōu)秀演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
“實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須凝聚中國(guó)力量。”這是習(xí)在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕式上的講話中的內(nèi)容，鏗鏘有力，提振士氣。習(xí)這一重要論述，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)指明了正確方向，對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚力量，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有十分重要的意義。對(duì)于八公司人而言，企業(yè)夢(mèng)的最終實(shí)現(xiàn)，需要發(fā)揚(yáng)打拼精神，凝聚全體員工的力量。
在全國(guó)各地開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐“中國(guó)夢(mèng)”之際，作為央企的中鐵二十三局八公司正行進(jìn)在實(shí)現(xiàn)偉大企業(yè)夢(mèng)的進(jìn)程中。八公司開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，本次活動(dòng)主要結(jié)合公司渝利、江南兩大項(xiàng)目，扎實(shí)開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”、“團(tuán)結(jié)和諧、維護(hù)穩(wěn)定”、“抗震救災(zāi)精神和感恩奮進(jìn)”三個(gè)專題教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)“三大龍頭”板塊布局，實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理和挖潛創(chuàng)效中心工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。我認(rèn)為要成就八公司夢(mèng)，應(yīng)該做到以下三點(diǎn)。
要有敬業(yè)精神。提起敬業(yè)精神，雷鋒同志的身影頓時(shí)浮現(xiàn)在我眼前。如果我們每個(gè)人都能發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，一定給提升敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，助推企業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。記得雷鋒同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“有些人說(shuō)工作忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)。其實(shí)問(wèn)題不在于工作忙，而在于你愿不愿意學(xué)習(xí)，會(huì)不會(huì)擠時(shí)間。要學(xué)習(xí)的時(shí)間是有的，問(wèn)題是我們善不善于擠，愿不愿意鉆。 一塊好好的木板，上面一個(gè)眼也沒(méi)有，但釘子為什么能釘進(jìn)去呢?這就是靠壓力硬擠進(jìn)去的，硬鉆進(jìn)去的。”我們干工作也是一樣，要想把工作做好，就要有釘子一樣的敬業(yè)精神。試想，如果輕松多了，壓力就少，壓力少了，人往往會(huì)產(chǎn)生惰性，惰性會(huì)導(dǎo)致人的消極情緒，如此一來(lái)，怎能談得上敬業(yè)精神呢?在工作中，如果要想把工作干好，干的有聲有色，就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，在各方面不斷地去擠、去鉆、去悟，保持積極向上的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，用求精求細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，完成工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想。
要有高度的責(zé)任意識(shí)。工作意味著責(zé)任，每一個(gè)崗位所規(guī)定的工作任務(wù)都是一份責(zé)任。如果企業(yè)中的每位員工都能對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難，那種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，會(huì)使我們有勇氣排除萬(wàn)難，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。一旦失去責(zé)任心，即使是做自己擅長(zhǎng)的工作也會(huì)做得一塌糊涂。因此，八公司員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《員工履職規(guī)范》，結(jié)合自身崗位職責(zé)，全力以赴完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想。
要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。“同心山成玉，協(xié)力土變金。”企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂。一個(gè)單位，如果組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤(pán)散沙，那么發(fā)展也就無(wú)稽之談。所以，企業(yè)要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，讓員工心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，讓每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的明天會(huì)更加美好。
目前，公司渝利項(xiàng)目正處于“大干一百天，鋪通渝利線”的大干熱潮，讓我們從自身做起，凝心聚力，發(fā)揚(yáng)打拼精神為實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的一份力量吧。
謝謝大家!
