2022卡塔爾世界杯的周邊商品都讓中國(guó)制造承包了，中國(guó)制造為什么行?下面是小編為大家整理的為啥說世界杯被中國(guó)制造包了，歡迎大家收藏與分享一下喲!

為啥說世界杯被中國(guó)制造包了?

11月4日，據(jù)央視財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道，在卡塔爾的世界杯官方專賣店中，60%的商品都是由中國(guó)生產(chǎn)。

報(bào)道中稱，在本屆世界杯東道主卡塔爾，世界杯商品的官方專賣店已開門營(yíng)業(yè)。熱賣的商品里，少不了中國(guó)制造的身影。在世界杯商品專賣店里，出售的球衣、帽子、背包等約60%的商品均是中國(guó)生產(chǎn)。

某專賣店工作人員介紹，這里出售的各國(guó)球衣、帽子、背包等約60%的商品都是中國(guó)生產(chǎn)的，它們的質(zhì)量很好，顧客們也都很喜歡。由于銷量遠(yuǎn)超預(yù)期，該專賣店近期還向官方授權(quán)的中國(guó)供貨商追加了訂單。

中國(guó)制造為什么行?

中國(guó)制造聞名于世，收獲了很多國(guó)家的認(rèn)可，但國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，中國(guó)制造業(yè)為啥能連續(xù)11年，都超過日本，德國(guó)等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，位居世界第1?背后的原因曝光后，老外卻心服口服的表示做不到。

被稱為世界工廠，中國(guó)制造的規(guī)模有多大?總產(chǎn)值相當(dāng)于某一段時(shí)期的3個(gè)日本，1.5個(gè)美國(guó)，在十三五期間，工業(yè)增加值從23萬億上升到了31.3萬億，中國(guó)制造的產(chǎn)品遍及世界，種類琳瑯滿目，在全球70多個(gè)品類中，中國(guó)企業(yè)掌握了其中13個(gè)的最大份額，內(nèi)容涉及家電，電子，鋼鐵，化工，新能源等等，對(duì)世界制造業(yè)的貢獻(xiàn)比重將近百分之三十。

可以說沒有了中國(guó)制造，人類社會(huì)的生活質(zhì)量可能要倒退上百年，很多人都覺得這個(gè)結(jié)論太夸張了，但事實(shí)卻真是如此，原因有很多，第一，中國(guó)體量大，人口多，資源非常豐富，在綜合各種資源的情況下，做成批量市場(chǎng)毫不費(fèi)勁，而其他國(guó)家不如中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈完整，很難抵擋來自中國(guó)市場(chǎng)的沖擊，第二，制造企業(yè)在中國(guó)遍地開花，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出于生存本能，企業(yè)通常會(huì)不斷提高產(chǎn)能和質(zhì)量，從而打造了一批頂尖企業(yè)，也形成了中國(guó)制造的好口碑，促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，自然有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造在海量機(jī)械能力的加持下，有資本打價(jià)格戰(zhàn)，而外國(guó)勞動(dòng)力短缺，人力成本高，產(chǎn)品價(jià)格必須保持克制，所以在同等質(zhì)量，或者不如中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量好的情況下，外國(guó)制造根本毫無招架之力，第四，市場(chǎng)錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造在中低端產(chǎn)品方面，講究拼質(zhì)量和數(shù)量，在中高端領(lǐng)域，講究拼質(zhì)量和價(jià)格，所以中國(guó)制造才能遍及全球。

但就目前來講，中國(guó)的大部分制造業(yè)還處于中低端，即所謂的大而不強(qiáng)，這個(gè)問題對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)來講非常重要，因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展，制造業(yè)人力資源不斷流失，用工成本高的代價(jià)就是制造企業(yè)不斷外流，逐漸遷往東南亞其他國(guó)家，將導(dǎo)致很多工作崗位流失，不利于社會(huì)穩(wěn)定，如果在此期間，中高端產(chǎn)品發(fā)展不起來的話，還可能出現(xiàn)被人兩頭割韭菜的情形。

因此，為避免任何不利事件的發(fā)生，中國(guó)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的改造升級(jí)，還要聚焦新一代信息技術(shù)，如新材料，新工藝，新裝備，以及航空，航天，海洋等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，以及需要注意培養(yǎng)專精特新中小企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈中可能被卡脖子的某些關(guān)鍵產(chǎn)品，核心技術(shù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，往往都是由這些中小企業(yè)提供的，另外，還應(yīng)引領(lǐng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，然后通過互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的聚合裂變，將有望實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)。

中國(guó)制造重要性

據(jù)知名網(wǎng)站觀察者網(wǎng)報(bào)道指三星手機(jī)正尋求回歸中國(guó)建廠，不過它的記者在致電可能建廠的西安發(fā)改委等部門未得到正面回應(yīng)，表示都不知情，但是不可否認(rèn)的是中國(guó)制造在手機(jī)行業(yè)的重要性，三星或許正是認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，才傳出在中國(guó)再次建設(shè)手機(jī)工廠的消息。

