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鄭州富士康為什么留不住返鄉(xiāng)者的腳步

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疫情發(fā)生后,鄭州富士康給全勤者補貼1.5萬元、三餐免費,可是為什么還留不住返鄉(xiāng)者的腳步呢?下面是小編給大家整理的鄭州富士康為什么留不住返鄉(xiāng)者的腳步,希望大家喜歡!

鄭州富士康為什么留不住返鄉(xiāng)者的腳步

半個月內(nèi),鄭州富士康專項人力中介楊黎(化名)在收到的富士康工人微信留言中發(fā)現(xiàn),“對疫情的恐懼正在慢慢成為一種集體情緒”。

10月10日前后,受鄭州疫情影響,他與其他中介都收到“鄭州富士康停止招收新員工入廠”的通知。但那時在他們這群每天和工廠接觸的人看來,“疫情還沒有苗頭,一切都很平靜”。

但很多廠區(qū)內(nèi)員工的社交媒體已經(jīng)悄悄記錄下富士康在疫情下的變化——10月17日,從山東來務(wù)工的閆靜(化名)第一次在“快手”上發(fā)布有關(guān)富士康疫情的視頻。對著鏡頭她展示了一袋廠區(qū)發(fā)的中藥,語氣輕松地說“是草莓味的,還挺好喝”。到了10月21日,鏡頭開始聚焦廠區(qū)內(nèi)防疫形勢的變化:核酸改為一天2次、吃飯從餐廳換成宿舍、湯藥從兩包變成五包,閆靜還第一次學(xué)會了抗原的自測方法。

據(jù)富士康對外發(fā)布的防疫通知顯示,廠區(qū)在10月13日就啟動了閉環(huán)管理,動員港區(qū)在外居住人員入住公司宿舍,點對點通勤。10月19日廠區(qū)取消堂食,員工一律返回宿舍就餐,21日員工閉環(huán)班車開始運行,26日廠區(qū)內(nèi)開通線上發(fā)燒問診,29日發(fā)布抗原自測指南——鄭州富士康的疫情管控確實在步步拉緊。

10月20日,一位由楊黎介紹入廠還不到1個月的員工聯(lián)系他,焦急地詢問:“現(xiàn)在廠里好像有人感染了,如果我提前走,會影響我的工資嗎?”那幾天,楊黎發(fā)現(xiàn)這樣的咨詢越來越多,有時一天能有20多個。

這種“越來越緊張”的氛圍,劉媛也感受得一清二楚。兩周以前,她所在的車間還有兩條大生產(chǎn)線,線上一共有1000多名工人。后來隨著不斷有工人回家,車間里只剩下了300多人 ,兩條生產(chǎn)線也并成了一條。

10月29日那天,為了彌補已經(jīng)離廠的人損失的產(chǎn)能,在富士康E區(qū)工作沈婷(化名)的工作時長也從8小時增加到了10個小時。

10月29日是沈婷在富士康工作的最后一天。疫情常態(tài)化防控時佩戴的醫(yī)用外科口罩,全部改換成了N95口罩。8個小時下來,讓人覺得很憋悶難耐。她在工作間隙默數(shù)了下人數(shù),發(fā)現(xiàn)原本有50多人的產(chǎn)線走了一大半工人??粗行┛諘绲能囬g,她心里沒底。

閆靜(化名)還留在工廠?,F(xiàn)在,她每天起床的第一件事就是自測抗原,拉開口罩,只露出鼻孔,完成后再迅速拉上。

“10月28日我們車間線上還有26個人,31日就只有8個人了?!彼f。在8人間的富士康宿舍里,很多員工因為害怕感染,睡覺時也戴著口罩?,F(xiàn)在,“在宿舍睡覺戴口罩”也被寫進了廠區(qū)的防疫要求里。

有人害怕被感染待在宿舍里,不去上班,目前也是被默許的?!安幌肷习嗑€長(即組長)給報個事假,他在這個時候還是能體諒我們的。”劉媛回想走前工廠的狀態(tài)時說。

但一直堅守在生產(chǎn)線上的人,會受到廠區(qū)的褒獎:在富士康內(nèi)部員工流傳的一張近期“鄭州廠區(qū)出勤激勵加碼方案”中,明確顯示廠區(qū)為了褒獎在非常時期正常出勤的全體員工,在10月26日至11月11日期間,員工每日的出勤補貼從50元增加到了100元,此外如果在這段時間內(nèi)累計出勤天數(shù)達到13天的,就可以獲得1500元的額外獎勵。

出走富士康

入職后劉媛一直在工廠附近的小區(qū)里租房。得知小區(qū)要封控后,她住進了自己的車里,做好了隨時離開富士康的準備。

究竟要不要突破重重阻礙離廠回家?這對廠區(qū)里的每個人來說,都是一個艱難而慎重的抉擇。

“越來越多的混管異常,越來越多身邊的人被拉去隔離,怎么可能不害怕?”對劉媛來說,這種被感染的威脅很真切。

網(wǎng)上的傳言越來越多。有些是失實的,如“富士康廠方讓陰性和陽性員工同時上生產(chǎn)線工作,如不工作,食堂就不賣飯給這些不干活的員工”。事實是食堂的飯是免費領(lǐng)取的;每位工人每天早上進入車間前就要接受抗原自測。10月25日,劉媛車間里約30人做抗原篩查時,有2人結(jié)果為陽性,之后,劉媛身邊不少人都被送去了隔離點。