中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)優(yōu)秀演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
中國(guó)夢(mèng)，旭輝夢(mèng)，我的夢(mèng)，我們每個(gè)人都有夢(mèng)。
如果當(dāng)年我們的革命先烈們不是有著堅(jiān)定的的信念和偉大的理想是不可能完成二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的壯舉，正因?yàn)橛袎?mèng)，我們才能在經(jīng)歷坎坷，依然前行，因?yàn)橛袎?mèng)，我們才有了奮斗的目標(biāo)。
前幾天我問(wèn)我老婆和兒子說(shuō)我想聽(tīng)聽(tīng)你們的夢(mèng)，我兒子說(shuō)我要用功讀書(shū)，長(zhǎng)大了要掙很多的錢(qián)，不要讓爸爸媽媽再那樣辛苦，還要買(mǎi)好多好多漂亮衣服給媽媽穿。
我老婆說(shuō)，看到你每天這了這個(gè)家，為了房子，為了車(chē)子，為了自已的夢(mèng)，不管刮風(fēng)下雨，還是夏天那毒辣的太陽(yáng)，都在外奔波，看到你那曬成醬色的肌膚，我就心疼。從結(jié)婚那天起，我就把我的一生寄托給你，也決心用我一生來(lái)支持和成就你。所以我的夢(mèng)就是幫你圓夢(mèng)，為你分擔(dān)，因?yàn)槟愕膲?mèng)里就寄托著 我的夢(mèng)。聽(tīng)到這些，我感動(dòng)得淚流直下，是啊，有我們這樣一家都為了夢(mèng)想而奮斗，何愁我的夢(mèng)圓不了?有千萬(wàn)萬(wàn)的像我們這樣的家庭何愁中國(guó)夢(mèng)圓不了? 一個(gè)人的能力有限，想要夢(mèng)想更快的完成，就必須把我們的個(gè)人夢(mèng)融入到旭輝中，三年五個(gè)億100家店，五年十個(gè)億200家店的的旭輝夢(mèng)就靠我們?cè)趫?chǎng)的旭輝人一起去完成。在我們的旭輝大家庭里，只要你大膽的做，執(zhí)著的追夢(mèng)，旭輝就會(huì)給我們圓夢(mèng)的平臺(tái)，在我們這個(gè)快速成長(zhǎng)的大家庭里，只要夢(mèng)有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里我想說(shuō)出所有旭輝人的心聲，我們的夢(mèng)就是實(shí)現(xiàn)旭輝夢(mèng)，當(dāng)實(shí)現(xiàn)旭輝夢(mèng)之時(shí)就是圓我們個(gè)人夢(mèng)之日。
我們的主席提出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)就像個(gè)巨人，我們的企業(yè)夢(mèng)就像這巨人的五臟六腑，而我們的個(gè)人夢(mèng)就像這個(gè)巨人身上上千萬(wàn)個(gè)細(xì)胞，只要我們每個(gè)細(xì)胞都充滿活力，每個(gè)臟器都高效的完成各自功能賦予的任務(wù)，這個(gè)巨人就會(huì)更加的強(qiáng)大，他將承載我們千萬(wàn)億個(gè)個(gè)人夢(mèng)，無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)夢(mèng)，走的更遠(yuǎn)，更高。
我只是旭輝最基層的一名工人，不懂得用更好的語(yǔ)言來(lái)歌頌我們的祖國(guó)，用更好的詞匯來(lái)贊美我們的企業(yè)，但我會(huì)用最真實(shí)的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，會(huì)用我最勤勞的雙手來(lái)實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)。我們?cè)趫?chǎng)的所有旭輝人一起為了我們的個(gè)人夢(mèng)，旭輝夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)，加油!
謝謝大家!
中國(guó)夢(mèng)企業(yè)夢(mèng)優(yōu)秀演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工：
大家好!
我們常說(shuō)“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”、“風(fēng)雨過(guò)后有彩虹”，與筆者今天渲染的“圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中”基本相同，但其涵義的深沉與高遠(yuǎn)的程度有所不同，明顯高深的便是“圓夢(mèng)”與“厄運(yùn)”兩個(gè)詞語(yǔ)。
很明顯，“圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中”是套用、演繹英國(guó)哲學(xué)家培根的名言“奇跡多在厄運(yùn)中”。今天我借此，來(lái)闡述企業(yè)界當(dāng)下面臨的現(xiàn)實(shí)，遠(yuǎn)眺未來(lái)光明的夢(mèng)境，惟望產(chǎn)生一點(diǎn)非同一般的啟示作用。
圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中，這是一個(gè)矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，又是一個(gè)辯證發(fā)展的結(jié)合體。對(duì)于企業(yè)界，筆者并不一口咬定它已交了厄運(yùn)和惡夢(mèng)，但鋼鐵、電解鋁、水泥、造船及氟化學(xué)等制造行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的困境已客觀顯現(xiàn)。許多制造企業(yè)尤其是低端領(lǐng)域產(chǎn)大于銷(xiāo)、供過(guò)于求，有待完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)由來(lái)已久;進(jìn)入20XX年一季度頹勢(shì)加劇，惡性競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)則發(fā)展進(jìn)一步升溫，各相關(guān)企業(yè)不堪重負(fù)、叫苦不迭。一方面企業(yè)目前銷(xiāo)量減少而銷(xiāo)價(jià)卻同時(shí)下行;另一方面，不少實(shí)體企業(yè)雖然生產(chǎn)開(kāi)工不足但資金周轉(zhuǎn)卻較為緊張，有的企業(yè)資金處于入不敷出狀態(tài)。這種較大覆蓋面的困境在企業(yè)界歷史上也是少遇的。對(duì)此，有些人開(kāi)始埋三怨四，覺(jué)得企業(yè)的前途渺茫、個(gè)人的前程無(wú)望：“我們的美夢(mèng)何以成真?”