此前由于種種原因，三星在2019年關(guān)閉了它在中國(guó)的手機(jī)工廠，曾引發(fā)熱議，它將手機(jī)工廠轉(zhuǎn)移至越南、印度等地，然而此后它在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展并不如意，反而面臨了種種困難。

其中發(fā)展頗為不如意的是印度工廠，一開始三星有意將印度工廠發(fā)展成為它在海外最大的手機(jī)工廠，然而印度極度缺乏手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，印度工人的工作效率、工作質(zhì)量也遠(yuǎn)比中國(guó)工人低，至今印度工廠生產(chǎn)的手機(jī)主要供應(yīng)印度市場(chǎng)，估計(jì)產(chǎn)量只有3000多萬部，占三星手機(jī)產(chǎn)能的九分之一左右。

越南工廠成為三星手機(jī)在海外的最大手機(jī)工廠，產(chǎn)能最高達(dá)到1億部，占其手機(jī)銷量的比例大約為四成左右，越南工廠的表現(xiàn)好于印度工廠，但是越南工廠同樣需要從中國(guó)進(jìn)口手機(jī)元件，而且越南的人口只有中國(guó)的十四分之一，工人工資上漲太快，成本優(yōu)勢(shì)在快速消失。

三星將工廠遷移至越南和印度之后，如今都面臨著在中國(guó)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸元件到當(dāng)?shù)毓S，造成運(yùn)輸成本激增的問題，更因此降低了生產(chǎn)效率，導(dǎo)致整體的成本并未比中國(guó)制造低多少，反而是當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)效率和工作質(zhì)量偏低，導(dǎo)致三星手機(jī)的品質(zhì)口碑下降，正是因?yàn)檫@些原因三星可能才再次考慮回歸中國(guó)設(shè)廠吧。

在中國(guó)設(shè)廠的好處很多，首先就是三星手機(jī)可以借此再次獲得中國(guó)消費(fèi)者的好感，三星手機(jī)依然是全球最大的手機(jī)企業(yè)，它推出的折疊手機(jī)技術(shù)最優(yōu)、品質(zhì)最好，證明了它不愧為手機(jī)行業(yè)硬件創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，但是它在中國(guó)市場(chǎng)如今僅剩下1%的市場(chǎng)份額。

三星手機(jī)曾在中國(guó)市場(chǎng)占有近兩成的市場(chǎng)份額，但是自從Galaxy note7的電池事故后，它在中國(guó)市場(chǎng)急速衰退;如今數(shù)年過去消費(fèi)者對(duì)它的惡感正逐漸消退，另外曾經(jīng)是中國(guó)最大手機(jī)品牌的華為讓出了大量市場(chǎng)，這都讓三星手機(jī)重新進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)看到了希望，而早前它還在中國(guó)一下子開出40多家折疊手機(jī)體驗(yàn)店，都說明了它開始再度重視中國(guó)市場(chǎng)。

其次就是如上述的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)了，為蘋果代工的和碩工廠此前因故停工，無奈之下蘋果希望其他代工廠接過訂單，然而越南和印度的工廠都無法接受這筆巨額訂單，只有鄭州富士康最終全數(shù)接手，據(jù)悉鄭州富士康得以高效、高質(zhì)接收訂單，就在于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈和物流優(yōu)勢(shì)，依托于中國(guó)完善的高速公路和鐵路設(shè)施，各地的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)可以準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)將元件送入富士康的生產(chǎn)線，確保了富士康生產(chǎn)線的高效運(yùn)作，這恰恰是越南和印度所不具備的。

在生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本方面，三星可以比富士康做得更好，三星本來在中國(guó)就有它在海外最大的存儲(chǔ)芯片工廠--西安工廠，三星的中低端手機(jī)所采用的液晶顯示屏如今也大多從中國(guó)面板廠商采購(gòu)，如此三星在中國(guó)建設(shè)手機(jī)工廠可以形成提高產(chǎn)業(yè)鏈配套效率并降低成本。

再次就是產(chǎn)品質(zhì)量問題，三星和蘋果在越南和印度生產(chǎn)的產(chǎn)品都證明了當(dāng)?shù)毓と说馁|(zhì)素確實(shí)不如中國(guó)工人，在如今消費(fèi)者生活水平持續(xù)提升之下，消費(fèi)者追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，這促使三星和蘋果都重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，而中國(guó)工廠恰恰可以生產(chǎn)品質(zhì)更好的產(chǎn)品，當(dāng)然這也與中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)有關(guān)。

可以說三星如今考慮回歸中國(guó)建設(shè)手機(jī)工廠或許并非空穴來風(fēng)，而是它在綜合考慮諸多因素后得出的結(jié)論，回歸中國(guó)設(shè)立手機(jī)工廠對(duì)于它來說可謂好處多多，畢竟對(duì)于一家企業(yè)來說首要考慮還是利益，哪里的市場(chǎng)可以帶來更多利益，那么那個(gè)市場(chǎng)就更重要，而中國(guó)市場(chǎng)恰恰是最合適的選擇。