但也有人感受到了工廠應(yīng)急管理上的漏洞。在劉媛朋友的宿舍內(nèi),一共有3個人出現(xiàn)了發(fā)燒癥狀,卻沒有藥。朋友告訴劉媛,“生病的人多,醫(yī)務(wù)人員少,”出現(xiàn)癥狀后如需藥品,需要報告至線長,再一級級往上報,“耽誤拿到藥的時間”。

后來,她的朋友從宿舍被轉(zhuǎn)移至一個小區(qū)內(nèi)隔離,一間房住著8個隔離人員。“同宿舍那么多人一起隔離,也沒人管理,造成了大家的恐慌?!边@位朋友對劉媛說。

在不少疫情相對較輕的生產(chǎn)區(qū)內(nèi),有些工人是被集體情緒傳導(dǎo)了恐慌,想跟風(fēng)離開?!拔覀兯奚?個人,產(chǎn)線上50多個人,直到10月31日沒有一個被感染的。但我看到很多宿舍里都有密接者,沒來得及轉(zhuǎn)運出去,宿舍門口就會被貼上一張封條,大家上班時還要從門口路過,心里發(fā)毛?!痹诟皇靠挡⑽春筒《居羞^“正面交鋒”的沈婷,說出了大部分想要離開的富士康人的心聲。

楊黎記得,10月26日前后是他被富士康工人們“瘋狂轟炸”的一天。廠內(nèi)感染的人在增多,但各地針對富士康員工的返鄉(xiāng)政策還沒出來,大家都不知道離開廠區(qū)的正確通道。

最難取舍去留的,是那些還有幾天就要干滿3個月的臨時工。楊黎解釋:“按照富士康的規(guī)定,臨時工干滿3個月后,就能獲得大約是工資30%的返費,也就是和正式員工標準相同的一筆獎金,所以大家也都很關(guān)心還能不能拿到這筆錢?!?/p>

沈婷決定放棄這筆錢。“現(xiàn)在每天都做核酸,也有一日三餐。但是萬一之后情況加重呢?感染的人、走的人越多,我們就越?jīng)]信心。起碼在老家隔離,有政府管著,還有保障。”沈婷說。

10月29日,河南禹州市、長葛市、沁陽市、許昌市魏都區(qū)和西華縣等五地發(fā)布致在富士康工作人員的公開信,表示做好了當?shù)貞艏畣T工返回家鄉(xiāng)的準備。有了老家政府的接應(yīng),越來越多工人毅然決定“出走富士康”。

離開的和留下的

10月29日下午1點左右,在向村里報備后,劉媛立即把手機充滿了電,踏上了回鄉(xiāng)的路。和她一路同行的還有另外兩人,其中一個是她弟弟。

地圖顯示,從富士康港區(qū)到劉媛家所在的村莊,步行需要8小時29分鐘。一路上,劉媛陸陸續(xù)續(xù)看到回鄉(xiāng)的人群。三人走累了便停下來躺在地上歇會兒,但又害怕感冒,只能短暫停留再繼續(xù)往前。

體力一點點被消耗。最初,三人倆小時休息一會兒,后來變成一個小時停一下,到最后必須走半個小時休整一下。他們也遇到不少好心人。有大爺在路口接人,硬是塞給了他們幾瓶水。還有退伍的老兵買了許多吃的和水,放在路邊,免費派發(fā)給徒步返鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)們。

富士康落戶河南背后的故事

2007年,鄭州市政府成立一個高級別的“富士康科技集團鄭州投資項目協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組由時任市長趙建才親自掛帥,多位副市級干部擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門主要負責(zé)人為小組成員。

土地方面,鄭州給出了10平方公里的超級誠意。

從省里到地方,均把引進富士康作為首要任務(wù)。

然而河南伸出了橄欖枝,卻并未引得金鳳凰。

大概是別的地方早早種下了梧桐樹。

當時遼寧,河北,湖北多個省份都成功引得富士康投資建廠。

不僅僅是國內(nèi),美國很多地方,也對富士康青睞有加。比如,威斯康星州給予富士康為期15年,高達30億美元的財政補貼,包括就業(yè)所得稅減免15億美元、投資所得稅減免13.5億美元、美元采購建筑材料營業(yè)稅減免等1.5億美元。

富士康成為了炙手可熱的香餑餑。

而當時,富士康在大陸最大的工廠位于深圳,貢獻了深圳相當分量的出口貿(mào)易額。直到富士康十四連跳,輿論發(fā)酵,負面纏身,富士康跟深圳的關(guān)系開始變得微妙。

我們村在深圳富士康打工狗剩說:

當時廠里保安人數(shù)都快趕上員工人數(shù)了,宿舍都裝了鐵絲網(wǎng),跟鳥籠一樣。

后來,美國原本合作的一些州,因為征地問題和廠區(qū)建設(shè)問題作罷。

于是,在內(nèi)地尋找一個適合勞動密集型產(chǎn)業(yè)的大后方,成為富士康當年的工作重心。

戶籍人口占富士康所有員工五分之一的河南,終于得以讓富士康高看一眼。

當時推進小組的成員得到消息后,興奮的一夜無眠,迅速著手準備起了項目的首批工程和員工宿舍。

那興奮勁兒,像極了戀愛腦等到了負心男回心轉(zhuǎn)意。

2010年6月29日,在富士康總部,分管招商的副省長宋璇濤和富士康財務(wù)總監(jiān)黃秋蓮代表雙方草簽了一份《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

雙方約定,將在電子信息產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和人力資源培訓(xùn)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域擴大合作與交流及投資規(guī)?!?/p>

為了使項目順利落地,時任河南省省長郭庚茂冒著35度的高溫在新鄭機場等了郭臺銘一個鐘頭。終于,富士康入豫了。

2010年之后,如果你路過鄭州火車站,會常??吹竭@樣的場景。

一張圍著紅色條幅帳篷,坐著兩個人,條幅寫著“鄭州富士康報名處”。

2010年,鄭州年GDP僅4000億元左右。有分析人士認為,富士康的落地,開啟了鄭州的“城運”。從那年起來,鄭州不斷引進產(chǎn)業(yè)落地,國家級空港,米字型高鐵,國家中心城市,萬億GDP城市,比方第三城……“國際鄭”的稱呼不脛而走。

鄭州正式開啟了產(chǎn)業(yè)升級和城市躍遷。

富士康鄭州航空港區(qū)廠區(qū)的面積總面積560萬平方米。

這個廠區(qū)不僅是鄭州富士康3個廠區(qū)里最大的一個,同時也是富士康所有工廠里最大的廠區(qū)和全球最大的蘋果手機加工廠。

最多的時候,鄭州富士康同時擁有員工30萬人。足以抵上中國一個中等規(guī)模的縣城人口。

這個規(guī)模的廠區(qū)和員工,可謂是河南在富士康爭奪戰(zhàn)中獲勝的最大優(yōu)勢。

富士康也沒有辜負河南。

當年8月,在鄭州出口加工區(qū)內(nèi),已有一個廠房面積達6萬平方米的IT零組件項目宣布投產(chǎn)。這個項目計劃用工人數(shù)超過8000人,未來主要生產(chǎn)蘋果手機外殼等組件。

另外,富士康還鼓勵河南籍員工返鄉(xiāng),推出一系列激勵政策,包括工資待遇不變、配套人才房等。

我們村在深圳富士康打工的狗剩,搖身一變成了在鄭州富士康打工的狗剩。

后來,他拿準備在深圳買房的錢在鄭州買了房,于2022年爛尾了。

這是后話。

根據(jù)《2010年鄭州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,在富士康落地鄭州的第一年,全市從業(yè)人員469.3萬人,其中第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為209.5萬人。

截止到2020年,鄭州新增城市人口近400萬,而且16-59歲的勞動力人口占了68.11%,達到了858.19萬人。

另外,富士康帶動了鄭州的進出口額開始暴漲。

2010年全市直接進出口總額51.6億美元,增長43.3%,2011年更是達到了160億美元,比上年增長210.1%。

鄭州終于開始有了一個大城市的樣子。

富士康來之前,河南人只能種地,或者外出打工。

富士康來之后,河南不僅能種地,還可以不外出就打工。

對于沿海發(fā)達省份來說,并不屑于與河南爭搶富士康這樣的“低端制造業(yè)”。因為,他們有高新技術(shù),有金融服務(wù),有外貿(mào)進出口,有通達全球的小商品。

跟河南爭奪富士康的都是遼寧,河北,湖北這些窮弟兄,只能拾人牙慧,撿漏大城市慢慢開始嫌棄的勞動密集型“血汗工廠”。

富士康是做什么的

富士康是做電子產(chǎn)品的企業(yè),富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團的高新科技企業(yè),于1974年成立于中國臺灣省臺北市,總裁是郭臺銘。富士康發(fā)展至今在全國多個城市都擁有分公司,現(xiàn)如今擁有120余萬員工以及大量的頂尖客戶群。

富士康集團在臺灣地區(qū)又被稱為鴻??萍技瘓F,于2012年進入全球企業(yè)前50強,位居第43位。不僅在中國大陸、臺灣地區(qū)以及美洲、歐洲和日本等地擁有數(shù)十家子公司,在國內(nèi)華南、華東、華北等地也創(chuàng)建了八大主力科技工業(yè)園區(qū)。

富士康是做電子產(chǎn)品的企業(yè),主要是從事并研發(fā)、生產(chǎn)精密電氣連接器、精密線纜及組配、電腦機殼及準系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無線通訊關(guān)鍵零組件等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。富士康是管理比較嚴格,一般剛進去無經(jīng)驗的員工都是從事流水線的工作。

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