其實(shí)，當(dāng)前企業(yè)界面對(duì)的境地主要是全國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所造成的，這個(gè)大環(huán)境不是哪一家廠礦能左右的、監(jiān)控的、引領(lǐng)的。當(dāng)然不排除少數(shù)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)不當(dāng)、管理監(jiān)控不善的誘因。大部分企業(yè)在應(yīng)對(duì)這個(gè)環(huán)境時(shí)，態(tài)度從容，表現(xiàn)出的膽識(shí)和能耐是妥當(dāng)?shù)囊彩潜仨毜摹Ｗ鞒霾?shí)施了一些自救自強(qiáng)、應(yīng)變應(yīng)急、靈活經(jīng)營(yíng)的決策，包括加強(qiáng)調(diào)查研究和科學(xué)論證，巧妙盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程，努力降低生產(chǎn)成本，想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)財(cái)富快速升值。湖南有色投資公司把這個(gè)企業(yè)整治稱為“夢(mèng)之交響樂(lè)、協(xié)奏曲”。
圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中，這句話蘊(yùn)含著臥薪嘗膽、笨鳥(niǎo)先飛的道理。面對(duì)困境，我們應(yīng)該冷靜而科學(xué)地探究和拓展企業(yè)生存與發(fā)展的空間，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能接受市場(chǎng)的校驗(yàn)。
比如，如何協(xié)助行業(yè)管理部門(mén)強(qiáng)化行管權(quán)威性、擴(kuò)大影響度、提升凝聚力，推進(jìn)有效管控、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展;與企業(yè)存有產(chǎn)品及原料合作、協(xié)作關(guān)系的單位，很多時(shí)候?qū)嶋H上就是對(duì)手，如何在與這些對(duì)手的競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng)中激活自我;怎樣保持誠(chéng)信的美譽(yù)度同時(shí)又實(shí)現(xiàn)主客“雙贏”;怎樣充分利用各種資源，巧妙地、藝術(shù)地而又文明守法地?cái)D占哪怕可能是人家發(fā)掘的市場(chǎng)資源;怎樣加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效。
凡此種種，都值得我們用心去琢磨和追索。我們特別是國(guó)有大型企業(yè)絕不能坐在產(chǎn)能規(guī)模大、工藝技術(shù)成熟的“坐標(biāo)”上而盲目樂(lè)觀，也絕不能把效益低下一概籠統(tǒng)地歸罪于市場(chǎng)環(huán)境差的名下。
圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中，這句話對(duì)每個(gè)企業(yè)人都有警醒作用，也就是說(shuō)，每個(gè)企業(yè)人應(yīng)該為圓“企業(yè)夢(mèng)”“工業(yè)夢(mèng)”“中國(guó)夢(mèng)”獻(xiàn)計(jì)出力、傾灑心血和汗水，干好自己的本職工作。在職工中，極少數(shù)人錯(cuò)誤地認(rèn)為：“企業(yè)夢(mèng)”“工業(yè)夢(mèng)”是公司黨委、行政的事，是單位領(lǐng)導(dǎo)的事。殊不知，每個(gè)職工常規(guī)性地乃至超常規(guī)地干好本職工作正是“企業(yè)夢(mèng)”“工業(yè)夢(mèng)”的前提和基礎(chǔ)，也是“中國(guó)夢(mèng)”的開(kāi)始?？梢栽O(shè)想，一個(gè)三心二意、眾叛親離的職工隊(duì)伍是不可能使企業(yè)克難闖關(guān)的，“企業(yè)夢(mèng)”“工業(yè)夢(mèng)”不可能兌現(xiàn)，“中國(guó)夢(mèng)”更加遙遠(yuǎn)。
一些職工期望政府部門(mén)強(qiáng)化整治措施，廣泛整合資源優(yōu)勢(shì)，提高資源占有的集中度和規(guī)?；涌靸?yōu)勝劣汰步伐，盡快關(guān)停并轉(zhuǎn)“規(guī)模小、消耗高、污染重”的產(chǎn)能。這個(gè)愿望是合情合理的，企業(yè)有關(guān)這方面的訴求和呼吁也是正當(dāng)?shù)摹⒎e極的。然而，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：不管外部條件起不起變化、如何變化、能產(chǎn)生多大連鎖反應(yīng)，萬(wàn)變不離其宗，真正起決定性、持久性作用的還是每個(gè)企業(yè)人的努力奮斗、勤懇工作
圓夢(mèng)多在厄運(yùn)中，企業(yè)人力戰(zhàn)厄運(yùn)、力排眾難，不斷追夢(mèng)，依靠科技創(chuàng)新拓展“資源節(jié)約”“環(huán)境友好”的康莊大道，必將重塑我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，再造民族工業(yè)輝煌，為早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”圓滿完成工人階級(jí)的歷史擔(dān)當(dāng)。
謝謝大家!
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